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编辑推荐

　　从工业化视角看，“一带一路”战略的推出，表明一个和平崛起的大国的工业化进程正在产生更大的“外溢”效应。中国将与“一带一路”沿线国家通过政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通的“互通互联”，实现工业产能合作以及其他各个方面的更广、更深层面的区域经济合作，从而促进“一带一路”沿线国家产业升级、经济发展和工业化水平的进一步提升，这对世界工业化进程的推进意义巨大。

内容简介

　　《第三次对外开放：“一带一路”框架下中国企业海外布局与风险管控》旨在呈现中国企业多年以来，在“走出去”的过程中积累的十分宝贵的经验。应对“走出去”的老问题，中国企业已经有了充分的准备和工具储备；而面临“一带一路”的新问题，在中央的统一部署下，在丝路基金、亚投行、国际组织等配合下，中国企业又添置了更多的新工具，会有更多的办法应对。未来，中国企业将如何布局，在“一带一路”沿线共建共荣？中国企业“走出去”将面临哪些海外风险？如何防范、管控这些可能的风险？《第三次对外开放：“一带一路”框架下中国企业海外布局与风险管控》即是一本全面、深刻的实战手册。

作者简介

　　朱梓烨，武汉大学新闻理论硕士。现任《国资报告》杂志社副主编。曾供职于《中国经济周刊》《生命时报》，任记者编辑、编委、策划部主任等职，长期从事宏观经济政策、国有经济、国际政治经济类新闻报道与策划。
　　
　　王高峰，研究生学历，毕业于上海国际问题研究院，主要研究方向为国际能源政治与能源外交。现任北京领航智库咨询公司总裁、《能源》杂志副总编辑、《国资报告》杂志副主编。

内页插图

目录

引章 历史篇·丝绸之路的历史、
价值与现实意义
丝绸之路作为人类历史上规模最大的文化、贸易、宗教、技术交流的文化线路，其整体意义超过其所有组成部分之和它汇聚了古老的中国文明、印度文明、波斯—阿拉伯文明与希腊—罗马文明、中亚文明以及其后的诸多文明，沟通了亚欧大陆上游牧民族与定居民族之间的文化交流，促成了人类历史上多元文化的发展。它作为东西方之间融合、交流和对话之路，在人类文明与文化的交流史上拥有无可比拟的影响与突出的地位，在近两千年的历史上为人类的共同繁荣做出了重大而杰出的贡献。
站在全人类的高度 回溯天下一家之路——“丝绸之路：长安——天山廊道的路网”的遗产辨认和价值解读

第1部 正论篇·如何正确认识“一带一路”
“一带一路”是党的十八大以来影响世界最重要的“中国战略”，将标志着中国全面开放，全面“走出去”，开启共赢主义新时代。
一、国企是落实“一带一路”宏伟蓝图的“主力军”
二、“一带一路”的经济逻辑、三重定位、影响及风险
三、“一带一路”的正论与误读
四、国际社会对“一带一路”的看法与行动
五、“一带一路”促进我国对外贸易和金融关系
六、“一带一路”建设中的货币战略
七、国企在“一带一路”建设中应顺势而为
八、央企国际品牌传播的误区与对策

第2部 央企篇·央企“走出去”经验与“一带一路”布局
多年以来，中国企业在“走出去”的过程中积累了十分宝贵的经验，应对“走出去”的老问题，中国企业已经有了充分的准备和工具储备；而面临“一带一路”的新问题，在中央对战略的统一部署下，在丝路基金、亚投行、国际组织等配合下，中国企业又添置了更多的新工具，会有更多的办法应对。未来，中国企业将如何布局，在“一带一路”沿带沿路共建共荣？中国企业“走出去”将面临哪些海外风险？如何防范、管控这些可能的风险？企业需要一份更全面、更深刻的实战手册。
一、央企“走出去”经验介绍与未来布局
二、央企负责人眼中的“一带一路”机遇
三、央企“走出去”专题聚焦

