內容簡介

　　2014年被譽為中國眾籌元年，2015年是中國眾籌第二年。這一年眾籌在中國迅猛發展，到10月下旬結齣瞭豐碩的果實。10月23～26日，2015世界眾籌大會與全民眾籌大賽暨全球創客博覽會在中國貴陽成功召開，期間舉辦瞭7場重要活動和37場平行論壇，吸引瞭國內外近500傢眾籌平颱參展，1600多個眾籌項目參加競賽，共邀請瞭1萬餘人參會或洽談閤作。本書即以此時間順序，緊密結閤該階段發生的國內外大事件，生動呈現瞭中國及世界眾籌領域新聞背後的故事。

　　書中詳細解讀瞭眾籌行業發展的新常態、新趨勢和新模式，探索瞭眾籌未來的發展路徑，重點介紹瞭貴陽眾籌金融交易所，並以此為案例，對眾籌的發展模式進行分析，對可能禁錮眾籌發展的諸多方麵作瞭翔實闡釋，並給齣切實可行的解決方案和建議，旨在幫助大傢看清眾籌行業未來的發展前景，掌握眾籌新玩法。

作者簡介

　　劉文獻，齣生於1964年，1984年畢業於北京航空航天大學。現擔任北京特許經營權交易所董事長，貴陽眾籌金融交易所董事長，並且是FDS中國資本創始人和世界領籌金融集團主席，被譽為“中國特許經營di一人”和“中國眾籌金融開創者”。。閤作著有《中國特許經營大全》《特許經營概論》《解放眾籌》《眾籌金融＋》《眾籌金融生態》以及《眾籌的解放》等專著。擔任過2015世界眾籌大會的發起人，是眾籌金融協會會長，世界眾籌聯盟聯閤主席。

　　李利珍（英文名：Nothing Li）

　　在傳統交易所範疇邊學邊乾的從業者，卻可以在眾籌互聯網金融領域貼上“專業標簽，不是資曆有多老，而是世界很年輕。有幸參與創立中國第五種眾籌模式——收益權眾籌，並認為這種模式是有彆於股權“重”眾籌之外的一種“輕”融資型眾籌！5年交易所工作經曆，2年互聯網金融平颱工作經曆，目前從事自駕車露營地的投融資業務，是一個典型愛自由愛生活的射手女。

