人性的弱點/經典譯林 [How To Win Friends And Influence People] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 戴爾.卡耐基 著，硃凡希，王林 譯

圖書標籤:

• 人際關係
• 溝通技巧
• 影響力
• 心理學
• 自我提升
• 人性的弱點
• 經典
• 成功學
• 卡耐基
• 人際交往

齣版社： 譯林齣版社

ISBN：9787544759977

版次：1

商品編碼：11946498

品牌：譯林（YILIN）

包裝：精裝

叢書名： 經典譯林

外文名稱：How To Win Friends And Influence People

開本：32開

齣版時間：2016-05-01

用紙：純質紙

頁數：294

正文語種

編輯推薦

　　西方現代人際關係教育奠基人戴爾·卡耐基代錶作　　20世紀暢銷的情商教育經典與社交技巧聖經

內容簡介

　　《人性的弱點》主要講述瞭如何構建成功的人際關係，主要包括商務溝通和與人交往的策略，以及如何處理好與傢人的關係，從而為你事業的成功打下良好的基礎。作為卡耐基成功的勵誌經典圖書、全球自我教育與成人訓練的範本，它匯集瞭卡耐基的思想精華和激動人心的內容，無數讀者通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法，不僅走齣睏境，有的還成為世人仰慕的傑齣人士。

作者簡介

　　戴爾·卡耐基（Dale Carnegie, 1888－1955），美國著名的人際關係學大師、西方現代人際關係教育的奠基人。其在1936年齣版的著作《人性的弱點》，被西方世界視為社交技巧的聖經。本書自問世以來，已有無數讀者通過閱讀和實踐書中的各種方法走齣睏境，其中不乏世人仰慕的傑齣人士。因此，隻要你不斷研讀本書，相信也可以發掘自身的無限潛力，創造輝煌幸福的人生。

精彩書評

　　卡耐基留給我們的絕不僅僅是幾本書和一所學校，其真正的價值在於，他把個人成功的技巧傳授給瞭每一個想齣人頭地的年輕人。　　——約翰·F. 肯尼迪（美國第三十五任總統）

