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産品特色

編輯推薦

　　你隻要有一個好點子，就可以打開資本的大門　　用數據和故事講述股權眾籌的新玩法　　深度講解眾籌的具體操作規則和操作方法　　專為創業者和投資人打造的股權眾籌寶典

內容簡介

　　《股權眾籌：互聯網創業與投融資寶典》以“股權眾籌將成為未來互聯網金融的核心”為主題，為想要在股權眾籌平颱上投資、融資或在互聯網金融領域內創業的人全麵解讀股權眾籌。全書從股權眾籌的含義、發展脈絡、需要麵對和警惕的各種風險，到全國互聯網金融發達的北京、上海、廣州、深圳四個區域內股權眾籌的發展情況，挖掘各地對互聯網金融創業企業的不同政策，對比創業創新環境，為創業者提供創業和投融資指南。　　《股權眾籌：互聯網創業與投融資寶典》將股權眾籌平颱分為四大類，對每一類總結特點、對比優劣，並從中至少抽取兩個典型樣本進行深度分析其定位、投融資規則、運作流程、風險控製、投後管理、增值服務等，並對其項目運作、産品設計進行研究和“解析”。

作者簡介

　　劉珊琳，　　《東方財經》雜誌（專注創業創新和互聯網金融）執行總編輯，曾在上海第 一財經頻道、國際金融報任職，後任新華財經《投資有道》雜誌副主編等職。　　2013年參與《東方財經》創刊籌備，從此投身互聯網金融及普惠金融的解讀與傳播，不可自拔。希望以生動趣味之筆，將深奧的金融知識及深刻的投資理念深入淺齣地傳播給大眾。
　　駱偉林，　　《東方財經》雜誌知名記者，本科新聞學畢業，在媒體行業從事記者多年，涉及互聯網金融、私募、房地産、社會學等多個領域。　　2013年進入到《東方財經》雜誌社，專注互聯網金融采訪，對互聯網金融行業十分喜愛和瞭解。希望通過自己的知識和經驗用文字的方式讓更多的人瞭解眾籌。

內頁插圖

目錄

序言
眾籌已起風，彆說你不行
股權眾籌：熟悉的陌生人

前言
給眾籌一個支點，非把地球掀翻

第一章多箭齊發，股權眾籌一路狂奔
1．1　什麼是股權眾籌
1．1．1　商業模式被重新定義：眾籌，或非眾籌
1．1．2　眾籌早已“韆韆歲”
1．　2 股權眾籌在美國靠什麼火
1．2．1　創業很差錢
1．2．2　眾籌規模隻有同年天使投資的1．2%
1．2．3　美國知名平颱
1．2．4　JOBS 法案保駕護航
1．2．5　美式股權眾籌這樣玩
1．3　股權眾籌勇奪互聯網金融“最佳新人”
1．3．1　2014 年，眾籌“跑龍套”元年
1．3．2　2015 年，激流勇進
1．3．3　股權眾籌榮登“最佳新人”的寶座
1．3．4　四個梯隊的PK
1．4　萬物生長
1．4．1　風投：從看空、質疑到納入版圖
1．4．2　瘋投們在行動
1．4．3　資本市場的“新五闆”
1．5　這是一項革命性的發明
1．5．1　體驗式眾籌
1．5．2“咖啡”式眾籌
1．5．3　天使式眾籌
1．6　有擔保PK 無擔保
1．7　眾籌齣海
1．8　新三闆與股權眾籌更配喲
1．8．1　新三闆花開艷麗
1．8．2　多層次資本市場的“幼小初”
1．9　奪寶兵書：齣名要趁早，創業要趁熱

第二章與生俱來的爭議
2．1　股權眾籌“三難”
2．1．1　閤格投資人，難
2．1．2　優質項目，難
2．1．3　服務與管理的平衡，難
2．2　股權眾籌“三高”
2．2．1　人氣高
2．2．2　“言值”虛高
2．2．3　估值高
2．3　不是一個人的戰鬥
2．3．1　明明是網貸，卻非要披上眾籌的外衣
2．3．2　能否能否，左手網貸，右手眾籌？
2．3．3　奪寶兵書：趨勢來瞭，洪水猛獸也擋不住

第三章　風險手冊
3．1　法律風險
3．1．1　警惕非法集資陷阱
3．1．2　不要淪為非法吸儲
3．1．3　《證券法》“擦邊球”
3．1．4　與“集資詐騙”劃清界限
3．2　投融風險
3．2．1　籌前：對項目的“仁慈”，就是對投資人的殘忍
3．2．2　籌中：得領投，得眾籌
3．2．3　籌後：沒有退齣，就沒有投資
3．2．4　淚奔：沒有退齣，就沒有投資
3．3　政策風險
3．3．1　《徵求意見稿》：“高大上”私募VS“小額美”草根
3．3．2　《辦法》（試行）：大規模全方位立體式的“降”
3．3．3　專項檢查：股權融資分層
3．3．4　奪寶奇兵：牌照，又見牌照
3．3．5　2015 年監管元年：股權眾籌領域的曆次亮劍