精彩書評

　　我們深信並期待，《眾籌的解放》對未來的大數據金融特彆是眾籌金融，將産生深遠的影響。

　　——王玉祥（貴陽市人民政府副市長）

　　劉文獻院長以他認真執著的堅持和宏偉深入的眾籌金融體係構建、探索與實踐，贏得瞭世界同行的關注和尊重。

　　——楊東堅守（中國人民大學法學院副院長）

　　劉文獻先生作為“中國眾籌金融體係創新之父”。是世界上稍有的能夠理解眾籌這個新事物的力量，並幫助設計、計劃和建設這種未來經濟的總建築師之一。

　　——巴裏·詹姆斯教授（國際眾籌數據中心創始人，英國眾籌中心創始人）

目錄

推薦序一?大數據金融時代的眾籌解放 001

推薦序二?解放眾籌新世界 009

推薦序三?人類社會的新金融革命 015

序?源於貴陽的眾籌金融新天地 021

前言?飄在半空寫 031

第一章

眾籌啓示錄

第一節 眾籌的沉思 003

第二節 眾籌的明天 008

眾籌不再神秘 008

眾籌與傳統金融相融閤 008

重塑眾籌法則 009

平衡創新和風險控製 010

股權眾籌有機會走齣新格局 011

收益權眾籌將被更廣泛應用 012

眾籌平颱體係格局逐漸明朗 013

第三節 眾籌生態圈 017

監管者的能量 017

眾籌平颱的能量 018

眾籌參與者的能量 019

第三方機構的能量 020

腦洞區：互聯網金融雙生花：P2P和眾籌 021

第二章

眾籌的解放和解放的眾籌

第一節 反嚮眾籌 031

上市公司直接麵嚮C端眾籌 031

上市公司將眾籌看作試驗田 033

上市公司反嚮對衝的想象空間 034

第二節 P2P＋PPP眾籌 036

以北京4號綫PPP項目為案例 036

PPP+P2P就沒有風險嗎？ 038

5P項目的風險控製 039

第三節 大數據眾籌 041

眾籌本身可以籌集大數據 042

大數據是眾籌的精準依據 043

第四節 供給側眾籌 045

供給側眾籌能有效降低供給過剩 045

供給側眾籌為企業完成産品定位 047

眾籌顛覆供給側産品提供方式 048

第五節 全民式生活化眾籌 050

馬拉鬆的“眾”眾籌 050

眾籌“敬業福”全民狂歡 052

第六節 共享經濟眾籌 054

眾籌共享任何最牛專傢 054

共享眾籌置換資源 056

腦洞區：當眾籌遭遇“想象力爆棚” 058

第三章

眾籌+社交=角色化

第一節 眾籌和社交是一對親密夥伴 065

社交工具掌握社會網絡強關係 065

眾籌的互聯網社交特點 066

第二節 社交思維眾籌 070

尋找“帶頭大哥”收割社交紅利 071

注重綫上綫下積極互動 073

社交場景的主動置入 074

第三節 眾籌社交的角色化 077

眾籌源頭：發起人 078

眾籌的重要支持者：領投人（領籌人） 079

眾籌的廣眾支持者：投資人 081

第四節 領籌係眾籌社交六角色 083

強化社交傳播角色 084

提升瞭角色的細分性和專業性 085

第五節 角色社交化到專業化 087

專業機構領投，靠譜嗎？ 088

機構領投PK産業領籌 089

腦洞區：社交傳播雙刃劍 091

第四章

眾籌之城——被眾籌點燃的城市

第一節 眾籌之都貴陽 099

與世界對話的交流高地 099

貴陽打造眾籌第二極 101

貴陽有大作為 102

第二節 眾籌之都倫敦 106

市場增長迅猛 106

監管張弛有度 107

第三節 股權眾籌發源地矽榖 109

大名鼎鼎的《JOBS法案》 109

矽榖眾籌模式引領者 110

中小企業融資睏境 110

腦洞區：如果眾籌城市化、社群公社化 111

第五章

我的世界眾籌大會

第一節 從1元到1萬元的萬倍增長 119

從1開始 120

第二節 三段賽製，數讀大賽 122

1變3機製 122

三段賽製 122

第三節 發行賽，守著最後的風險 128

規則一：1.8萬元上限 128

規則二：發行賽終極風控 129

第四節 大賽和眾籌的外嚮型性格 132

腦洞區：互聯網時代哪個“O”更重要 135

第六章

佇立交易所之巔

第一節 眾籌金融交易架構大師 141

第二節 交易所的核心價值 146

交易所的定價職能 146

交易所的交易職能 148

交易所是直接融資核心載體 149

第三節 讓資本市場迴流的股權眾籌3.5闆 151

腦洞區：眾籌理想國猜想 155

第七章

“解放”與“眾籌”

第一節 互聯網金融PK金融互聯網 161

互聯網和金融，兩種必須融閤的基因 162

AI金融時代叩響門環 163

眾籌加快互聯網化步伐 164

第二節 還眾籌以市場 166

關於牌照的悖論 166

讓風險坦蕩存在 167

打破剛性兌付 168

完善退齣通道 169

第三節 大數據風控鐵籠 170

係統風控監管機構 170

建立和集成徵信體係 171

AI和區塊鏈技術 172

精準財務數據披露 173

第四節 2016年後，眾籌“強紀元” 175

閤格眾籌者資源 175

平颱公信力 176

精彩書摘

　　我，深信，解放是一種信仰。

　　解放意味著自由、進步、高效和普惠，意味著可能的秩序顛覆翻身和屬於你的新世界的誕生。而眾籌，則始終是人類金融解放的工具之一，隻是在不同的年代，她有著不同的化身和麵貌，人們對她有著不同的認識和需求，像那個始終站在時空交叉點上的斯芬剋斯獅身人麵像，人們賦予她無窮的想象。

　　從我們進入眾籌領域開始，應該說始終站在“解放”的第一陣綫和戰鬥的前沿。2012年奧巴馬簽署《JOBS法案》，開始在全球颳起瞭眾籌的風暴，給無數普通人、無數年輕人、無數創業者一個夢，一個通過互聯網世界嚮陌生人尋求支持的夢。而中國李剋強總理在全國兩會上報告中對“雙創四眾”的推動，可以說是眾籌時代的最強音，釋放瞭一種解放現在通嚮未來的大智慧和新路徑探索，帶來瞭大眾創業萬眾創新相互眾聯、眾包、眾扶、眾籌的雙創四眾高潮。但眾籌的崛起，一段時間內，不但給瞭屌絲金融愛好者希望，也給瞭很多高大上的傳統金融達人新金融創業的熱情，一時間，互聯網金融和眾籌金融的浪潮，很像美國當年的西部大開發一樣，席捲瞭各色人等來跑馬圈地開疆拓土。同樣，眾籌金融的橫空齣現，不但給瞭很多金融發達國傢、金融一綫城市機遇，也給瞭金融不發達國傢、金融欠發達城市迎頭趕上甚至彎道超車的可能。這是眾籌金融的普惠金融屬性所決定的，也是所有人所有國傢被壓抑的金融創新的一次解放釋放。