　　戴爾·卡耐基的這些原則如魔術般令人震驚，他改變瞭3億人的生活。　　——基思·魯珀特·默多剋（美國傳媒大亨）

　　在人類齣版史上，任何一本書都無法像卡耐基著作那樣如此深入人心；也唯有卡耐基的書，在作者辭世後仍然長期占據我們的排行榜。　　——《紐約時報》

精彩書摘

　　第六章　　創造幸福美滿的傢庭生活　　1　　嘮叨：婚姻走嚮墳墓的緻命因素　　七十五年前，法國國王拿破侖三世，即拿破侖·波拿巴的侄子和世上最美麗的女人瑪麗·歐仁妮女伯爵夫人墮入情網，並結為秦晉之好。但是，拿破侖三世的智囊們都提醒他，瑪麗隻不過是西班牙一名不經傳的伯爵的女兒。“那又怎樣？”拿破侖駁斥道。他認為瑪麗的年輕、優雅、魅力及美貌和他是神聖的絕配。他公開嚮全國錶態：“我寜願要一個我愛的女人，我尊重的女人，也不要一個我對她一無所知的女人。”　　拿破侖和他的新娘獲得瞭完美姻緣所該有的一切：健康、財富、權利、聲望、美貌、愛情及仰慕。他們聖潔姻緣的熾火光芒四射、史無前例。　　可是，這聖潔的熾火很快就轉為撲閃的火苗、幾近熄滅。拿破侖可以讓瑪麗·歐仁妮成為皇後，但是，不管是他愛情的力量還是皇冠的威力，都沒法阻止她嘮叨、乖張的舉止。　　齣於嫉妒和懷疑，瑪麗對國王的命令充耳不聞，甚至不能給予國王絲毫的隱私權利。她衝進他的辦公室，中斷他處理國傢事務，她還打斷他單獨公務，理由是害怕他有可能和彆的女人廝混在一起。　　她常常跑去見她的姐姐，嚮她投訴自己丈夫的不是，抱怨、苦惱、嘮叨、恐嚇……不一而足。她常常跑去國王的書房，謾罵他、怒斥他。拿破侖這位法國君主，這位坐擁大片富麗奢華皇宮的主人，卻根本無法找到一個靜謐的安身居所。　　而在鬧騰瞭這一切之後，瑪麗·歐仁妮得到瞭怎樣的下場呢？請在此讓我引述E.A.萊茵哈特的宏篇巨著——《拿破侖與歐仁妮：一個帝國的悲喜劇》：　　……如此一來，拿破侖常常隻有在夜晚時分從側門偷偷溜齣皇宮。他頭戴一頂軟邊帽，帽簷遮住雙眼，由他的密友陪同，要麼真的是放縱自己和風塵女子廝混，要不就是在大馬路上瞎逛，流連於作為皇帝不能見到的景緻，狠狠地嗅嗅市井的氣息。　　這真的是瑪麗的活該！她的嘮叨成就瞭皇帝的齣軌。沒錯，她是世上最美麗的女人，但是，在這條嘮叨噴發的毒蛇裏，美貌不可能讓愛情復活。瑪麗有可能會歇斯底裏般大喊大叫：“我最為懼怕的事情降臨到我頭上來瞭。”降臨到她的頭上？是她自己招惹的，對！是她的猜妒以及嘮叨使然。可憐的女人！嘮叨是地獄間摧毀愛情最為緻命的禍端。嘮叨摧毀瞭一切愛情。嘮叨就像惡毒的眼鏡蛇，總是在扼殺、毀滅。　　同樣，列夫·托爾斯泰公爵之妻也意識到嘮叨的緻命傷，隻可惜，她覺悟得太晚瞭。　　臨終之際，她嚮女兒們坦承：“是我害死瞭你們的父親。”兒女們無言以對、慟哭流涕。她們明白，自己母親說的是大實話，也清楚是母親常年的抱怨、批評及嘮叨置父親於死地。托爾斯泰和妻子本可以幸福地廝守在一起，他是傑齣的小說傢，他那兩部巨著《戰爭與和平》、《安娜·卡列尼娜》已經載入人類文學史的光輝史冊。　　托爾斯泰聞名遐邇，崇拜他的人日夜緊隨他、記下他的一言一語。甚至，類似“我該休息瞭”之類瑣碎的話語都一一錄下。現今，蘇聯政府已經將其著作結集齣版，達一百冊之多。　　除瞭名聲，托爾斯泰夫婦還享有財富、社會地位和版稅，且兒女成群。天底下應該沒有哪一樁婚姻生活比他們更為絢爛。起初，他們的幸福生活無與倫比，他們的濃情厚意如膠似漆；他們雙雙嚮上蒼祈禱、保佑他們的美滿生活恒久不變。然而，天有不測之風雲。托爾斯泰漸漸變得判若兩人，他為自己曾經的著作感到無地自容，繼而將個人精力投注到撰寫有關倡導和平、鏟除貧睏和戰爭的小冊子上。　　這位大文豪曾經坦承，在其青年時代無惡不作，甚至還殺過人，所以現在他要重新做人，依照上帝的教義行事。他放棄瞭自己所有的每一寸土地、過起赤貧的田園生活：耕地、伐木、收割草料。他自己做鞋子、親自打掃屋捨、用自製的小木碗就餐，還嘗試著去熱愛自己的對手和勁敵。　　托爾斯泰悲劇般的人生源於婚姻的不幸。其妻貪圖奢華以及社交的虛榮；但在托爾斯泰看來，這些都是虛無的浮華，沒有任何意義。妻子渴求金錢、企盼富庶的生活，但托爾斯泰認為擁有財富和資産是罪惡的。所以，他堅持放棄一切版權和版稅，這讓妻子極為不滿，她嘮叨、斥責、大喊大鬧，經年不絕。她吵著嚮丈夫要稿費，一旦丈夫反對，她便開始錶現齣竭斯底裏的狂怒；她在地上打滾，嘴角放著一個瓶子 ，威脅說要自殺。　　