内容简介

本书重点介绍的是目标规划图，在实施路径图方面，将以新资本协议实施为例，简单示范性的讲解实施规划的方法，对银行从业人员和管理者有一定的借鉴意义。

值得银行总行管理者、CIO、业务管理者，IT架构师及其他银行从业人员等参考。实在是令我受益匪浅！

“N”是指所有互联网创新场景。

第一个“1”，是银行金融服务能力建设，打造银行基础服务架构。

是作者基于实践经验提出的循序渐进式的互联网化方法论，从对银行传统金融能力的传承，到打通银行传统金融服务和银行互联网服务，

提升银行互联网金融能力，再到连接银行互联网服务与互联网上多种创新模式，实现多种客户，多种平台，整个体系循序渐进，

作为一个银行业从业人员，自身工作从传统银行到互联网银行一直在变革，互联网思维对银行服务模式的冲击让我印象深刻，工作中也一直寻求好的互联网银行建设案例，本书从互联网银行实践的角度给人一个全新的参考，很多能力建设的点以及建设路径，对目前从业者具有很大的参考价值。

很好的书，内容很有吸引力，正版书籍，性价比高，本书对于系统学习、研究互联网以及从事互联网的人员均有参考价值，可作为教材和参考读物，以及企业管理人员和市场人员的学习用书，互联网技术的发展，为普惠、有温度、有品质的大众金融服务提供了条件。围绕银行开展投行业务的实际操作将业务点逐一讲解，对于投行业务中生僻的概念及业务现实处理进行知识点和案例对照对比，对于每一环节的细节把握逐一透析，以供实战中可以借鉴采纳。在这本书告诉你了，什么才是真正的网络，站在一个使用者的角度，全书可读性非常高，实践性非常强，篇篇高能，定能使你受益匪浅。

第二个“1”是互联网平台服务能力建设，打造互联网银行能力。

是作者基于实践经验提出的循序渐进式的互联网化方法论，从对银行传统金融能力的传承，到打通银行传统金融服务和银行互联网服务，