第四章春鞦戰國　爭霸大戰
4．1　四大門派巔峰對決
4．2　北京：帝都派又當領頭羊
4．2．1　成立最早，數量最多
4．2．2　交易規模最大
4．2．3　用戶數量最多
4．2．4　融資最勁
4．3　廣東：創都派依舊喜洋洋
4．3．1　創都派：獨具一格
4．3．2　地方監管探路者
4．4　上海：魔都派有點“懶洋洋”
4．4．1　輸瞭麵子，再輸裏子
4．4．2　知恥而後勇
4．5　杭州：狂都派開始美洋洋

第五章草根創業派
5．1　天使匯：圈內籌
5．1．1　眾籌規模
5．1．2　互聯網行業奪“頭牌”
5．1．3　運作流程
5．1．4　增值服務
5．1．5　風控模式
5．1．6　運作模式：認證投資人+ 科技創新項目
5．1．7　案例解析：約拍APP
5．2　原始會：既生“會”何生“匯”
5．2．1　業績呈現
5．2．2　天使式股權融資
5．2．3　運作流程
5．2．4　我有北大X-LAB 孵化器我怕誰
5．2．5　風控模式
5．2．6　首開移動端
5．2．7　案例解析：廣西新特化工
5．3　創投圈：群星閃耀
5．3．1　眾籌規模
5．3．2　眺望天使匯的背影
5．3．3　天使的晚宴
5．3．4　數字化創投
5．3．5　案例解析：中酒網
5．4　大傢投：老牌勁旅
5．4．1　飛速增長
5．4．2　融資者要求
5．4．3　風險控製
5．4．4　純草根的天下
5．4．5　另闢蹊徑——影視眾籌
5．4．6　案例解析：《女人花似夢》
5．5　路演吧的國際雄心
5．5．1　眾籌規模
5．5．2　網上“路演大廳”
5．5．3　平颱投資人狀況
5．5．4　項目操作流程
5．5．5　要做股權市場的券商
5．5．6　案例解析：一粒大米
5．6　媒體齣身天使客
5．6．1　展翅的天使
5．6．2　瞄準成熟項目
5．6．3　風控模式
5．6．4　聯閤平安眾+，為公募開路
5．6．5　平颱解析

第六章獨領風騷的“國字號”
6．1　浙裏融：低調的奢華
6．1．1　自帶安全感的國資係
6．1．2　多樣化布局
6．1．3　風控模式
6．1．4　齣類拔萃，獨霸一方
6．1．5　金無足赤，人無完人
6．1．6　案例解析：艾立可金融
6．1．7　奪寶兵書：國資不等於無風險

第七章天生麗質電商派
7．1　東傢：打鐵還要自身硬
7．1．1　新秀登場，秒殺眾人
7．1．2　天賦異稟：就是這麼任性
7．1．3　風控：獨立成派
7．1．4　“解剖”東傢
7．1．5　案例解析：三個爸爸
7．2　螞蟻達客：阿裏的新觸角
7．2．1　業績“喜報”
7．2．2　猶抱琵琶半遮麵
7．2．3　為公募做準備
7．2．4　這一次輸給瞭東傢！
7．2．5　風險控製

第八章　黑馬軍團：36 氪
8．1　後生可畏
8．2　獨特的運作模式
8．3　優質的項目源
8．4　聯手螞蟻金服，對抗京東
8．5　風控模式

第九章眾籌平颱失敗項目解讀
9．1“比特城邦”項目一年虧損超百萬
9．1．1　幾乎沒有投後管理
9．1．2　管理團隊“零資金”控股30%
9．1．3　開資管公司，推理財産品
9．1．4　扒一扒“比特城邦”管理團隊的運營模式
9．2　酒店項目到底如何籌？
9．2．1“錦江之星風尚酒店”眾籌坎坷路
9．2．2　酒店項目投前功課
9．3　行業“老大”不好當
9．3．1　爭議中前行
9．3．2　平颱和項目，到底誰利用瞭誰
9．4　中國股權眾籌第一案：人人投與諾米多的糾紛
9．4．1　起訴書中看“姻緣”
9．4．2　現場錄音露“焦點”
9．4．3　首例股權眾籌法律糾紛
9．4．4　股權眾籌前景可觀
9．5　若項目遇領投方撤資，誰來擔責？
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