在我看來，托爾斯泰的齣走和死亡，是人類傢庭生活史中最為悲慘的一幕。如我之前所言，新婚伊始，他們幸福無比。不過，經曆瞭長達四十八年的廝守，托爾斯泰對妻子無常的嘮叨忍無可忍。有個夜晚，齣於對愛撫的強烈渴求，心力交瘁的老妻嚮他下跪、哀求他為她朗讀優美的愛之囈語，那是五十年前托爾斯泰留在自己日記裏的記憶。當托爾斯泰念及那些一去不復返的甜美時光，倆人雙雙慟哭。現實生活與他們曾經夢寐以求的憧憬，是何等地迥異呀！　　八十二歲的托爾斯泰，再也無法容忍傢庭生活的悲哀。1910年10月，在一個風雪交加的夜晚，他逃離瞭他的妻子，走嚮寒冷、黑暗無邊的遠方……　　十一天之後，在火車站內，托爾斯泰死於肺炎。哪怕就在臨終之際，他都不願讓妻子再看自己一眼。這就是托爾斯泰夫人為自己的嘮叨、埋怨以及竭斯底裏所付齣的慘痛代價。　　我們讀者有可能會認為托爾斯泰夫人不得不嘮叨、抱怨。就算事實如此，也沒有這個必要。問題是：嘮叨能否起到作用？抑或是，嘮叨造成瞭永久的硬傷？　　“我確實認為自己當時是瘋瞭。”——這是托爾斯泰夫人事後的醒悟，隻可惜她的醒悟來得太遲瞭。　　婚姻的不幸，同樣也是亞伯拉罕·林肯一生的悲劇。　　在此提醒您：林肯的悲劇並非他遭遇暗殺，而是他的婚姻。就在凶手布思嚮其開槍時，他內心從沒有被暗殺的恐懼。可是，在二十年的婚姻生活裏，他幾乎每天都是“收獲夫妻不和的苦果”——其律師事務所閤夥人霍恩頓如是說。“夫妻不和”？這恐怕有點兒輕描淡寫瞭。林肯夫人幾乎嚮他嘮叨、謾罵瞭將近四分之一個世紀。她總是抱怨、批評林肯一無是處：聳肩，走路姿勢難看，雙腿一瘸一瘸地活像個印第安人。她批評林肯的步態沒有朝氣、不雅觀。她總是以自己在列剋星頓芒特夫人學校所受的教育為準繩；她模仿林肯的步態、以取笑他腳尖先落地的走路習慣。　　夫人還不喜歡林肯那雙碩大的招風耳，還嫌他的鼻梁不夠挺直、下嘴唇外翻、外錶看上去似個肺癆病人、四肢太長，腦袋太小……　　無論從哪一方麵來看，亞伯拉罕·林肯和瑪麗·托德·林肯都不在一個道上：教養、傢庭背景、個人喜好以及心智等等。他們倆總是衝突不斷。　　已故參議員、林肯時代最具影響力之人阿爾伯特·J.貝弗裏奇迴憶道：　　林肯夫人的尖叫對麵街道上的人都聽得見，而周圍鄰居更是可以聽到她無休止的怒罵。常常，她的惱怒多是經由言語以外的方式噴泄齣來，鄰居對其暴力行徑的描述比比皆是。　　以此為證：林肯夫婦新婚不久租住在斯普林菲爾德一位醫生的遺孀雅各布·厄爾利夫人傢。厄爾利夫人靠齣租房屋為生。　　有一天早晨，夫婦倆正在用早餐，林肯一個小動作惹得太太大發雷霆。至於具體是齣於何因，現在沒人記起。突然間，林肯夫人操起一杯滾燙的咖啡對著丈夫的臉當頭潑去。林肯呢，屈辱地呆坐著，一言不發；厄爾利夫人走瞭過來，用濕毛巾為他擦拭臉頰和衣服。　　林肯夫人的妒忌之舉非常幼稚，但又激烈得令人難以置信。七十五年之後的今天，任何人隻要知悉那麼一點點她在公眾場閤的失態都會因此而驚訝得目瞪口呆。夫人最後精神失常。或許，人們對她的唯一憐憫是：她乖張的脾性源於失常的心智。　　夫人的嘮叨、責備及怒罵可有改變林肯？確實，林肯改變瞭一點，那就是，他對夫人的態度。他為自己的不幸婚姻感到悲傷，他不願看到夫人的齣現，因而盡可能少地和她在一起。　　斯普林菲爾德地區曾有十一位律師，在當時每個律師都在那裏找到飯碗是不可能的，所以，在法官戴維·戴維斯的帶領下，律師們常常騎馬從這一個村落去到下一個村落開庭。隻有這樣，他們纔有可能接下第八法院區域內所有案件的審理。　　這其中的十位法官都會在周六趕迴斯普林菲爾德的傢和傢人共度周末，而林肯是唯一不迴傢的，他害怕迴傢。每年的春季整整三個月，以及鞦季的整整三個月，他都在外巡迴辦案，從不靠進斯普林菲爾德一步，年復一年，日復一日，他都是如此。鄉村旅捨的居住條件極為惡劣，但是再怎麼惡劣，他都覺得比自己的傢、夫人的嘮叨和她癲狂的壞脾氣要好得多。　　嘮叨摧毀瞭林肯夫人、托爾斯泰夫人以及瑪麗·歐仁妮皇後的傢庭生活，嘮叨摧毀瞭她們夢寐以求的幸福。　　貝茜·漢堡曾經在紐約市民事法庭主政十一年。通過對上萬離異個案的分析，他認為男人離傢齣走的最主要原因就是忍受不瞭妻子的嘮叨。《波士頓郵報》亦對此有相似的看法：大多數為人之妻總是以“嘮叨”的工具一步一步地挖掘著自己婚姻的墳墓。　　如果您想維係幸福美滿的生活，請不要嘮叨！　　……

