包邮 德胜员工守则+德胜规矩 解密中国价值型企业的自然成长之道+工匠精神 共3本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 德胜中国
• 员工守则
• 企业文化
• 工匠精神
• 价值型企业
• 自然成长
• 管理
• 商业模式
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• 中国企业

店铺： 兰兴达图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111550068

商品编码：11985049042

YL3791

包邮 德胜员工守则+德胜规矩：解密中国价值型企业的自然成长之道+工匠精神：成为一流匠人的12条工作哲学

9787111550068 +9787111426011+ 9787302386636

导读：德胜洋楼--中国式管理的新范本杨壮王海杰
序一宋学宝
序二赵晓
前言周志友
规章制度
员工基本职规
奖惩条例
同事关系法则
财务报销规则
权力制约制度
质量督察人员制度
执行长、值班长制度
年度运营总监选举制度

.......

站在人的角度思考企业的未来

　　为什么传统管理越来越难？

　　——因为时代变了！

　　为什么学习了这么多管理课程，企业的管理却走进了死胡同？

　　——因为学习的知识落后于趋势！

　　为什么老板永远是企业中忙、累的人？

　　——因为老板学错了东西！

　　《德胜规矩：解密中国价值型企业的自然成长之道》让你拨开云雾，重新认识“心”时代的管理真谛。如果不重新回到“人”的角度看待企业，一切无解。德胜洋楼是一家了解人、尊重人并且经营人的组织，德胜洋楼因其独特而充满人文精神的管理思想，被称为中国受尊重的企业之一，成为中国式管理的范本。本书深入挖掘德胜洋楼的管理精华，总结德胜洋楼的管理经典，结合真实的案例，阐述德胜洋楼的价值成长之路。

　　人特别容易走老路，因为那是你熟悉和习惯的路，走老路永远没有出路。这本书的大价值在于指引你走一条特色之路！

.....

第 1 条 工作的终目的是人格的完善 / 1
短暂的成功靠能力，持续的成功靠人格。伟大的人格成就
伟大的人生，工作是完善人格的好“道场”。人生因做有意
义的工作而让人格变得伟大！
1．何为人格？ / 1
2．伟大人格的五大因素 / 5

第 2 条 先德行，后技能 / 27
成小人成大人全看发心，成小事成大事全看愿力。发心+
愿力=德行。“发心”解决我为什么做这件事的问题，“愿力”
解决我是否心甘情愿地做这件事的问题。
1．德行，人心之道 / 27
2．德不配位，必有灾殃 / 30

......

