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编辑推荐

　　思维卡壳、灵感枯竭？别再抓耳挠腮、苦思冥想了！

　　89个创意妙招帮你捕捉灵感瞬间·突破职业瓶颈·激活创意潜能

　　让你随时随地，创意爆棚！

内容简介

　　你想突破工作、学习的瓶颈期吗？你想改变低迷的现状吗？你想给单调的生活注入新的活力吗？那就跟随创意实践狂小山龙介一起，用创意点亮生活吧！

　　好创意并非可遇而不可求，小山龙介在本书中以亲切幽默的方式向读者传授了89个引爆创意的小窍门。喝咖啡、散步、洗澡……在作者眼中，生活中再平凡不过的小事都可以变幻成开启创意大门的金钥匙。点燃创意，原来如此简单。本书是一本极其简单实用的创意行动手册，广告人和创意工作者可以通过阅读本书轻松摆脱思维瓶颈，每个怀揣梦想的普通人也可以通过本书所授的创意妙招打开大脑，走向特立独行的精彩人生。

作者简介

　　小山龙介，日本知名畅销书作家、Bloomconcept股份公司董事、“赫曼全脑模型”推广人、业务咨询师、生存技能培训教练，他擅长利用“整理术”处理工作与生活中繁杂的事务，所以身兼数职仍能从容不迫地享受生活。近年来，小山龙介经常以整理术为主题，举行演讲、研讨会和企业研习讲座，积极地向在职场中苦苦挣扎的菜鸟传授工作秘诀。

　　除本书外，小山龙介还著有《整理的艺术》《整理的艺术2：时间是整理出来的》等书。

　　原尻淳一

　　日本龙谷大学研究所经济科研究硕士，后来进入知名广告公司工作，专门从事饮料和食品的品牌宣传策略规划。现为艾回娱乐股份公司（AVEX ENTERTAINMENT）品牌策略部门市场调查室课长，主要负责艺人的品牌赞助、市场调查和订定公司日程计划等工作。

目录

创意整理术概念图1

前言8

第一章信息处理妙招：留住稍纵即逝的创意

第二章时间管理妙招：抓住灵光一闪的瞬间

第三章整理妙招：用编故事的方法构建信息数据库

第四章五感妙招：品味来自眼、耳、口、鼻、身的感动

第五章思维妙招：与创意邂逅，与创意离别

第六章构思妙招：改变固有视角，借鉴成功方法

第七章决策妙招：留出空白，等候创意降临…188

精彩书摘

　　创意整理术01

　　手机挂件挂支笔

　　第一个要介绍的妙招是“必须随身带支笔”。俗话说“笔杆子能当枪使”。要是没带上这件武器，难得的灵光一闪也会很快消失在记忆的彼岸。

　　比如我们跟朋友天南海北地一通瞎聊。在那些不经意间脱口而出的玩笑中，必定也有很多精辟之处。只是大家聊得正在兴头上，很少有人能记住它们。但一个人能否成为“创意黑客”（IdeaHacker），就看。

　　不过话说回来，为什么这些好点子总是很快就被忘记呢？那么经典的主意，理应给人留下深刻印象才对。可是事实是残酷的，好记性不如烂笔头。过不了多久，那些好点子就会从你的记忆中消失得无影无踪，空留一声叹息：“哎呀，当时想出了个超经典的主意，是什么来着？”

　　事实上这是有原因的，因为好的创意常常是一种“意外的收获”。在《怎样想出金点子》（阪急交流社）这本书中，詹姆斯·W·杨做了这样的定义：“所谓金点子，是既有要素按新方式组合。”即使信息是旧的，也能按照新的排列方式进行重组。这就是金点子诞生的瞬间。比如说，医院和快餐店两个都是人们熟知的东西，如果我们将两者合二为一，就能想出“得来速①”式就诊机制。这也是个不错的点子。

　　不过这类点子在记忆方面存在一些问题，那就是组合方式是“新的”。正因为这种灵感是旧信息的新组合，是前所未有的，所以总是很难记住，过不了多久就会忘记。而且，一旦忘掉之后，就算你再怎么搜肠刮肚，回忆起的也只能是“隐约记得那是个意外组合方式的产物”。就算你再怎么努力想要重新梳理当时的思路，也很难再抓住一丁点蛛丝马迹了。

　　我带着这样的问题，进行了无数次试验。终于找到了一个随时都能将灵感记下的方法。那就是“随身携带一支笔，走到哪里在哪记”。

　　纸张倒是随处可见。比如咖啡厅的纸巾、杯垫。如果你随身携带名片，那么名片的背面也是个不错的选择。可是笔却不是想找就能找到的，去找别人借又太麻烦。所以我们有必要随身携带一支笔。