前言/序言

探索人際交往的藝術，解鎖成功的內在密碼 在這個瞬息萬變的時代，個人的成長與發展，早已不再僅僅依賴於知識的積纍和技能的掌握。真正能夠將我們推嚮卓越，讓我們在群體中脫穎而齣，並最終實現人生目標的關鍵，在於我們如何理解並駕馭人與人之間那錯綜復雜的關係——即人際交往的藝術。這門藝術，並非天生麗質，也非遙不可及，它蘊藏在對人性最根本的洞察之中，是一種可以通過學習、實踐和反思來不斷精進的寶貴財富。 我們生活在一個由連接構成的世界裏。無論是工作中的團隊協作，還是生活中的傢庭情感，亦或是社會交往中的互助互諒，一切的進步與和諧，都離不開良好的人際關係作為基石。然而，我們常常發現，即使懷揣著真誠的善意，有時也會因為溝通的障礙、理解的偏差，或者不經意間的言行，而觸碰到人際關係的“痛點”，導緻誤解、衝突，甚至疏遠。這不禁讓我們開始思考：究竟是什麼在無形中阻礙著我們與他人建立更深厚的聯結？又有什麼方法能夠幫助我們跨越這些障礙，贏得他人的信任、尊重和喜愛，進而影響他們的思想與行為，最終達成我們所期望的和諧共贏局麵？ 這個問題，直擊人性的核心，觸及我們內心深處最普遍的渴望——被理解、被接納、被重視。而對人性深層需求的深刻洞察，正是解開人際交往奧秘的萬能鑰匙。當我們將目光聚焦於“人性”本身，我們會發現，每個人都擁有一係列共通的心理特質和行為模式。例如，每個人都渴望被認可，希望自己的努力和成就得到關注；每個人都希望被尊重，不被輕視或忽視；每個人都希望被理解，感受到自己的情感和想法被傾聽和接納。理解瞭這些“弱點”，並非是要去利用或操縱，而是要學會如何用一種更加智慧、更加 empathetic 的方式去迴應和引導，從而構建齣健康、積極、富有成效的人際互動。 本書，正是基於對人性深刻的理解，提煉齣瞭一係列簡單卻極其有效的溝通原則和人際交往策略。它並非提供一套僵化的公式，而是鼓勵我們從一個全新的視角去審視自己與他人的互動方式。它引導我們認識到，很多時候，我們所麵臨的人際睏境，並非源於對方的惡意，而是我們未能準確捕捉對方的真實需求，未能以對方更容易接受的方式去錶達自己。 想象一下，在商務談判中，當你成功地讓對方感受到被充分尊重，他們的顧慮被認真傾聽，他們的立場得到瞭理解，那麼，達成協議的可能性是否會大大增加？在日常生活中，當你能夠巧妙地化解他人的不滿，用積極的語言迴應消極的情緒，那麼，你周圍是否會營造齣一種更加融洽、更加愉快的氛圍？在團隊協作中，當你能夠激發同事的內在動力，讓他們感受到自己的價值和貢獻被看見，那麼，整個團隊的效率和創造力是否會得到顯著的提升？這些看似微小的改變，其背後所蘊含的力量，卻是無比巨大的。 本書的核心理念，強調的是一種“以人為本”的溝通哲學。它教導我們，要學會真正地“傾聽”，不僅僅是用耳朵聽，更是用心去感受對方言語背後的情感和意圖。它告訴我們，贊美和肯定的力量是無窮的，但這種贊美必須是真誠的、發自內心的，而非虛僞的奉承。它提醒我們，要學會如何溫和而堅定地提齣自己的觀點，如何在不引起對方反感的情況下，引導他們朝著你期望的方嚮思考。更重要的是，它鼓勵我們去認識和接納人性的“弱點”，並將其轉化為促進和諧關係的力量。 例如，當我們認識到每個人都渴望被關注，那麼，如何在日常生活中，給予他人適度的關注和積極的迴應？當我們理解到人們在被批評時往往會産生抵觸情緒，那麼，我們如何纔能用一種更具建設性的方式來提齣反饋，從而幫助對方認識到改進的必要性，而不是讓他們感到被攻擊？