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編輯推薦

　　內容體現瞭國務院辦公廳2017年10月頒發的《關於基金推薦供應鏈創新與應用的指導意見》的精神；作者丁俊發教授係資深供應鏈與物流專傢，參與瞭國務院《物流業調整與振興規劃》等多個文件的研究和製訂工作。

內容簡介

　　“中國供應鏈研究”叢書共四冊，從“供應鏈管理是戰略思維供應鏈管理是模式創新供應鏈管理是技術進步”三個維度，“國傢供應鏈戰略、産業供應鏈戰略、城市供應鏈戰略、企業供應鏈戰略”四個戰略層麵來論述供應鏈戰略。其中，供應鏈企業戰略是基礎，供應鏈國傢戰略是根本。叢書力圖體現如下特色：全麵性和係統性；前沿性和前瞻性；實踐性。
　　本冊為《供應鏈理論前沿》，集中論述國外供應鏈理論的新進展，國傢自然科學基金、國傢社會科學基金、高校科研基金以及研究機構對供應鏈理論研究的新成果，內容包括：供應鏈發展趨勢（如綠色供應鏈、虛擬供應鏈）、供應鏈績效、物聯網與供應鏈、大數據與供應鏈、協同供應鏈、供應鏈金融、服務供應鏈、供應鏈透明化等。其突齣特點是“新”——吸收國內外供應鏈研究的新成果。
　　本書適閤物流和供應鏈研究人員、相關專業的高校教師和研究生、政府管理人員、企業管理人員參考。

作者簡介

丁俊發：著名流通經濟學傢，資深物流專傢，享受國務院政府特殊津貼。中國物流與采購聯閤會常務副會長、亞洲物流與供應鏈管理協會首席顧問。作者長期從事供應鏈研究，一直處於供應鏈研究領域前沿，既有前沿的理論研究成果，也親自指導、參與國內許多企業供應鏈的設計。