《包邮 德胜员工守则+德胜规矩 解密中国价值型企业的自然成长之道+工匠精神 共3本》图书简介 这套精心策划的三本书，汇聚了中国企业成长与管理的智慧精髓，为追求卓越、渴望基业长青的管理者和创业者提供了宝贵的实践指导。它们不仅深入浅出地解析了“德胜”模式这一中国式价值型企业自然成长的独特路径，更将“工匠精神”的内核融入企业文化建设的方方面面，引导读者探寻企业可持续发展的真正驱动力。 第一部分：德胜员工守则 “德胜员工守则”是理解德胜企业文化基石的关键。它并非一套冰冷的条文，而是凝聚了德胜二十余年实践经验的智慧结晶，是指导每一位德胜员工行为准则和价值取向的行动指南。本书的核心在于“德”，强调企业与员工共同的道德操守与价值认同。 立德树人，内圣外王： 守则深入阐述了“立德”在企业发展中的核心地位。它不仅仅是道德品质的要求，更是塑造企业核心竞争力、实现基业长青的内在驱动力。从个人修养到团队协作，从诚信经营到责任担当，每一个方面都紧密围绕“德”字展开。书中会通过大量生动的案例，展示德胜如何在员工中培养这种根深蒂固的道德意识，以及这种意识如何转化为实际的行动和卓越的绩效。读者将了解到，德胜不仅仅是追求利润，更是在追求一种更高层次的企业价值和对社会的贡献。 以人为本，成己成群： 守则高度重视员工的个人成长与价值实现。它倡导一种“成己成群”的企业哲学，即通过帮助员工实现自我价值，从而带动整个企业的共同成长。这体现在对员工职业发展的支持，对员工能力提升的投入，以及对员工身心健康的关怀。书中会详细介绍德胜在人才培养、激励机制、团队建设等方面的具体做法，展现其如何构建一个相互支持、共同进步的工作环境。读者将理解，德胜认为员工不是单纯的生产要素，而是企业最宝贵的财富，他们的成长是企业持续发展的不竭动力。 敬业奉献，追求卓越： 守则强调敬业精神和对卓越的执着追求。它鼓励员工将自己的工作视为一项事业，以高度的责任感和使命感投入其中，不断挑战自我，追求更高的目标。书中会解析德胜如何在日常工作中，将这种敬业精神和对卓越的追求融入到每一个流程、每一个细节之中。这包括对品质的严苛要求，对创新的持续探索，以及在面对困难和挑战时所展现出的坚韧不拔的精神。读者将看到，德胜是如何通过每一位员工的努力，汇聚成强大的企业合力，最终实现市场上的领先地位。 纪律严明，和谐共赢： 守则在强调人文关怀的同时，也强调了纪律的必要性。它认为，只有在严明的纪律下，企业才能保持高效运转，实现有序发展。守则详细阐述了德胜如何在遵守市场规则、法律法规的基础上，建立一套行之有效的内部管理体系，确保企业运营的规范化和标准化。同时，它也强调了和谐共赢的企业氛围，鼓励员工之间相互尊重、紧密协作，共同为企业的繁荣发展贡献力量。书中会分享德胜在处理复杂局面、化解内部矛盾、构建和谐劳动关系方面的经验。 第二部分：德胜规矩 解密中国价值型企业的自然成长之道 “德胜规矩”是本书的灵魂所在，它系统性地揭示了德胜企业如何在竞争激烈的市场环境中，走出一条独特而成功的“自然成长”之路。这本书不仅是对德胜模式的深度剖析，更是对中国本土企业成长规律的深刻洞察。 “自然成长”的哲学： 作者将深入解读“自然成长”的理念，它并非无序扩张，而是遵循事物发展的内在规律，循序渐进，厚积薄发。与许多追求“弯道超车”的企业不同，德胜的企业哲学更强调“稳健”与“韧性”。本书会从宏观角度，探讨这种哲学观如何影响德胜的战略决策、市场定位以及资源配置。读者将了解到，为何德胜能够抵御市场的短期诱惑，始终保持战略定力，并在长期竞争中脱颖而出。 