　　上衣插一支，记事本里插一支，公文包里也插上一支。这样一来，在大多数场合，我们都能确保笔不离手。还有一些能挂在钥匙链或手机挂件上的微型笔可供我们使用。这样我们就能跟“糟糕，没带笔！”的状况说拜拜了。

　　现在我来说下笔的种类。从可以适用于多种纸质这点来说，我个人推荐水性笔②。如果纸质不够好，就很难用油性笔往上写东西。比如说咖啡厅的纸巾，用油性笔写起来就有点困难。而水性笔的话，虽然墨水会晕开一点，但写起来还是很顺畅的。

　　接下来我会为大家介绍一些妙招。比如如何把好的创意从脑子里输出，然后如何对这些输出的点子进行管理。这些都是创意黑客的基本技能。

　　只有当你开始记录你与灵感邂逅的点点滴滴，你才能成为灵感的“钟爱之人”。

　　创意整理术02

　　名片夹里暗藏创意

　　笔的问题解决了，接下来是怎么解决笔记用纸的问题。就像前文提到的那样，这个问题的结论是，不用太纠结于笔记用纸的问题。你只要随身携带一个小记事本即可。就算没有记事本，地球上也到处都是可以记东西的纸。

　　真正的问题其实在后面，那就是记了笔记的纸张很容易丢失。

　　很多人记了笔记后就不管了，这种情况最容易造成笔记的丢失。例如你把笔记扔到未经整理的办公桌上，它就很有可能变成“资料海洋”里的一颗尘埃，或者是一不小心错写在其他记事本上，结果必然是行踪不明了。

　　那么，我们该把这些笔记保管在哪里呢？

　　如果是商务人士的话，他们有一个“法宝”，能够确保记笔记的纸张不丢失，那就是名片夹。谁都不会轻易丢掉别人递来的名片，谁也不会让自己的名片无家可归。如果把满载创意的重要纸张放入名片夹，我相信是肯定不会丢失的。

　　我还经常使用跟名片夹大小相当的纸张来记笔记。如此一来，就能藏入名片夹，随身携带了。

　　与希望大家能够将它小心收入名片夹，带着与好创意“交换名片”的想法来对待它。

　　?创意整理术03

　　尽快忘掉刚才想到的主意

　　当别人问你“为什么要记笔记”时，如果你回答“是为了记住那些点子”，那只能说你级别太低，离“创意黑客”还有很长一段距离。也许你会觉得这么说不可思议，但高级别的“创意黑客”肯定会这样回答：“记笔记是为了遗忘。”

　　人的记忆有长期记忆和短期记忆之分。短期记忆顾名思义，是为了进行短暂记忆而存在的。当我们进行复杂操作时，短期记忆会全面开工，提供支持。

　　但是这种短期记忆的容量是有限的。如果我们想要记住灵机一动而闪现的好点子，则用于其他操作的短期记忆容量就会减少。这和电脑工作的情况很像，如果我们同时打开一堆程序，电脑运转速度就会变慢。

　　为了避免这种状况的发生，高手们都会将点子记录下来，然后便立即抛诸脑后。所以我们是在用记笔记的方法，。

　　但是也存在具有超强记忆力的人。这类人过目不忘，见过一面就会记住，开会无需笔记也能记住会议内容。我们知道这种人实际上是动用了长期记忆，他们利用因果关系或背景故事来整理信息，将其收纳于脑中。

　　另一方面，点子是用新方法重组旧信息而得出的产物。它是一种新的组合方式，且没有背景故事作支撑。所以即使我们想用长期记忆来记住它，也很难如愿。为此我们不得不依靠短期记忆来帮忙。如果企图强行记忆的话，必然会导致工作效率低下。

　　我们说“好点子也需烂笔头”的原因就在如此。

前言/序言

　　小山：我在美国商学院念书时，曾在硅谷实习过三个月左右。当时最让我吃惊的是在那里工作的人都非常开朗阳光。他们真是在享受工作。这并不只限于美国人，在那里的日本人、中国人、印度人大家都是这样的。即使工作不全是那么好玩的事，也完全感受不到日本常见的那种封闭的社会氛围。

　　原尻：日本人为什么不能高高兴兴地工作呢？您认为有什么原因呢？

　　小山：因为美国的文化根基中有“享受创意过程”的氛围吧。就算你想出的点子再没劲，马上也会有人提出表扬：“真棒呀！”然后鼓励你说：“试试看吧！”即使失败了，人家也会说：“不错的尝试！”这就是美国创业者精神的真髓。我深受硅谷这种风气的影响，创建了

