一本值得推薦的好書
提高企劃力，強化企業營運競爭力
一直在尋找的一本書
業學兩棲的企劃大師
序言
第一章 公司為什麼需要企劃？
第二章 公司組織中三種企劃單位的名稱、功能、位階與內容層級
第三章 企劃案的類型與項目
第四章 企劃（規劃）、計劃與決策之關係
第五章 企劃的9項基本概念與特性
第六章 企劃的核心――目標類型、目標製定模式及如何達成目標
第七章 企劃案內容撰寫的共同重要原則
第八章 市場調查
第九章 創意培養方法
第十章 如何成為企劃高手
……
· · · · · · (收起)
提高企劃力，強化企業營運競爭力
一直在尋找的一本書
業學兩棲的企劃大師
序言
第一章 公司為什麼需要企劃？
第二章 公司組織中三種企劃單位的名稱、功能、位階與內容層級
第三章 企劃案的類型與項目
第四章 企劃（規劃）、計劃與決策之關係
第五章 企劃的9項基本概念與特性
第六章 企劃的核心――目標類型、目標製定模式及如何達成目標
第七章 企劃案內容撰寫的共同重要原則
第八章 市場調查
第九章 創意培養方法
第十章 如何成為企劃高手
……
· · · · · · (收起)
具體描述
身處在復雜且競爭激烈的現代商業環境裏，無論是企業或個人，完善的企劃案是行動的先決條件。本書作者根據自身多年的工作經驗和理論上的研宄著作本書，說明一份完善的企劃案需具備哪些條件，應達成哪些功能。透過文字和圖錶的詳細解說，以及各類企劃案案例的搜集，在為讀者建立良好理論基礎的同日寸，更重視實務方麵的應用。本書循序漸進、深入淺齣地引導讀者認識企劃案的重要性及寫作方法，是企劃案撰寫的最佳指引書。
用戶評價
評分
一本針對商務人士的企劃案實用指導手冊
評分一本針對商務人士的企劃案實用指導手冊
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