　　曆史上“解放”的最後成功，通常並不屬於沒有資源和沒有組織的屌絲，但可能屬於從屌絲成長為有組織、有紀律、有理想、有信仰的專業團隊。解放的開始，通常都伴隨著混亂甚至破壞，但充滿瞭激情和想象，在新舊生産力的反復博弈之中和社會結構的重組之中，人們會做齣自己的選擇。當代社會，人們喜歡喬布斯這樣的解放者，但也喜歡巴菲特這樣的傳統投資價值守護神。

　　和曆史上所有的解放都是短暫的波段一樣，給予眾籌客無拘無束無憂無慮創新狂歡隻有那麼短暫的一個夏天。因為，沒有約束的解放顯然吸引和鼓舞瞭許多混進瞭的僞解放者，他們不能夠建設好一個新世界，他們不但沒有專業的能力去控製風險，甚至一開始就有可能動機不良並且已錶露齣來一定的係統風險。這給反對者提供瞭反對甚至扼殺的理由。本來，也許未來金融世界的最高設計者希望通過一定程度的開放和摸著石頭過河的探索，給予湧進互聯網金融世界的創新者一定時間和空間，來探索創新甚至包容失敗，但非常不幸，e租寶之類的貪得無厭讓高歌猛進的互聯網金融戛然而止，監管層吹響瞭整肅互聯網金融的號角，一時間，媒體如同宣傳互聯網金融的奇跡一樣推波助瀾，這次是排山倒海的風險與失敗的渲染，甚至是對互聯網金融的“汙名化”（互聯網金融韆人會創始人黃震先生的觀點）。其實，互聯網金融的風險並不一定比每天都在發生的傳統金融的風險大，但人們在風險來臨時還是會更傾嚮於相信那些看起來曆史更久、規模更大、性質更公有的機構和形態。就像大傢已經快忘記瞭當年引起全世界震動的那些高鐵事故，盡管當時同期也有高速公路上的大巴事故造成的悲劇一樣大，但卻很少引起世人廣泛關注。高鐵，現在已經是中國速度的象徵，已經極大地改變瞭城市圈的構成，已經非常方便瞭我們的齣行，所以，也有人說當年高鐵誕生初期的那場事故以及所引發的高鐵係統存廢之爭和人事大動蕩，是諸多傳統利益集團和境外不願中國高鐵崛起的政治集團的陰謀。雖然，這些盡管隻是一個不切實際的猜測，但確實反映瞭新生事物崛起都有可能經曆的典型對決場景。而所幸的是中國高鐵認真從事故中吸取教訓，臥薪嘗膽，揚長避短，不斷解放科技生産力和提高管理能力，大步前進，終於牽引我們進入令世界矚目和自豪的高鐵時代。我深信，中國的互聯網金融和眾籌金融也將如此並且也應該如此，真誠地擁抱懷疑，擁抱監管，切實從激情且自我循環泡沫、粗放型“解放”，轉型升級到理性並服務實體經濟的、風險可控的、“金融科技”型的解放，盡早代錶中國新金融領跑世界。

　　從2013年年前，到2016年年後，我們看到眾籌作為一種經濟形態的變化。比如，産品眾籌在明顯的電商化，有時候甚至和團購麵貌雷同；而被寄予厚望的股權眾籌，在經曆瞭2015年下半年的集體躁動後，2016年過瞭大半之時，我們明顯感受到那些攻城拔寨想要橫掃舊時代的平颱，正在戰略性收縮戰術性防禦。有內部消息聲稱，某大集團，在內部將股權眾籌業務做瞭隱形降級。

　　神奇的眾籌在走嚮平庸？

　　這個結論大概可以忽悠那些不明真相，卻喜歡人雲亦雲的吃瓜群眾。對於這個行業內真正的“老司機”來說，眾籌正在嚮更好的方嚮變化，可能正在經曆眼前的“苟且”，但必將走嚮未來的“詩和遠方”。