精彩書評

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目錄

第一篇國際供應鏈理論新發展
第一章綠色供應鏈3
第一節綠色供應鏈的起源、優勢與障礙3
第二節綠色供應鏈管理的基本內容與架構5
第三節政府和國際組織的作用9
第四節蘋果（Apple）公司的綠色供應鏈管理實踐10
第二章供應鏈金融的發展14
第一節供應鏈金融綜述14
第二節全球供應鏈金融及風險管理17
第三章可視化可跟蹤供應鏈20
第一節可視化可跟蹤供應鏈管理的技術支撐20
第二節供應鏈管理可視化可跟蹤實例23
第四章虛擬供應鏈29
第一節虛擬供應鏈概述29
第二節虛擬供應鏈管理的模式、運作與技術31
第二篇供應鏈與供應鏈績效
第一章供應鏈管理概念、流程與結構39
第一節物流與供應鏈的概念與內涵39
第二節供應鏈流程與結構43
第二章供應鏈績效與績效考量51
第一節績效與績效考量的概念51
第二節績效考量的理論發展51
第三節供應鏈績效考量方法54
第三章企業戰略供應鏈績效考量框架61
第一節供應鏈績效考量理論的發展曆程61
第二節企業戰略供應鏈績效考量框架67
第四章供應鏈流程評估——EMBARQ物流公司案例69
第一節總論69
第二節績效考量的方法論71
第三節EMBARQ物流公司2004年績效考量76
第四節EMBARQ物流公司2007年績效考量79
第五節結論86
第三篇物聯網時代的供應鏈
第一章物聯網技術的發展曆史89
第一節物聯網在國外的發展89
第二節我國物聯網技術的發展與現狀91
第二章物流信息化到智能化94
第一節物流信息化的曆史進程94
第二節IBM的智慧供應鏈96
第三節我國的智能物流98
第三章物聯網在我國物流領域的應用100
第一節集裝箱的智能終端100
第二節公路運輸網絡的智能化105
第四章物聯網時代的供應鏈109
第一節供應鏈的任務109
第二節供應鏈信息化及案例109
第五章物聯網時代信息化的技術特點116
第一節開放性116
第二節動態化117
第三節集中性117
第四節關鍵技術118
第四篇大數據時代與供應鏈管理
第一章供應鏈正走入大數據時代123
第一節大數據時代與供應鏈管理變革123
第二節供應鏈大數據與大數據技術125
第三節供應鏈大數據分析的實施現狀128
第二章大數據在供應鏈中的應用134
第一節應用大數據改進供應鏈計劃134
第二節基於雲平颱的供應鏈可視化138
第三節大數據與供應商績效及風險管理144
第三章運用大數據改進供應鏈管理147
第一節運用大數據改進製造業供應鏈147
第二節運用大數據改進零售業供應鏈152
第三節運用大數據改進供應鏈物流服務158
第五篇協同供應鏈
第一章協同供應鏈管理的提齣171
第一節供應鏈管理存在的主要挑戰171
第二節供應鏈協同管理的實踐174
第三節協同供應鏈基本思想和方法176
第二章協同供應鏈運作管理的組織方法184
第一節協同供應鏈管理中的主要影響因素184
第二節協同供應鏈的目標一緻性與閤作關係188
第三節基於VMI�勃睭ub的協同管理195
第四節基於Supply�勃睭ub的協同組織197
第三章協同供應鏈管理平颱205
第一節構建協同供應鏈平颱的重要性205
第二節供應鏈協同平颱的基本構架206
第三節供應鏈協同平颱的業務流程210
第四章協同供應鏈管理的發展趨勢212
第一節市場競爭特點與協同供應鏈發展212
第二節供應鏈管理理論與協同供應鏈發展213
第三節信息技術與協同供應鏈發展216
第四節優化理論與協同供應鏈發展220
第六篇供應鏈金融
第一章全球化視角下的供應鏈金融227
第一節供應鏈金融産生的背景227
第二節供應鏈金融的概念和構成232
第三節供應鏈金融的行為主體236
第四節影響供應鏈金融發展的外部環境239
第二章供應鏈金融的國內外探索實踐246
第一節國內外供應鏈金融的差異246
第二節供應鏈金融的國際實踐（案例）249
第三節供應鏈金融的國內實踐255
第四節發展趨勢：綫上供應鏈金融264
第三章産品與營銷：供應鏈金融的業務範式269
第一節供應鏈金融的産品構成270
第二節供應鏈金融的營銷模式：1+N範式及其拓展282
第四章供應鏈融資：解決中小企業融資難的典型樣本289
第一節緣何中小企業融資難289
第二節供應鏈金融：將中小企業置於供應鏈進行信貸決策293
第三節供應鏈金融對傳統中小企業信貸製度的優化295
第七篇服務供應鏈
第一章知識密集型服務産業化的興起與供應鏈服務化303
第二章供應鏈服務化的背景與原動力306
第三章供應鏈服務化的特質310
第四章供應鏈服務化的構造與組成312
第一節供應鏈服務化的網絡結構312
第二節供應鏈服務化流程313
第三節供應鏈服務化管理職能與要素315
第五章供應鏈服務化的運營與差彆化價值訴求317
第六章供應鏈服務化模式和戰略匹配320
第一節供應鏈服務化模式320
第二節供應鏈服務化戰略匹配325
第七章供應鏈服務化案例327
第一節服務供應鏈中的價值協同——以方興物流為例327
第二節供應鏈服務化創新——以陝鼓為例330
第三節服務供應鏈中的金融服務要素——以中信銀行為例333
第八篇供應鏈透明化
第一章供應鏈透明管理基本思想343
第一節供應鏈管理的提齣343
第二節供應鏈管理麵臨的挑戰344
第三節供應鏈透明管理基本思想345
第二章供應鏈透明管理發展模式與實施策略349
第一節供應鏈透明管理發展模式349
第二節供應鏈透明管理平颱結構設計353
第三節供應鏈透明管理平颱關鍵技術362
第四節供應鏈透明管理平颱數據中心建設369
第五節供應鏈透明管理平颱技術服務模式376
第三章供應鏈透明管理實踐——以易流為例382
第一節易流雲平颱簡介382
第二節易流雲平颱應用實踐385
第三節易流雲平颱應用典型案例395
第四節易流雲平颱經驗啓示和未來的發展397
參考文獻398

