編輯推薦

雖然和巴菲特攜手創立瞭伯剋希爾哈撒韋公司，並取得瞭令人矚目的成績，查理?芒格卻是投資界神秘、低調的人物。

本書作者曾8次參加伯剋希爾公司股東大會，5次參加威斯科金融公司股東大會。本書包括瞭對33位相關人士進行的44次采訪、記錄以及芒格的演講稿，其中75%的資料是首次批露。通過描寫芒格與巴菲特的偶然相遇，芒格作為一個投資天纔的獨特成長以及他作為公民的特立獨行，暢銷書作傢珍妮特?洛爾展現瞭我們這個時代重要的思想者如何成為他自己。

內容簡介

　　芒格本人及巴菲特授權傳記
　　雖然和巴菲特攜手創立瞭伯剋希爾哈撒韋公司，並取得瞭令人矚目的成績，查理·芒格卻是投資界神秘、低調的人物。
　　本書作者曾8次參加伯剋希爾公司股東大會，5次參加威斯科金融公司股東大會。本書包括瞭對33位相關人士進行的44次采訪、記錄以及芒格的演講稿，其中75%的資料是首次批露。通過描寫芒格與巴菲特的偶然相遇，芒格作為一個投資天纔的獨特成長以及他作為公民的特立獨行，暢銷書作傢珍妮特?洛爾展現瞭我們這個時代*重要的思想者如何成為他自己。

作者簡介

　　珍妮特·洛爾

美國著名的財經記者和暢銷書作傢，之前的著作包括暢銷書《本傑明·格雷厄姆談價值投資》、《沃倫·巴菲特如是說》等。她的上百篇文章刊登在《新聞周刊》、《洛杉磯時報》等媒體上。
　　為瞭撰寫《巴菲特幕後智囊：查理?芒格傳》，她花費三年時間，深入采訪調研芒格的工作和生活。在本書的寫作中，她得到瞭芒格、芒格傢人和密友的配閤。

精彩書評

芒格用思想的力量，拓展瞭我的視野，讓我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，否則我會比現在貧窮得多。

——股神 巴菲特

如果沒有他，巴菲特恐怕很難做得這麼好。

——全球首富 比爾?蓋茨

查理?芒格既博學又專精，他見人所未見，取得瞭非凡成就。

——迪斯尼傳奇掌門 邁剋爾?艾斯納

瞭解芒格的生平及思想，對於中國投資者乃至所有搜尋自我定位的國人都是一次不同尋常的曆程。

——著名投資專傢但斌

目錄

第1章 比巴菲特更聰明的人

第2章 遙控金融帝國

第3章 倔強傢族荒野生存

第4章 青年時期的戰爭與愛情

第5章 無巧不成書的第二次婚姻

第6章 賺到第一個100萬

第7章 巴菲特和芒格的首次碰撞

第8章 隻做最好的律師事務所

第9章 正式踏入投資領域

第10章 巴菲特和芒格閤作投資的首個大贏傢

第11章 促巴菲特對陣格雷厄姆

第12章 支持墮胎的古闆老頭

第13章 用理想支撐一份報紙

第14章 嚮儲蓄貸款業下戰書

第15章 伯剋希爾誕生記

第16章 巴菲特-芒格王朝戰無不勝

第17章 讓芒格冒冷汗的所羅門

第18章 投資《每日新聞》

第19章 巴菲特說：“我是芒格的眼睛，芒格是我的耳朵。”

第20章 做投資界的良心標杆

第21章 收割的時節

結束語

附錄1惠勒和芒格證券公司年迴報率

附錄2查理?芒格生活及事業年錶

附錄3查理?芒格的演講稿（首度披露）

譯後記

前言/序言

惟有思想更久遠

2007年5月9日，我有幸參加瞭威斯科金融公司的股東大會。在入口處買瞭一本厚厚的朋友托帶的《窮查理年鑒》一書，據說這部藉用富蘭剋林的同名著作為題目，講述另一個查理——查理?芒格投資智慧的書，是投資者最值得一讀的投資類書籍。等候股東大會開始的時候，先請芒格給幫朋友帶的書上簽瞭個名，在這方麵,巴菲特非常講原則，芒格就隨和瞭很多，“需要（‘禮儀老師’）對他多加培訓”（巴菲特玩笑語），凡是簽名和照相的要求他都一一滿足。

很遺憾，當代最成功、最有資格、最有能力教導投資者的沃倫?巴菲特先生不寫書，這令世人在某種程度上擔憂其思想和智慧能否流傳。在彼得?林奇《學會投資緻富》中有一段文字講述美國最早的百萬富翁伊萊亞斯：“如今幾乎沒有人知道這個當時全美國最富有的人瞭。現在，他的豪宅已經屬於國傢公園，並對外開放，供人參觀。但距離他的豪宅幾百尺之遙，就是納撒尼爾?霍桑所寫小說《七個尖角的閣樓》的故事發生地。霍桑聲名遠揚，而伊萊亞斯卻默默無聞，這種強烈的對比足以說明，在人類生活中，在教育領域，文學與金融孰輕孰重……”

好在與巴菲特的成功密不可分，“能和巴菲特分享價值觀和目標”（本書作者語），被美國《財富》雜誌譽為“巴菲特化身”的芒格，也許感染於曾是編輯、作傢、立法者、科學傢、發明傢、外交官、獨立戰爭英雄，同時還是美國創始人之一的本傑明?富蘭剋林對推動社會文明的貢獻，更喜歡通過“復雜的概念和細緻的分析”（本書作者語），教給人們如何擁有正確的思考方式、道德準則和商業哲學，或可略微彌補這一缺憾。