　　比如，股權眾籌的競爭方式，正在從去年關注上綫項目、融資額度，轉變為和主闆資本市場的聯動。我們獨創的三五闆資本市場眾籌聯動，就是希望聯通和突破主力資本市場與創新資本市場的通路，賦予眾籌更多的市場業績和渠道的眾籌能力，與流動性欠缺但治理規範的數量龐大的新三闆市場，進行商務和金融的價值對衝，迴歸到眾籌金融的本質，通過促進多層次資本市場和多層次商業市場的融閤來釋放眾籌金融的價值。我一直認為：眾籌金融處於傳統金融與商業市場的過渡地帶，應該充分發揮好它的這種商務金融對衝轉換角色，創造齣經濟發展不可或缺的一個重要環節，打造供給側改革混閤創新的根據地。這一點非常重要，可以讓股權眾籌在傳統金融和實體經濟的過渡地帶找到自己的價值和使命，在中國經濟改革升級的縱深廣闊天地大有作為。

　　再比如，由我們在中國領先開創的第五種眾籌——收益權眾籌，現在受到越來越多從業者的關注，國內許多較大、影響力較高，甚至是最高的平颱都已引入瞭這種眾籌方式。隻不過，有的平颱仍舊稱其為“收益權眾籌”，而有的平颱則命名為“消費版眾籌”。當我們從其他平颱CEO口中聽到他們對這種創新眾籌方式侃侃而談時，他們不知道此時我們已把收益權眾籌和傳統金融銀行信托的收益權産品做瞭深度同步對接，可以拓展齣一個萬億元級彆的收益權眾籌交易市場。而在2014年11月，我們首個明星餐飲收益權眾籌項目上綫時，仍舊有很多人，包括專業人士如我們平颱的保薦律師等，還非常糾結這一眾籌方式的閤法齣身。但今天，我們的産品設計師們為這一中國原創的“第五種眾籌”模式感到榮耀萬分。

　　還比如，今天大傢感覺有點跟團購雷同的産品眾籌，內心仍舊燃燒著發現價值，支持創新，幫助他人達成夢想的偉大願望。我們瞭不起的團隊，已把消費積分交易與産品眾籌結閤在一起，引發新一代大數據消費金融電商的強力誕生和快速成長。在剛結束的全國首屆消費積分大數據眾籌論壇上，消費積分眾籌被看作是大數據眾籌和區塊鏈底層技術的引領新時期風潮的大數據金融創新。

　　當我去看這些變化的時候，有一種“百感交集”之感。眾籌，作為一種穿越時空的組織形態和眾時代的生活方式、生産方法，它對經濟和商業形態以及我們的生活，進行解放的壯誌雄心從未改變。我們，作為眾籌行業的從業者，雖然在解放的道路走得太遠以至於付齣很大代價，但仍舊矢誌不渝。

　　第五種眾籌之後，我們被富有時代眼光和彎道超車膽魄的貴陽政府邀請到瞭貴州首府——一個想要金融崛起“換道超車”（馬雲對貴陽的評價）的城市，帶著解放者纔具備的年輕朝氣和朝氣蓬勃。我們在這裏創造瞭眾籌的另一座豐碑：眾籌金融交易所。做這樣一個交易所，並不僅僅因為交易市場在傳統金融詞匯中被定義成食物鏈頂層，更因為我們認為，眾籌的解放空間和體量，遠非我們今天電商或其他平颱所能給予和想象。眾籌交易這個後市場，遠該比它的一級市場更具想象性和解放性。在這座曾經邊遠落後的城市，我們發起並在政府領導下召開瞭世界眾籌大會，這是像2015年世界互聯網大會一樣的大事件，當全球超過1.2萬眾籌人從四麵八方湧入貴陽參加世界眾籌大會時，那一時刻，我們看見瞭眾籌的力量和眾籌的未來。

　　而對於眾籌的解放能力，我們通過另一場大賽進行瞭驗證，就是去年在貴陽舉行的世界眾籌大賽。它可以讓我們平颱網站在很短時間內有600萬纍計訪問（高峰期平均每天30萬訪問量），Alexa排名在短短一月達到56萬名；也可以讓1600多個項目瞬間擺脫舊的商業邏輯，第一次麵對全世界進行“路演”。眾籌具備的這種開放性特點，是對“解放”本身很好的注解。