前言/序言

2017年10月，經國務院同意，國務院辦公廳印發瞭《關於積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》。這是一個戰略性、裏程碑的文件，是中國經濟新常態下提升經濟發展新動能的一個重大舉措。這個文件的頒發標誌著中國物流業發展將進入智慧供應鏈新階段。
供應鏈是以客戶需求為導嚮，以提高質量和效率為目標，以整閤資源為手段，實現産品設計、采購、生産、銷售、服務等全過程高效協同的組織形態。供應鏈，是一個國傢、一個産業、一個城市、一個企業在經濟與社會領域，通過資源整閤與流程優化，將産品與服務提供給最終用戶的上遊與下遊企業所形成的網鏈結構， 是運用計算機網絡技術，全麵規劃商流、物流、信息流、資金流、人文流，並進行計劃、組織、協調與控製的運作模式，是經濟新常態下推動中國經濟中高速增長的新動能，對經濟從粗放經營到集約經營，提高經濟質量與效率，改善有效供給，調整經濟結構，提升中國經濟與社會運行的軟實力將發揮重要作用。供應鏈建設，要從企業入手，以産業與城市為重點，服務於國傢核心利益。供應鏈也可以叫供需鏈，是20世紀經濟全球化的必然産物。在社會分工充分與信息化發展的今天，生産經營呈現全球采購、全球生産、全球流通、全球消費特徵。一個企業、一個産業、一個城市、一個國傢要發展，不可能單打獨鬥，必須做好兩件事：一是內部資源整閤與優化；二是內外資源整閤與優化，揚長避短，優勢互補，閤作共贏。在現實生産與生活中，已不存在一個企業與另一個企業的競爭，存在的是一條供應鏈與另一條供應鏈的競爭；一些企業已從單純的生産、流通、服務的組織者，變成資源的整閤者；實體經濟的發展既經曆瞭通過社會分工提高生産率，又經曆瞭産業融閤提高生産率的過程。供應鏈是産業融閤的推進劑。在國際上，供應鏈整閤能力，是衡量一個國傢、一個城市、一個産業、一個企業綜閤競爭力的重要標誌。
改革開放以來，特彆是加入WTO以來，中國的物流業得到快速發展，物流的基礎設施加大投入，物流技術裝備水平極大提高，物流服務商迅速壯大，物流信息化、標準化快速推進，物流的行政管理與行業自律得到提升。在供給側結構性改革中，供應鏈管理作為物流業本身的轉型升級，加速推進，已取得階段性成果。
對於推進供應鏈發展，國傢領導人早己提齣明確要求。1978年中國實行改革開放，鄧小平同誌及時提齣，中國經濟的發展要充分利用國內外兩種資源和國內外兩個市場，“現在的世界是開放的世界”。（《鄧小平文選》第3捲64頁）“任何一個國傢要發展，孤立起來，閉關自守是不可能的，不加強國際交往，不引進發達國傢的先進經驗、先進科學技術和資金，是不可能的”。（《鄧小平文選》第3捲117頁）2013年9月和10月，習近平同誌在齣訪中亞和東南亞國傢期間，先後提齣共建“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的重大倡議和戰略構想，得到瞭國際社會的一緻好評與廣泛響應。 “一帶一路”重大倡議是中國的全球供應鏈戰略。互聯互通、閤作共贏，打造全球經濟命運共同體，將是一條全新的經濟全球化之路。2014年11月8日，習近平同誌在亞太經閤組織會議上指齣：“現在需要對接各國戰略和規劃，找齣優先領域和項目，集中資源，聯閤推進，這有利於降低物流成本，創造需求和就業，發揮比較優勢，在全球供應鏈、産業鏈、價值鏈中占據有利位置，提高綜閤競爭力，打造強勁、可持續、平衡增長的亞洲發展新氣象。”2014年12月5日，習近平同誌在政治局第29次集體學習會議上指齣，中國要“勇於並善於在全球範圍內配置資源”。2016年底中央經濟工作會議上，習近平同誌又明確提齣：“要促進形成大中小企業專業化分工協作的網絡體係，形成完整高效的産業供應鏈。”李剋強同誌在2016年政府工作報告中提齣：“利用信息網絡等現代技術，推動生産、管理和營銷模式變革，重塑産業鏈、供應鏈、價值鏈，改造提升傳統動能，使之煥發新的生機和活力。”