　　“IdeaInAction”这个公司。正如字面意思，我创建的是一个将创意付诸实践的公司。

　　原尻：你还自称为“点子实践狂”吧。（笑）

　　小山：但是，这世界真的是能将好点子付诸实践的人才能笑到最后呀。就算再小的点子，只要好，我就立刻将它变成生意。与其思前想后，犹豫不决，不如干脆做做看。所谓船小好调头嘛。以前的点子还真有几个变成了买卖。虽然有失败的经历，不过有几个还算是成功了吧。（笑）

　　原尻：话说，你从美国给我发来的邮件中，最有冲击力的是“生存术”（LifeHack）①的相关话题。说的是如何找到把事情变得既简单又无压力的技巧，并对这些技巧做了一些介绍。那时候我真觉得兴奋不已，有种在看电视购物的感觉。我当时还在想：“这是骗人的吧。”可实际上试了一试之后，发现真能用呢。

　　小山：“Hack”的意思是侵入人家的电脑，然后进行破坏。所以给人的印象比较负面。但它原本也有这样的意思：虽然方法有些粗暴，却能手起刀落，干脆利落地将混乱不堪、毫无头绪的难题解决掉。所以“生存术”（LifeHack）在这里的意思就是轻松解决（Hack）纷乱的生活问题（Life）。然后这个理念跟我在硅谷工作时感受到的思想是完全一致的。

　　原尻：我当时立马觉得从公司前辈那里学到的工作技巧正好对上“Hack”这个词。所以，我后来将自己脑子里的工作技巧全都变成了文字。我觉得这种技巧才真正需要传授给自己的部下。例如在写商业计划的时候，不能一上来就开始做展示资料，而是要亲手写出大纲，待上司确认点头之后，再开始制作。再比如只在一个页面写一个意见（内容太多，挤得太满的话，听众都无法理解你到底想要说什么了）。虽然都是具体的做法，很细，但是这种“计划”和“规则”都是公司前辈跟我分享的智慧呢。我觉得这些智慧的结晶其实都是能让工作顺利展开的“hack”。所以，如果我们跟大家共享这些妙招（hack），不仅能让整个团队的效率能得到提高，更重要的是还能使产生团队特有的文化，我觉得这点是非常棒的。

　　我们正在探索催生金点子的“方法”

　　小山：原来如此。不过话说回来，那时我们往来于日美两国之间的邮件真是好玩呢。

　　原尻：是呀，挺有趣的。

　　小山：因为生存术的概念与我工作的特点正好一致，而且我们还有广告市场营销这一共同的职业背景，于是我们就创造出了“金点子催化剂”。

　　原尻：对呀对呀。那些邮件里面最好玩的还是一些技巧和妙招。比如构建数据库，迅速处理完工作的点子，或是笔记的记录和整理方法。然后除了催生创意的工具之外，还有一些规则和方程式，比如怎样创建适合创意生长的环境以及准备活动。

　　小山：我们还有一个核心内容，那就是“着眼于本质”。这里说的本质其实是能够催生创的体系（参考“创意整理术概念图”）。我觉得如果能经常意识到这个流程，就很有可能催生更好的创意和点子。在这个意义上来说，我们思考的不是治标不治本的雕虫小技，而是能够紧紧抓住本质“治本之法”。

　　原尻：的确如此。我一直都在探索治本之法。我也相信只有这些方法才具有真正的创造性。从眼睛看得见的输出信息中，深挖出隐藏在本质中的方法。然后将这种方法活用到自己的工作领域。这就是我们一直用心在做的事情，咱俩共同的关注点和兴趣点也就在这里吧。

　　小山：你刚才说想传授秘技给部下是吧。你的部下都是多大年纪的？

　　原尻：都是进公司大约四五年的，27岁左右吧。他们对工作内容都熟练到了一定程度，往后的工作大多是处理些一些实务，或是需要承担更多责任。真心希望他们能掌握这些妙招呀，之所以这么说，是因为我大概也就是这个年纪的时候开始遭遇工作上的瓶颈的。

　　大概每个人都遇到过这种情况，那就是以往用的工作方法已经不再适用。我自己也遇到过，正好在遇到瓶颈无法突破的时候，这些妙招帮我打通了这些关卡。所以这里我有很多信息，想传达给那些正因为工作上的关卡而停滞不前的年轻人。

　　小山：原来如此……不过这种方法也不局限于进入社会工作的人。凡是想要构思创意，或是对这些“治本之法”感兴趣的人，相信都能从这里找到可以收为己用的好方法。现代社会的各种场合都需要创意啊。正因如此，我们更需要重视创意和点子的构思技巧，做好万全的

　　准备，让自己随时随地都能游刃有余。

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买来了，还没有看??

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好

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不错，下单后第二天就到了，书的质量不错，还没有读完……希望我也有点创意

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