价值创造的核心： 书中将聚焦德胜如何持续创造和传递价值。这包括对产品或服务本身的极致追求，对客户需求的深刻理解，以及对供应链的精细管理。本书会剖析德胜在不同发展阶段，是如何聚焦核心业务，不断提升产品和服务的附加值，从而在激烈的市场竞争中建立起独特的竞争优势。读者将学习到，如何像德胜一样，将“价值”作为衡量一切经营活动的根本标准，从而避免陷入低价竞争的泥潭。 “规矩”的内在逻辑： “规矩”在德胜不仅仅是制度，更是文化的体现，是行为的准绳。本书将深入挖掘德胜“规矩”背后的逻辑和智慧。这包括其独特的组织架构设计，高效的决策机制，以及对细节的极致把控。作者会通过鲜活的案例，展示德胜是如何将这些“规矩”融入到日常运营的每一个环节，从而确保企业能够高效、稳定、可持续地运转。读者将理解，德胜的“规矩”是如何平衡效率与创新，集权与分权，既保持了组织的活力，又确保了整体的协同性。 中国式成长模式的探索： 本书的另一大亮点在于，它将“德胜模式”置于中国经济发展的宏大背景下进行审视。作者会探讨德胜的成长之道，如何契合中国特有的市场环境、文化基因和社会变迁。这为中国本土企业提供了可借鉴的成功经验，也为理解中国式管理的独特性提供了新的视角。读者将有机会从德胜的实践中，提炼出适合自身企业发展的“中国式”增长策略。 第三部分：工匠精神 “工匠精神”作为现代企业发展不可或缺的核心要素，在这本书中得到了淋漓尽致的展现。它不仅仅是技能的精湛，更是对产品、对工作、对事业的极致追求和无限热爱。 专注与坚守： 本书将深入阐释“工匠精神”的本质——高度的专注和持之以恒的坚守。在信息爆炸、节奏飞快的时代，如何保持这份难能可贵的专注，是对企业和个人智慧的考验。书中会通过德胜的案例，展示其如何在核心业务上做到极致，如何通过日复一日的打磨，将产品或服务做到无可挑剔。读者将理解，这种专注并非狭隘，而是以专业为基础，不断精进，从而赢得市场和客户的信任。 精益求精的追求： “精益求精”是工匠精神的生命线。本书将细致描绘德胜是如何将这种追求融入到企业文化的每一个细胞中。从原材料的选择，到生产工艺的优化，再到客户服务的每一个细节，都力求做到最好。书中会披露德胜在质量管理、技术创新、流程改进等方面的具体实践，展现其如何通过持续的“微创新”和“小改进”，不断提升产品和服务的品质，最终形成卓越的品牌口碑。 责任与担当： 工匠精神的背后，是沉甸甸的责任与担当。本书将强调，每一个环节的用心投入，都源于对产品质量的负责，对客户权益的尊重，以及对企业声誉的珍视。德胜的工匠精神，体现在对每一个产品的生命周期负责，对每一个客户的需求认真对待，对每一个合作者的信任给予回报。这种责任感，是企业获得长久生命力的重要保障。 传承与创新： 本书还将探讨工匠精神的传承与创新。如何将这种精神代代相传，让更多年轻一代的员工理解并践行，是企业持续发展的关键。同时，工匠精神并非守旧，它需要在尊重传统工艺的基础上，融入现代科技和创新思维，才能在日新月异的市场中保持竞争力。书中会分享德胜在技艺传承、人才培养、技术革新等方面的努力，展现其如何实现工匠精神的与时俱进。 整体而言，这套书提供了一个多维度、深层次的企业成长解决方案。 它不仅为管理者提供了一套可行的管理工具和战略思路，更为每一位渴望在事业上有所成就的个人，指明了前进的方向。从坚守道德底线，到遵循发展规律，再到追求极致品质，这三本书共同构成了一个完整而强大的企业成长生态系统，帮助读者构建一个真正有价值、可持续发展的企业。

