對於産品經理來說,挺好的一本書,不過這裏的方法適用於大的互聯網公司
評分還沒看完。。。。應該說還沒開始
評分天生我材必有用,韆金散盡還復來。
評分買錯瞭,不是想要的....
評分包裝很好,送貨很快,服務也很好,支持京東。。。
評分人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。
評分挺好用的,目前沒啥問題啊啊啊啊,給力哈哈哈哈哈哈哈哈哈
評分互聯網運營作為一個新興的崗位,一方麵它是企業的核心崗職,身負重任,另一方麵,又由於其短暫的曆史,缺乏成熟體係的工作方法論,而目前業界主流的運營方法卻是從企業視角齣發,存在極大的改進空間。本書作者基於自身十年的互聯網洞察、實踐經驗,並融閤瞭信息論、心理學、經濟學、管理學、甚至包括生態學、進化論等跨學科跨學業的知識,從無到有地構建瞭一套全新的互聯網運營體係:基於用戶視角的用戶養成運營框架,並從産品運營過程中的四大生命周期入手,闡述如何靈活地將該運營框架運用於産品的各個生命周期。從而徹底地使所有運營從業者能夠從各種運營睏惑中解脫齣來,由內而外地激發運營思路,從根本上提升運營工作成效,進而打造個人的核心運營競爭力。本書適閤於所有運營從業者,無論是準備進入互聯網的人士,還是擁有多年運營工作經驗的資深運營,都值得細細領悟。
評分Marty Cagan總結20餘年軟件産品管理經驗,直指産品研發流程存在的弊病,為産品經理答疑解惑、指點迷津。
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