2009年國務院發布的《物流業調整和振興規劃》，一方麵要求“推動物流企業與生産、商貿企業互動發展，促進供應鏈各環節的有機結閤”，另一方麵要求“嚮以信息技術和供應鏈管理為核心的現代物流業發展”。2014年國務院發布的《物流業發展中長期規劃（2014—2020）》中，把推動與發展供應鏈管理列為十二個重點工程之一。2017年8月，商務部與財政部頒發瞭《關於開展供應鏈體係建設工作的通知》，10月，國務院又發齣瞭《關於積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》，供應鏈發展將進入一個嶄新的階段。
現階段，市場是推動中國供應鏈管理的根本動力，民營經濟是主力，珠三角、長三角是主戰場，在全國已湧現瞭一批供應鏈管理優秀企業，供應鏈集成、供應鏈透明化、協同供應鏈、供應鏈金融、綠色供應鏈等快速推進。但在不同區域、不同行業，供應鏈發展極不平衡，市場運作不規範，由世界銀行2016年發布的全球供應鏈績效指數排名中，中國為27位，與世界第二大經濟體、第一大進齣口貿易國極不相稱。中國必須尋求供應鏈變革，“供應鏈+”必與“互聯網+”一樣，在新常態下，在供給側結構性改革中，成為兩個“翅膀”。
2005年，美國物流管理協會更名為美國供應鏈管理專業協會，這標誌著全世界的物流已進入到供應鏈管理時代。我把供應鏈管理分為三個維度去理解。第一，供應鏈管理是戰略思維；第二，供應鏈管理是模式創新；第三，供應鏈管理是技術進步。
1�� 戰略思維
1）國傢供應鏈戰略
2012年，美國總統奧巴馬頒發瞭“美國全球供應鏈國傢安全戰略”，指齣“我們謀求加強全球供應鏈，以維護美國人民的福祉和利益，保障我國的經濟繁榮”。研究曆史上世界三次經濟危機與三次産業革命，美國就憑其對“帝國木桶理論”中工業、科技、金融、軍事、文化五大闆塊實施超強的全球供應鏈整閤，使美國始終走在世界的前列，美國始終把整閤全球資源作為國傢核心競爭力。除美國外，德國、英國、法國、日本等國傢，都有自己的全球供應鏈戰略。他們認為，任何國傢都不可能單打獨鬥，要在全球範圍內去發展産業鏈、供應鏈與價值鏈，以取得大國間的平衡與優勢。
2）産業供應鏈戰略
許多國傢也把供應鏈戰略作為産業發展戰略的重點，即以全球地域為空間布局，打造某些優勢産業的“微笑麯綫”，建立從戰略資源、金融資本到製造生産再到銷售與服務市場的全産業鏈與價值鏈。從19世紀初的英國開始，先後有美國、日本、德國成為全球製造業中心。 20世紀末，在改革開放的推動下，中國形成瞭新的製造業優勢，成為新的全球製造業中心。但中國是一個工業大國，還不是工業強國，“中國製造2025”，即再經過近十年的奮鬥，纔能進入工業製造強國行列。這裏所指的産業包括工業、農業、流通業、建築業、服務業，供應鏈涉及所有産業。
3)城市供應鏈戰略
在互聯網與物聯網時代，人們開始研究與打造智慧城市。實際上，一個城市的管理是“五流”，即商流、物流、信息流、資金流、人文流等各種資源的優化組閤，以實現發展模式、産業結構、空間布局、運作流程的最優化。波特提齣，城市競爭力的發展有四個階段，即生産要素導嚮階段、投資導嚮階段、創新導嚮階段和富裕導嚮階段。中囯城市基本處於投資導嚮階段，有些城市已嚮創新導嚮轉移。城市的情況韆差萬彆，城市供應鏈戰略有共性，更有個性，正因如此，形成瞭不同的城市水平與風格。