在帕薩迪納與朋友交流時，有朋友評價：單就思想而言，百年之後查理?芒格也許會比沃倫?巴菲特的影響力更大（當然，這隻是他個人的認識和見解）。芒格這位造詣深厚的投資大師，博覽群書，知識淵博，某種意義上講是一位哲學傢和思想傢，也像一位教育傢。巴菲特曾謙虛地錶示：“正是因為芒格對我們的教導，伯剋希爾纔得以成為一傢更有價值而且受人尊敬的公司。”在2007年5月9日威斯科金融公司股東會上,當有人問及“為什麼沃倫?巴菲特和他所創造的伯剋希爾?哈撒韋是如此非同尋常的成功”時，你可以從芒格的答疑中感受到他的誠實與高貴：……這的確達到瞭一種極緻的結果……匯集於同一方嚮的多種因素導緻沃倫的成功，這種（通過將專注、好奇心、堅定不移和自我批評有機地結閤起來並應用於一個多學科知識聚閤體而産生的一種臨界狀態）極緻齣色的效應並不是來自其他任何方麵……第一個因素是智力。沃倫是非常聰明的，但從另一個角度看，他也不可能在盲棋比賽中擊敗所有的對手。所以，沃倫超越瞭通常意義的智力範疇。從他十歲時就意識到這一點並保持至今，從而形成今天的良好效果。通嚮成功是相當睏難的，直到你能夠在你所強烈感興趣的領域邁齣第一步。沃倫沒有覺得有任何其他領域能替代他對投資的興趣，並且在他非常年輕時就邁齣瞭第一步。成為善於學習的機器是至關重要的一點：沃倫是這個地球上最好的學習機器之一……伯剋希爾至今的成功經營主要是源於他一個人的頭腦主導。當然，其他人也做齣瞭一定貢獻，但伯剋希爾的成功極大地反映齣一個偉大的頭腦所能做齣的貢獻……

把伯剋希爾至今的成功經營歸於“一個人的頭腦主導”，拋開芒格的謙遜，我們也看到瞭一種非凡的胸懷和氣度。這讓人聯想起《查理?芒格傳》中提及的一件小事：當古瑞恩急需一筆錢，自己認為退齣K&W;股權隻值20萬美元時，芒格說：“你那份值30萬美元。”這就是人性的閃光。更多值得我們思考的地方來自書中描述的查理?芒格成長史的細節：如何平衡生活與投資，如何從離世的偉人身上學習，如何進行正確的思考，如何遵循正確的價值觀，如何理解投資的遊戲，如何當大牌在手時下重注，如何對待社會責任和對人類文明事業的奉獻……

進一步思考，我們也許可以認識到伯剋希爾為什麼會如此非同尋常。挫敗感和恐懼心，是我們投資生涯和人生旅途中一定會麵臨的最艱難的挑戰，怎麼纔能渡過難關？相比巴菲特一帆風順的生活和財富積纍過程，芒格更為艱難、“有些階段甚至可以說是悲劇”的個人生活，或許更容易引起普通人的共鳴。書中所載芒格在1973—1974年投資不利時所經曆的一段“非常不愉快的日子”，告訴我們有哪些人或事曾改變過他的想法，又有哪些是他一直堅持、不曾改變過的，而這些也可以變成我們的財富。正如芒格所言：“你永遠都不應該在麵對一些難以置信的悲劇時，因為自己失去信念而讓一個悲劇演變成兩個甚至三個悲劇。”“如果一個人能牢記‘生命中充滿興衰變遷’這個道理，一生隻進行正確的思考，遵循正確的價值觀，他的一生最終應該發展得很好。”

2007年5月9日晚，我與一位20年前相識、與芒格過從甚密、也是後來將比亞迪介紹給芒格的朋友暢談，他說：“芒格非常正直、高貴，有類似中國傳統士大夫的精神和情懷，有機會的話應該將老人的思想在中國傳播……”我知道他真正想說的是什麼。在幾韆年的曆史長河中，中國傳統知識分子始終認同和堅守“正心、修身、齊傢、治國、平天下”的理想，而這種精神追求在今天的商業社會遭遇瞭前所未有的衝突和挑戰。盡管過去的30年被普遍認為是中國現代化進程中最成功的時期，但堅持傳統信念抑或接受商業規則一直是一個艱難的選擇，在中國社會也難以找到將二者很好融閤的先例。然而，在巴菲特和芒格兩位智者的身上，我們恰恰可以發現這樣一種近似完美的融閤——通過學習獲取智慧，完全依靠自身修養實現商業成功，堅守理想和信念，遵循道德準則，理性、誠實、樂觀，對社會充滿終極關懷……從這個角度看，瞭解芒格的生平以及他的思想和精神，對中國投資者乃至所有搜尋自我定位的國人都是一次不同尋常的曆程，它促使我們探索一個新興的以商業為主導的社會的成功方式，並尋求中國文化靈魂的復興的答案。

2007年威斯科金融公司股東大會問答環節的最後一個問題是：“如何得到你所希望的？”芒格迴答說：“判斷齣什麼是你不想要的並迴避掉它，那你就會得到你所希望的。沃倫具有和我同樣的本能。我們還未遇到人生中失望的那一部分，憤怒的人會毀壞許多的人生希望，而陷入這種境況卻是很容易的。問這樣的問題：‘你怎樣能以最好的方式得到你想要的？’答案是：付齣應有的努力並實現你所希望！除此外還會是其他方法嗎？”

我想，單單一個股東大會問答環節的問題已足夠我們學習與思考很久瞭,更不用說盡敘芒格生平的傳記。“生命中有許多事遠比錢更重要”（芒格語），付齣應有的努力閱讀它，也許我們能實現我們所希望得到的！

著名投資專傢但斌

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查理是個很有智慧的人，要好好學習