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内容简介

本书针对企业人力资源管理师职业资格考试（一级）中的“基础知识”和“专业技能”两个科目，紧扣新考试大纲，提炼重要考试知识点，以帮助考生用短的时间，高效地掌握考试重点，顺利通过考试。全书共分为11章，包括考点精讲、题解和全真模拟三大部分，使考生在考前能对考试的重点、命题趋势、答题技巧有一个全方位的检测。本书还配有同步学习的手机APP，为考生提供考试指南、辅导教程、全真模拟、历年真题和珍藏题库，从而可以满足不同备考方式的考生需求，为考生应考提供大便利。

目录

前言
第1天 秣马厉兵
第一章 人力资源规划
第一节 企业人力资源战略规划(掌握)(1.5学时)
第二节 企业集团的组织结构设计(掌握)(3.5学时)
第三节 企业集团人力资本战略管理(掌握)(1学时)
重点习题
第2天 勤学苦练
第二章 招聘与配置
第一节 岗位胜任特征模型构建与应用(掌握)(1学时)
第二节 人才测评技术与应用(熟悉)(1.5学时)
第三节 企业人才的招募与甄选(掌握)(1.8学时)
第四节 人力资源流动管理(掌握)(1.7学时)
重点习题
第3～4 天矢志不移
第三章 培训与开发
第一节 培训开发体系设计与运行(掌握)(2学时)
第二节 企业培训文化与成果转化(掌握)(2.5学时)
第三节 创新能力培养(掌握)(3.5学时)
第四节 职业生涯规划与管理(掌握)(4学时)
重点习题
第5天 厚积薄发
第四章 绩效管理
第一节 绩效管理系统总体设计(掌握)(4.7学时)
第二节 平衡计分卡的设计与应用(掌握)(1.3学时)
重点习题
第6天 一飞冲天
第五章 薪酬管理
第一节 薪酬制度设计(掌握)(2学时)
第二节 薪酬激励模式的选择与设计(掌握)(2.5学时)
第三节 企业福利制度的设计(熟悉)(1.5学时)
重点习题
第7天 马到成功
第六章 劳动关系管理
第一节 集体协商的内容与特征(掌握)(0.8学时)
第二节 重大突发事件管理(掌握)(1.5学时)
第三节 劳动争议诉讼(熟悉)(1.3学时)
第四节 工作压力管理与员工援助计划(掌握)(1学时)
第五节 和谐劳动关系的营造(掌握)(1.4学时)
重点习题
《企业人力资源管理师职业资格考试(一级):基础知识+专业技能》全真模拟题1
《企业人力资源管理师职业资格考试(一级):基础知识+专业技能》全真模拟题2
《企业人力资源管理师职业资格考试(一级):基础知识+专业技能》全真模拟题3
《企业人力资源管理师职业资格考试(一级):基础知识+专业技能》全真模拟题4
《企业人力资源管理师职业资格考试(一级):基础知识+专业技能》全真模拟题1答案与解析
《企业人力资源管理师职业资格考试(一级):基础知识+专业技能》全真模拟题2答案与解析
《企业人力资源管理师职业资格考试(一级):基础知识+专业技能》全真模拟题3答案与解析
《企业人力资源管理师职业资格考试(一级):基础知识+专业技能》全真模拟题4答案与解析