评分☆☆☆☆☆

“解密中国价值型企业的自然成长之道”这句话，给了我一个非常清晰的阅读预期：这本书不是那种泛泛而谈的管理理论，而是基于真实企业案例的深度剖析。我一直认为，真正有价值的管理思想，必须能够经受住市场的检验，并能在实践中落地生根。德胜作为一个“价值型企业”，其“自然成长”的路径，很可能与当下许多流行的管理模式有着显著的区别。 我特别想了解，德胜是如何定义“价值”的？是客户价值、员工价值、还是社会价值？他们又是如何围绕这些价值来构建自己的商业模式和战略的？“自然成长”意味着什么？它是否意味着一种不追求短期爆发式增长，而是更加注重稳健、可持续发展的模式？书中是否会揭示德胜在面对市场变化、竞争压力时，是如何保持定力，不被外界干扰，而是坚持自己的成长节奏的？我期待能够从中学习到一些超越“术”的“道”，理解中国企业发展的内在逻辑。

评分☆☆☆☆☆

“工匠精神”这三个字，在我看来，是任何伟大企业都不可或缺的灵魂。在当今这个追求效率和速度的时代，很多人可能忽视了工匠精神的价值。但恰恰是这种对品质的极致追求，对细节的精益求精，以及对技艺的不断打磨，才是一个企业能够真正赢得客户信任、建立口碑的基石。我非常好奇德胜是如何在其企业文化中融入并传承这种精神的。 书中对“工匠精神”的阐述，是否会涉及如何培养员工的工匠意识？是企业通过培训、激励机制，还是从招聘环节就开始筛选具备这种特质的人才？我期待能读到德胜在产品研发、生产制造、乃至服务交付等各个环节，是如何体现工匠精神的。比如，他们是否会投入更多的时间和资源去打磨产品细节？他们对待每一个客户的订单，是否都会以近乎完美的标准来要求自己？我希望书中能提供一些鲜活的例子，让我们看到这种精神如何在具体的实践中焕发出强大的生命力，并最终转化为企业的核心竞争力。

评分☆☆☆☆☆

读到“德胜员工守则+德胜规矩”，我脑海中立刻浮现出一个画面：一群有着共同目标和价值观的人，在清晰的规则下，高效而有序地工作。然而，我更关心的是，这些守则和规矩并非是冰冷的条文，而是能够真正深入人心，成为员工行为的自觉。这意味着，企业在制定规则的同时，也在努力塑造一种积极向上的企业文化。 我好奇，德胜的“守则”和“规矩”之间是否存在着某种内在的联系？守则是否是核心价值观的体现，而规矩则是将这些价值观转化为具体行为的指导？书中是否会阐述，当守则与规矩之间可能出现矛盾时，企业是如何处理的？或者，是否存在一种动态的调整机制，使得这些规则能够随着企业的发展而不断完善？我希望能从书中窥见，德胜是如何在保证企业稳定运营的同时，又能够激发员工的创造力和主人翁意识的。

评分☆☆☆☆☆

“解密中国价值型企业的自然成长之道+工匠精神”这个组合，让我感觉到这本书不仅仅是在讲述一个企业的故事，更是在探讨一种哲学。它似乎在告诉我，真正的成功并非偶然，而是源于对内在价值的坚守和对卓越品质的追求。在中国这样一个快速变化的经济环境中，找到一条“自然”的成长路径，并将其与“工匠精神”相结合，这无疑是一种宝贵的经验。 我希望书中能够深入浅出地阐述，德胜是如何在高压的市场环境中，依然能够保持初心，专注于提升自身的核心能力，而不是盲目扩张或追逐短期利益。他们的“自然成长”是否意味着一种更加注重长期主义的决策方式？而“工匠精神”在其中又扮演了怎样的催化剂角色？这本书能否为那些正在创业或寻求企业转型升级的读者，提供切实可行的启示，帮助我们理解如何在复杂的商业世界中，找到一条属于自己的、可持续的成功之路。

评分☆☆☆☆☆

这套书的名字听起来就很有吸引力，尤其是“德胜员工守则+德胜规矩”这个组合，让人好奇究竟是什么样的企业文化和管理哲学能够支撑起一个“自然成长之道”的价值型企业。“解密中国价值型企业的自然成长之道”这句话更是直接点出了核心主题，作为一名对中国企业发展模式和内在驱动力充满兴趣的读者，我迫切想知道德胜的独特之处。 我一直对那些能够在激烈的市场竞争中，不依赖资本运作或概念炒作，而是通过扎实的经营和内生增长获得成功的企业格外关注。德胜似乎就属于这一类，他们的“自然成长”听起来非常朴实，但也可能蕴含着深刻的管理智慧。这本书会详细阐述他们的守则和规矩，这让我对企业内部如何塑造共同的价值观和行为准则产生了浓厚的兴趣。是怎样的理念让员工能够自觉地遵循，又是什么样的机制保证了企业规矩的有效落地？我期待书中能有具体的案例分析，展示这些守则和规矩在实际运营中的应用，以及它们如何帮助企业克服挑战，实现持续发展。