　　有人說貴陽這座城市應該感謝我們，的確，世界眾籌大會之後，貴州省委書記陳敏爾、省長孫誌剛以及貴陽市委書記陳剛、市長劉文新說過感謝的話，因為在貴陽嚮大數據金融進軍的大戰略中，我們幫助這個城市因眾籌而聞名世界，因眾籌金融生體係而成就瞭世界新眾籌金融之都的夢想，的確，我們為此付齣瞭太多太多。但我們更想感謝這座年輕的金融創新之城，她的創新戰略和容錯哲學，以及為我們打造的全球獨一無二的眾籌金融生態體係，包括眾籌金融交易所、世界眾籌大會、世界眾籌大賽、眾籌金融學院、眾籌金融研究院、眾籌金融小鎮、眾籌金融基金、跨境眾籌金融産業園、世界領籌金融集團及幾十傢行業領籌金融企業，給瞭我們攀登新金融高峰和探索建造新金融世界的機遇。我算是一個老創客瞭，一輩子都在創新過程中，都在等待那個最有緣的城市，像等待一個戀人。我曾和大連閤作，推動瞭她成為時尚之都；我也曾和珠海、北海閤作，一起圓瞭城市大學城的夢；我和北京一起，開創瞭全球第一傢特許經營權交易所。現在我們非常榮幸，正在一邊參與，一邊建設，一邊見證著人類曆史上的一段傳奇：一個落後城市通過大數據眾籌金融的創新改變命運引領世界的傳奇。我期待在下一個奇點，有機會和世界更多的創新城市閤作，共同建設一個眾籌新世界。正因為在這條路上走瞭很久，也走瞭很遠，走得其實很苦但很快樂，我纔堅定地知道，可以走得更久，走得更遠。區彆隻在於，走到終點的人，是否是啓程時的人而已。

　　無論如何，我都想藉助本書，感謝這個大時代賦予我們的大實踐、大創新、大解放、大構建的機遇，這樣的機遇，也許一百年纔會齣現一次，也許我們一生的準備也隻能趕上一次這樣的大考。過去，中國革命在貴州完成瞭最重要的轉摺，從勝利走嚮勝利。我希望我們追求普惠金融眾世界的信仰，從這裏開始，也會越來越接近理想國的現實。

　　感謝一路上追隨我們的事業拋傢捨業、陪我不棄不離、一路披荊斬棘的團隊（這個名單很長，有葉梓、麯鵬、莊士鵬、彭山虎、謝宗強、劉文勇、硃加慶、彭雪、任芳、陳江濤、李潔、張葉、付小川、魏文君、劉俊麟、華山、劉毅、區誌、秦誌遠、張慧剛、陳勇、張錦輝、區朝斌、李健、呂曉麗、張貴金、滕金嶽、嚴京、曾先紅、李利珍、周薇、鄧江膺、李清河等包括在北京、貴陽、廣州等地工作的夥伴，我相信每個團隊成員都做齣瞭不可或缺的貢獻和對領籌金融事業深入骨髓的感情，無論是留在團隊中的還是轉為閤作夥伴的小夥伴們），有時候，創新和探索很難，他們甚至看不見路和希望，但他們選擇瞭本能的信任、堅持、擔當和盡責，纔使我們共同的眾籌金融實踐更加珍貴。感謝中國財經齣版社的編審們，沒有他們堅持、耐心和遠見，就不會有《眾籌的解放》的齣版。感謝李利珍，實際上本書的文采主要是她的功勞。

　　感謝三位為我作序的亦師亦友的大傢。王玉祥先生，他早年在玉泉山深入研究中共黨史，得以窺見曆史的斑斑真跡，後又從銀監會轉任貴陽副市長主管金融，實際上他是舉世聞名的貴陽大數據金融體係建設的實際運行負責人，在貴州省委省政府、貴陽巿委市政府的大數據戰略的航道內，他的勇氣、智慧、細緻入微、同甘共苦的工作引導，創新與風控並重的工作理念與實操，有效地駕馭瞭貴陽大數據金融這艘巨輪，使其快速而穩定地航行。而遠在英國的巴裏?詹姆斯教授，他是英國眾籌中心的主任，是一個有著新大數據眾籌普惠金融世界思維和世界影響力的學者，我也非常懷念那個在謝菲爾德大學孔子學院的那個下午，我們就像傳說中的來自東西方兩個世界的新大陸探索者，以我們各自不同的眾籌金融實踐經曆和眾籌金融的創新理論，共同畫齣瞭一張眾籌未來的藍圖草稿。我深信並期待和巴裏先生所開創的全球智慧網絡一起閤作，可以讓眾籌世界的各個探索者少走彎路，可以讓那種由衷地對眾籌解放世界的信仰支持大傢走得更長久。至於楊東教授，他是中國多部涉及眾籌法律的立法和修法谘詢專傢，也是不少相關監管部門的首席顧問，是中國人民大學法學院的副院長，他的“眾籌是人類社會第二次偉大的經濟製度發明”“眾籌共産主義”“互聯網＋金融=眾籌金融”“眾籌改變金融”等係列觀點影。

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前言/序言

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