4）企業供應鏈戰略
物流本質上是人類社會的一種實踐活動，普遍存在於物質資料的生産、交換、分配和消費等各項社會活動過程中，是以企業為活動基點的。物流對於經濟、社會發展的作用，就好比人體中的動脈與靜脈，起到瞭基本的流通與循環作用，是支撐經濟運行不可或缺的組成部分。但物流作為一個獨立的産業並不是一開始就有的，物流産業是由於分工的不斷深入以及物流社會化、專業化發展而逐漸形成的一種復閤型服務産業，所以，我把供應鏈區分為國傢供應鏈、産業供應鏈、城市供應鏈與企業供應鏈四個層麵，在這四大層麵中，企業供應鏈是基礎，産業、城市供應鏈是重點，國傢供應鏈是根本。
2�� 模式創新
嚴格地講，供應鏈管理也是一種模式創新，是移動互聯網、大數據、雲計算支撐下的模式創新。而模式創新在各種創新中，對傳統模式最具顛覆性和最具衝擊力。供應鏈管理的發展正在改變傳統的商流、物流、信息流與資金流的運作模式。集群經濟、平颱經濟、生態經濟、鏈條經濟、樞紐經濟等等將成為社會與經濟發展的新模式，供應鏈集成將成為社會與經濟發展的基本形態。
3�奔際踅�步
供應鏈管理也是一種技術進步，包括供應鏈可視化、綠色供應鏈、協同供應鏈、虛擬供應鏈、供應鏈金融、供應鏈風險、服務供應鏈、智慧供應鏈、物流機器人等。至今最前沿的高新技術都在供應鏈中得到應用。
總之，推進和優化供應鏈管理，可以極大地改變一個國傢的經濟發展方式、産業發展方式、城市發展方式、企業發展方式，對經濟從粗放經營到集約經營的轉變做齣不可估量的貢獻。
為瞭推動中國供應鏈管理的發展，由著名經濟學傢吳敬璉、馮國經、樊綱、魏傑任學術顧問，由我任主編，組織國內知名高校、研究部門、知名企業參加，編寫瞭《中國供應鏈管理藍皮書》，在2011年首次正式推齣，每年一本。該書填補瞭國內空白，受到經濟界、企業界、學術界、教育界的廣泛關注與熱烈歡迎，成為全麵瞭解國際與中國供應鏈管理發展現狀以及優秀企業供應鏈管理案例的重要參考書。對政府經濟部門、企業供應鏈管理部門、中外投資者、物流與供應鏈管理院校、研究機構和培訓機構等都具有重要的參考價值和研究意義。
這幾年，筆者嚮政府有關部門報送瞭“‘供應鏈+’十年行動計劃的建議”“中國供應鏈創新與變革的十大建議”。在有關報刊上發錶瞭“世界因供應鏈而變”“一帶一路與全球供應鏈”“美國為什麼要把全球供應鏈列為國傢安全戰略”等文章。
　　為瞭滿足個性化要求，我們以2011—2016年的《中國供應鏈管理藍皮書》為基礎，在廣度與深度上，在理論與實際的結閤上，編撰齣版《中國供應鏈研究》係列叢書，即《供應鏈理論前沿》《供應鏈國傢戰略》《供應鏈産業突圍》和《供應鏈企業實戰》，為推動中國供應鏈的發展添磚加瓦。
在這裏，我要特彆感謝香港馮氏集團、浙江供應鏈協會、平安銀行、中國（深圳）綜閤開發研究院、青島日日順物流有限公司、廣東寶供物流集團、北京物資學院、《現代物流報》報社、河南鮮易供應鏈有限公司、深圳市創捷供應鏈有限公司、江蘇物潤船聯網絡股份有限公司、亞洲物流與供應鏈管理協會、廣東省物流行業協會、廣州物流與供應鏈協會、泰德煤網股份有限公司、翼中能源國際物流集團有限公司、河北中順物流股份有限公司等企事業單位的大力支持，感謝許多同行專傢的大力支持。

2017年10月
供應鏈理論前沿 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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