前言/序言

如今，参加企业人力资源管理师职业资格考试的人数逐年递增，且增长势头一路高歌猛进，进而出现了很多为应对企业人力资源管理师职业资格考试而奋战的考试大军，因此,企业人力资源管理师职业资格考试辅导书的需求量巨大。
当今社会，人们工作压力大，闲暇时间有限，而人力资源管理行业又要面临资格等级考试的压力，这给人力资源从业人员带来了很大负担。通过企业人力资源管理师职业资格考试是每一个人力资源从业人员的愿望，但是在有限的时间内备考，过关概率可想而知。如果有一部可以帮助考生系统、全面、高效地复习，从而顺利地通过考试的辅导书面世，不仅可以一解考生之忧，也能提高人力资源管理行业的人才积累。
我们推出7天速通图书恰好适应当今考生的需求，旨在让考生系统复习7天即可掌握90%以上的应试考点，帮助考生在最短的时间内顺利地通过考试。同时本系列辅导教程将“基础知识”和“专业技能”两个科目整合在一起，从而帮助备考人员系统、综合性地进行复习。
为什么选择本书
本书主要包括考点精讲、题解、全真模拟三大部分，为考生应试提供系统、全面的复习资料。同时配有图书同步APP供读者免费使用。“图书+APP+速记手册”的复习模式效率更高，可满足不同复习途径的读者需求，增加读者的备考方式。
1.精心研究历年考试趋势、命题要点、最新考试大纲，精炼重点知识
对相关的考试大纲、考点进行逐一精心分析、研究，总结出题规律和答题技巧，使考生强化考点记忆，掌握答题要点，提高复习效率，达到融会贯通，从而轻松过关。
2.提供系统学习方案，按学时分解学习内容
我们将全书的内容按“7天”形式划分学时，并且将小节内容进行详细学时分解，从而帮助考生更好地把握复习时间，提高应考效率。
3.行业培训专家、命题专家亲自执笔参与图书编写
编写本书的人员具有多年的行业教学、培训经验，了解考试命题规则、方向，积累了丰富的考试应考经验，对知识点的介绍直击重点，可以达到事半功倍的效果。
4.精编大量有代表性的练习题，进行演练和透彻分析
把脉历年出题规律，编写针对性强的复习题进行演练，贴近考试真题，让考生不仅能够巩固知识，而且能够掌握解题思路和命题特点，提高应试能力和效率。
5.提供全真模拟试题、答案与解析，提高应考实战技巧
从最新考试题库中精选试题，组编成全真模拟试题，与真考题型完全一致，供考生进行自我检测、了解真考环境，真正做到心中有数。
6.设置“专家点拨”“考情提醒”“考情分析”等特色栏目
专家点拨：对一些重点知识、重要考点进行重点介绍和详细讲解。
考情提醒：对重要考点进行重点提示，以提醒考生需要注意的考点。
考情分析：分析考试知识点分布情况，提示需要了解或掌握的内容。
7.超值赠送图书同步学习APP，移动备考轻松实现
读者下载同步学习APP，可以通过手机学习，与图书互为补充，从而增加读者的备考途径，提高复习效率。同步学习APP包括如下几个方面的内容。
考试指南：包括最新考试大纲、考试要求、报名条件、考试政策、考试消息和应考经验。
辅导教程：包括与图书同步的考点精讲、课后习题，并附有习题解答和分析。
全真模拟：超值赠送多套与真考题型一致的绝密冲刺题，随时、随地进行模考，并能评判考试正确率，解析考试答案。
历年真题：提供近几年考试真题，随时、随地进行演练，了解最新考试趋势、命题规律和答题技巧。
珍藏题库：考生可以随时将自己认为重要的习题收藏起来，并放到珍藏题库中，从而能够进行有针对性的复习。
8.超值赠送绝密版“高频考点速记手册”，最精炼版考点提炼
命题专家精心提炼最简版高频考点小手册，供考生考前几天冲刺复习用，所提炼的都是历年必考的内容，很有学习价值，可以帮助考生大大提高学习效率，缩短备考时间。
企业人力资源管理师职业共设四个等级，分别是：人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)和高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。
企业人力资源管理师职业资格考试是由人力资源和社会保障部开展的准入性考试，规定从业人员必须持证上岗。该考试内容分为“理论知识”和“专业能力”两部分，采用闭卷方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需要进行综合评审。由人力资源和社会保障部统一鉴定，鉴定合格者按照相关规定统一核发相应等级的“中华人民共和国职业资格证书”，此证书全国通用。该证书一般在成绩公布两个月后发放。
我们的愿景
编写本书的初衷就是希望帮助广大考生顺利通过考试，取得证书。但是我们更希望广大考生能够通过本书学习到专业知识，并应用到实际工作中，从而提高自己的实践能力和技巧，为应对激烈的社会竞争增加砝码。
关于“考必过”数字化应考平台
我们为考生搭建“考必过”数字化应考平台，正是顺应了当今科技发展的大趋势。手机互联已经广泛应用，手机不再只是通信工具、游戏机，其实它更是一部学习机，能够为我们的学习带来很多便利。“考必过”数字化应考平台就是利用手机互联的优势，为考生提供实时的应考服务，对图书内容进行很好的补充，而且可以随时、随地备战考试，充分发挥手机的移动优势，方便考生复习。
“云”概念已经深入人心，打造一个让考生受益的“云”复习平台也是我们发展的目标，我们正朝着这个方向不断努力。只有考生受益，我们才能得到回报。“考必过”数字化应考平台可以实时更新内容、题库、大纲，实时纠错，而且考生可以第一时间获得最新的考试知识，使用方便、快捷，为考生应考提供最大的便利性。
“图书+移动互联+速记手册”的应考方案已经是大势所趋，我们会尽量打造完美的数字化平台，为您的考试之路保驾护航。
致谢
本书的编写倾注了很多人辛勤的汗水，感谢“考必过”考试辅导中心对于本书内容的细心审校和提出的中肯建议。感谢参与本书的编写人员，正是你们不分日夜地推敲，细心地研究，才促成了本书。
最后要感谢的是广大读者朋友，正是你们的支持，才能促成本书，衷心祝愿广大考生考试顺利通关。
在本书编写与出版过程中，我们尽量做到精益求精，但由于水平有限，书中难免存在错误和不足之处，希望广大读者批评指正。
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好！

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挺好

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值得多看看！多学习！！！！

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首先我要诚实地说，这段话是我复制过来的，我自己懒得写了，但这也是我想表达的意思。我为什么喜欢在京东买东西，因为今天买当天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用这段话作为评价内容。京东购物这么久，有买到很好的产品，也有买到比较坑的产品，如果我用这段话来评价，说明这款产品没问题，至少85分以上，而比较坑的产品，我绝对不会偷懒到复制粘贴评价，我绝对会用心的差评！

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挺好

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实用性还可以 内容还是比较枯燥 一般

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看上去还不错，先给个点评、点个赞吧！后续有什么问题再联系客服吧！看上去还不错，先给个点评、点个赞吧！后续有什么问题再联系客服吧！看上去还不错，先给个点评、点个赞吧！后续有什么问题再联系客服吧！

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(*￣3￣)╭??小花花砸你ヾ(????)?~

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