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编辑推荐

适读人群 ：业内研究技术转移相关问题的专家学者，从事技术转移的创新转型企业、高校和科研机构、技术转移服务机构以及投资机构等

书中通过大量案例系统性地阐述了技术转移的方式、方法、策略等，通俗易懂，贴近实战。另外，本书还详细介绍了各种技术转移服务和服务机构，为企业、机构等寻求技术转移服务提供了有益的指引。目前，面向企业的技术转移综合指导类书籍比较少，本书的推出非常及时，为企业、机构等开展技术转移提供了重要参考。同时，相信本书的出版也会进一步推动我国技术转移理论的研究和实践经验的总结。

内容简介

本书围绕技术转移实操过程的各个环节，总结国内外经验，从基础理论到实践案例，从对技术转移的发展历程与现状的分析到对未来前景和方向的预测，深入浅出，进行了深入的探索性研究，相信会给业内研究技术转移相关问题的专家学者，从事技术转移的创新转型企业、高校和科研机构、技术转移服务机构以及投资机构等带来一些新思路、新方向。

作者简介

　　谢旭辉，汇桔联瑞集团董事长兼总裁，暨南大学在读博士。IAM Strategy 300-The World’s Leading IP Strategists(世界知识产权战略专家TOP300人)、中国商业联合会副会长、中国企业联合会常务理事、2015-2016全国优秀企业家、2015广东十大经济风云人物、广州市政协委员。

目录

第一部分 欢迎来到技术转移世界：技术转移入门 / 1
第1章 对技术转移的认识与思考 / 2
1．1 技术转移拨动创新琴弦 / 3
1．2 技术转移告诉你它的前生今世 / 7
1．3 走马观花说国外技术转移 / 8
1．4 说说国内技术转移的那些事儿 / 29
第2章 对科技成果转化的认识与思考 / 57
2．1 技术转移与科技成果转化 / 57
2．2 打通“科技成果转化最后一公里” / 63
第二部分　详尽解读：漫游世界的技术转移模式 / 71
第3章 技术转移的基本运作模式 / 72
3．1 技术转让为何触动国人敏感神经 / 72
3．2 技术合作：未来技术才能共赢 / 106
3．3 技术入股：技术也是合伙人 / 116
3．4 技术联盟与专利联盟：技术融合就是生力军 / 128
第三部分　企业视角看技术转移 / 145
第4章 市场命脉：技术转移看企业 / 146
4．1 企业的技术转移概况 / 146
4．2 企业的技术转移策略 / 169
第四部分　技术转移服务的操作指南 / 183
第5章 技术转移的服务进程 / 184
5．1 信息服务：资讯是服务的来源 / 184
5．2 技术评价：技术含金量知多少 / 194
5．3 技术价值评估：变“无形资产”为“有形资本” / 213
5．4 技术转移谈判：如何做到“最低成本最大效益且双方共赢” / 230
5．5 技术实施：将技术转化为生产力 / 253
第6章 技术转移服务机构 / 269
6．1 我国技术转移服务机构的产生和发展：市场经济的呼唤 / 269
6．2 政府主导的技术转移服务机构 / 274
6．3 市场主导的技术转移服务机构：来自市场的虹吸效应 / 303
第五部分　技术转移政策与未来 / 315
第7章 技术转移政策解读与技术转移的未来 / 316
7．1 我国促进科技成果转化的若干经验 / 317
7．2 科技成果转化的实施状况 / 319
7．3 广东高校科技创新力调研报告 / 320
7．4 技术转移相关政策法规概述 / 321
7．5 重点政策法规分析解读 / 324
7．6 配套政策摘编与解读 / 334
7．7 技术转移的未来 / 342
后记 / 347
参考文献 / 348

精彩书摘

　　《技术转移：就这么干》：
　　德国在二战后百废待兴，急需采取措施复苏经济，因此大力推行和支持科技创新与技术转移，我们熟知的史太白基金会就是国家作为公益机构重建的，用以为各州立大学的技术转移提供技术咨询服务。
　　日本同样是在二战后通过科技振兴加速了日本的崛起。日本政府把大量引进技术作为基本国策，并且为了使技术转移适应国民经济发展的总目标，还制定了一系列相关法律保障技术转移实施。从20世纪50年代日本引进技术发展本国经济开始，到1980年共引进36758项技术，为日本经济的快速崛起奠定了坚实的技术基础。
　　美国的技术转移是政府主推的，德国、日本在二战后技术转移也都是由政府一手促成的，我国目前政策导向上已经明确对技术转移的支持，并配套有财税方面的优惠。笔者认为政府的支持力度应该更大，配套政府专项资金作为第一推力，推动技术转移打破信任危机，顺利进入实施阶段非常重要。
　　当技术转移信息匹配完成，双方谈成合作意愿，在进入付款阶段时就进入了一个困局中。技术拥有方希望先收钱后交付技术，原因不外乎两点：第一，我的技术很高科技，交付给你，无论技术转移成功与否就已经是严重的技术外泄行为；第二，我的技术很简单，只是一个技术诀窍，交付出来你立刻就会模仿。两种情况都使得技术供给方不愿意在收到技术转让费之前交付技术。同样的道理在技术需求方处也适用，而且更加简单明了。需求方对技术转移的要求，主要在技术转移成功这一结果上，对还没有交付的技术进行付款是不可接受的，即使是对技术转移已经进行落地实施了99%进度的情况，对技术需求方来说都是比较困难的。技术需求方想要看到技术落地实施并且成功运行为自己带来效益，才会乐于付款，而这对技术输出方来说是不公平也是不可接受的。
　　……
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