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史玉柱的资本

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李志朝 著



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发表于2024-05-01

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出版社: 台海出版社
ISBN:9787516812204
版次:1
商品编码:12149030
包装:平装
开本:32开
出版时间:2017-05-01
用纸:轻型纸
页数:320

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具体描述

产品特色

内容简介

  新华社曾评价史玉柱说:“失败有两种,一种是事业失败,另一种是精神失败。很多企业在事业失败后,精神上也失败了。但巨人在事业上失败后,精神不败,所以可以站起来。”没有几个企业家能在负债上亿的情况下东山再起,同时又能把财富做到500亿的身家,唯有史玉柱。拂去笼罩在他身上的光环与争议,本书全方位解析史玉柱的商业思维,包括创新、营销、团队、质量等方面。史玉柱的传奇经历和睿智的商业思维,是每个创业者必须要了解的宝贵资源。

作者简介

  李志朝,现任某网络科技公司CEO,曾担任某文化公司主编。在商界纵横驰骋多年,致力于市场营销学、管理学研究。经商之余,潜心研究管理科学,结合实践,对经营管理制胜秘诀有了深刻的领悟和阐释。出版有《先交朋友,再做生意》《管人的学问》、《不懂心理学就做不好管理》等畅销书。

目录

第一章
谈战略:聚焦、聚焦、再聚焦
1�币桓鋈耍�一个时间点只能干一件事 ∥
2�泵つ慷嘣�化的结局只能是失败 ∥
3�辈蛔銎笠挡桓米龅氖� ∥
4�贝匆担�最好主攻一个方向 ∥
5�狈⒒有⊥哦忧蹦埽�让一个班拥有一个军的战斗力 ∥
6�闭业阶约旱南阜质谐� ∥
7�毕茸銮吭僮龃螅�先学会省钱再学会花钱 ∥
8�币滴裨郊虻ピ胶� ∥
第二章
谈失败:成功经验不能信,失败经验更有价值
1�比嗽诔晒Φ氖焙蚴茄Р坏蕉�西的 ∥
2�毙问埔黄�大好的时候为什么容易失败 ∥
3�笔О苁钡淖芙岵攀巧羁痰� ∥
4�币桓鋈说某沙ね�往是在逆境中 ∥
5�蹦婢持凶鍪卤冉侠渚� ∥
6�币�有不服输的劲头 ∥
7�倍�山再起时,用诚信来推广“史玉柱” ∥
8�庇掠诔械8鋈嗽鹑� ∥
第三章
谈胆子:由冒失到谨慎的蜕变
1�痹�经的“史大胆” ∥
2�蓖蹲市杞魃鳎�控制风险是第一位 ∥
3�毕蚴煜さ牧煊蚪�发 ∥
4�毕纸鹆鳎�企业的生命 ∥
5�蹦�可错过100次机会,不盲投一个项目 ∥
6�弊时驹俗鳎翰灰�把所有鸡蛋都放在一个篮子里 ∥
7�贝匆档淖畲筇粽绞堑种朴栈� ∥
8�比�身而退、见好就收 ∥
第四章
谈勤奋:我的成功没有偶然因素
1�蔽业某ごκ乔诜� ∥
2�币话咽肿ハ附� ∥
3�薄拔沂峭昝乐饕逭摺� ∥
4�薄八�的忍耐力非一般人可以想象” ∥