第3部 风险篇·央企“走出去”的风险与对策
作为“一带一路”主要推进者，很多中国企业还没有形成风险评估的习惯，对风险的认识还停留在“历史阶段”或是“国内阶段”。走出国门闯世界，有太多的不确定。要落实“一带一路”，将丝绸之路和平互利的精神确定到具体项目，企业首先要正确认识风险，然后全面把握风险，最后沉着应对风险。
一、企业“带路”：最大的风险还是来自企业自身
二、面对跨境争议风险：在境外进行投资的
中国公司应当考虑什么
三、“一带一路”区域风险地图与实战对策
致谢

前言/序言

　　世界跌跌撞撞，又走到了一个不确定的时代。
　　历史告诉我们，每当遭遇不确定时代，我们曾经认为的伟大的确定性思想，在现实问题所带来的巨大不确定性面前，总会变得束手无策。那些以前“正确的理念”被移植在错误的环境里时，日渐枯萎。而新的思想、规则，则在另一块土地上悄然孕育——在他们的身上，我们又能看到古老精神的影子。
　　全球金融危机以来，在西方主导的经济秩序下高速发展了30多年的中国，越来越不适应旧秩序的束缚。此时，“共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路”（以下简称“一带一路”）的愿景，在复苏乏力的全球经济形势、纷繁复杂的国际和地区局面中应运而生。
　　“一带一路”秉承古丝绸之路的精神，一改过去西方主导的“零和博弈”思维，试图用新的理念终结这个不确定时代：它不是古代中央王国模式的复活，而是通过共商、共建、共享，实现政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通，与周边国家建立一个“开放合作、和谐包容、市场运作、互利共赢”的命运共同体。
　　然而，正如法国历史学家托克维尔所说，大国“命定要创造伟大和永恒”的同时，也要承担责任与痛苦——新的思想要真正确立，“一带一路”要真正落地，必然面临不同时空的各种不确定所带来的风险。
　　作为“一带一路”的主要推进者，中国企业，尤其是中央企业，他们“走出去”的每一步都将成为这条新路最实际的注脚，都将用和平共赢的实践终结这个不确定时代，开启一个新的确定时代。
　　不过，在此之前，企业必须了解：“一带一路”是什么？我们要正论，不要误读。落实“一带一路”要了解哪些方面的信息？要了解政策、金融、利益、品牌，更重要的，还有风险。走出去要注意哪些风险？这就要进行风险分析，掌握经典案例，了解一般和特殊对策。这其实是一本最基本的工具书，是企业走出国门遇到问题时，手里的一本小册子。
　　有鉴于此，我们——由国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）主管、国资委新闻中心和中国经济出版社主办的《国资报告》杂志，联合《能源》杂志社，德勤、富而德律师事务所等媒体，专业机构和项目组，推出了这本集合独家信息、案例分析的专业、实用的原创书籍：《第三次对外开放：“一带一路”框架下中国企业海外布局与风险防控》。
　　该书还邀请了中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国，华夏新供给经济学研究院院长、财政部财政科学研究所原所长贾康，中国科学院一清华大学国情研究中心主任、公共管理学院教授胡鞍钢，清华大学经济管理学院中国与世界经济研究中心主任、央行货币政策委员会原委员李稻葵，北京大学中国宏观经济研究中心主任、国家发展研究院教授卢锋，中国人民大学国际关系学院副院长、国际能源战略研究中心学术委员会主任金灿荣，中国银行高级研究员、中国国际经济关系学会常务理事、中国外汇投资研究院院长谭雅玲等专家，以及中国交通建设集团公司董事长、党委书记刘起涛，中国第一重型机械集团公司董事长、党委书记、新兴际华集团有限公司董事长刘明忠，中国黄金集团公司党委书记、总经理、中国黄金协会会长宋鑫等央企负责人，接受我们的采访，专门为我们撰稿解析。
　　本书从正确认识“一带一路”、央企“走出去”经验介绍、“一带一路”沿线风险分析与实战对策分析等多角度，为企业“走出去”理清那些不确定的领域，通过剖析真实案例，为企业落实“一带一路”提供借鉴，希望借此能让企业在这条新路上抬脚有谱、落脚有力、脚踏实地，从而成为真正对企业有用的“一带一路”工具书。
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