5�奔杩喾芏返钠笠滴幕� ∥
6�迸�力耕好自己的田,而不是天天盯着别人的田 ∥
7�彼�的执行力强,谁的地位就高 ∥
8�碧谷幻娑灾种址且� ∥
9�贝匆稻团吕习寮茏哟� ∥
10�弊瞿闳劝�的,就不会觉得累 ∥
第五章
谈质量:关键是要有好产品
1�北Vて分剩�把产品做精 ∥
2�毕�费者不可能被骗十年 ∥
3�辈�品有效才是硬道理 ∥
4�辈蝗靡患�不合格产品进入市场 ∥
5�币匝蟹⑽�主导的发展模式 ∥
6�毕附诰龆ㄖ柿� ∥
第六章
谈创新:不按常理出牌的赢家
1�贝葱率加凇八枷氤�前” ∥
2�辈桓�风,创新是企业家必备的素质 ∥
3�逼苹涤蜗饭嬖虻母呤� ∥
4�泵夥涯J酱蠹叶荚谟茫�就再造新模式 ∥
5�毕瘸�袭再优化 ∥
6�迸┐迨谐⌒枰�独特的商业模式 ∥
7�鄙髦亟�入红海市场 ∥
第七章
谈营销:成功源于对消费者心理的准确把握
1�痹诠�司,我一般只抓市场调研 ∥
2�卑延没�体验放在第一位 ∥
3�彼�消费我的产品,我就要把他研究透 ∥
4�卑炎约罕渖砦�“游戏迷”——搞定用户,先做超级用户 ∥
5�币�导消费者,而不是改变 ∥
6�庇�70%的精力为消费者服务 ∥
7�卑延没�需求看得比利润更重要 ∥
8�蔽�什么拓荒农村市场 ∥
第八章
谈广告:做广告就是要让观众记得住
1�毕�费者记不住的广告不是好广告 ∥
2�比萌思堑米〉娜砦� ∥
3�焙霉愀娑际歉某隼吹� ∥
4�泵餍切вΧ怨愀嫘Ч�作用有多大 ∥
5�惫愀孀钆卤洌�积累不能丢 ∥
6�弊ブ斩寺涞刂葱杏胂呱瞎愀媾浜� ∥
7�敝凰挡�品的一个好处才能被记住 ∥
8�蓖�络推广的利器:抓住人的弱点 ∥
9�毕�除阻抗,让消费者不经意间接受广告 ∥
第九章
谈赚钱:企业不赢利就是最大的不道德
1�逼笠挡挥�利就是在危害社会 ∥
2�薄拔矣涝吨蛔霰├�行业” ∥
3�泵つ孔非蟊├�必将失败 ∥
4�苯导劬褪亲陨� ∥
5�庇涤谢赝房筒拍茏�大钱 ∥
6�鄙桃的J礁愣粤耍�效益就会很快上来 ∥
7�鄙倘俗龅氖虑榫褪窃诓晃:ι缁岬那疤嵯伦�取更多利润 ∥
8�蓖蹲什蛔龆滔撸�做长线 ∥
9�庇�利点并非纸上谈兵,要与实际相结合 ∥
第十章
谈团队:如何赢得下属死心塌地的跟随
1�贝匆党跗冢�股权不能分散 ∥
2�绷斓颊娉希�才能赢得下属信任 ∥
3�鼻宄�员工为何跟你干 ∥
4�辈挥每战挡慷樱�给员工发展的空间 ∥
5�倍嘁�进战术人才,少引进战略人才 ∥
6�崩习逡�想大富,先让员工小富 ∥
7�敝蝗瞎�劳不认苦劳 ∥
8�币�建立威信,首先要说到做到 ∥
9�惫�司未来是平台,员工越少越好 ∥
第十一章
谈用人:让住别墅开宝马的员工有干劲
1�贝蠼�无能,累死三军 ∥
2�庇萌吮曜迹河趾煊肿� ∥
3�卑衙扛鋈朔旁诤鲜实奈恢� ∥
4�倍�得包容,允许下面的人犯错误 ∥
5�备咝绞亲钅芗し⒃惫すぷ魅惹榈� ∥
6�鄙头7置鳎�评十佳也评十差 ∥
7�倍灾懈卟憔�理要充分授权 ∥
8�比每�宝马的员工有干劲 ∥
9�鼻炕�员工的归属感 ∥
10�蓖诵荩�“把舞台让给年轻人” ∥


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