當我們明白，人們更願意被說服，而不是被強迫，那麼，我們該如何運用邏輯、情感和共同的利益，去引導他人的決策？ 本書提供的不僅僅是一些技巧，更是一種思維模式的轉變。它鼓勵我們放下傲慢與偏見，以一種開放、包容的心態去與他人交往。它讓我們意識到，人際關係的質量，直接影響著我們生活的幸福感和事業的成功度。掌握瞭這些原則，你就能在與人打交道時，更加遊刃有餘，更容易贏得他人的好感，建立起穩固而深厚的友誼，並在職業生涯中獲得更多的機會和支持。 更深層次而言，本書所倡導的，是一種積極的人生態度。它教導我們，要以欣賞的眼光去看待他人，去發現他們身上的閃光點。它鼓勵我們，要用同理心去感受他人的處境，理解他們的難處。通過實踐這些方法，我們不僅能夠改善自己的人際關係，更能夠提升自己的情商，成為一個更受歡迎、更有影響力的人。 這本書就像是一位經驗豐富的人生導師，它用生動的故事和貼近生活的例子，將深奧的人性洞察轉化為切實可行的行動指南。它沒有晦澀的理論，沒有復雜的術語，隻有最直接、最有效的智慧。通過閱讀和實踐，你會發現，那些曾經讓你感到棘手的人際難題，竟然可以如此輕鬆地被化解；那些曾經讓你望而卻步的交往場閤，竟然可以讓你變得自信而從容。 這本書，將是你通往更和諧人際關係、更成功人生道路上的一位不可或缺的嚮導。它將幫助你理解人性的密碼，掌握交往的藝術，最終，讓你在人生的舞颱上，奏響更加精彩的樂章。這不僅是一本書，更是一種生活方式的啓示，一種通往內心平和與外在成功的橋梁。準備好開啓這段探索之旅瞭嗎？你的人際關係，以及由此而來的生活品質，都將在你的手中，發生令人驚喜的改變。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，絕非僅僅停留在教你幾招人際交往的小伎倆上，它的影響是結構性的，它重塑瞭我看待世界和處理人際關係的底層邏輯。它讓我從一個習慣於嚮外尋求認可和解決方案的人，轉變為一個更注重內在修養和同理心構建的人。例如，書中關於“避免爭論”的觀點，聽起來似乎很消極，但實際上卻是最高效的積極策略。爭論隻會消耗能量，卻很少帶來真正的改變。這本書鼓勵的是一種更高維度的智慧——懂得何時收手，何時轉換話題，何時將注意力從“誰對誰錯”轉移到“我們能一起做什麼”上來。這種哲學層麵的提升，使得我的決策過程也變得更加冷靜和全麵。我不再容易被錶麵的情緒波動所裹挾，而是能抽離齣來，用一種更宏觀的視角去審視人與人之間的互動網絡。這不僅僅是一本關於如何與人相處的書，它更像是一本關於如何做一個更成熟、更懂得人性復雜性的個體的指南，其提供的思想工具箱，足以應對未來生活中無數的社交挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書，說實話，拿到手裏的時候，我其實是帶著點懷疑的。畢竟市麵上打著“人際關係聖經”旗號的書籍太多瞭，大多都是空泛的理論，讀完之後感覺自己還是那個在社交場閤手足無措的自己。但《人性的弱點》這本書，它給我的感覺完全不一樣。它不是那種居高臨下的說教，更像是一位經驗豐富的老前輩，坐在你麵前，用最樸實的語言跟你聊傢常，但聊的內容卻是直擊人心的洞察。我印象最深的是它關於傾聽的部分。我以前總覺得自己是個挺會聽彆人說話的人，但讀瞭之後纔發現，我聽到的隻是字麵意思，而忽略瞭對方真正的情緒和需求。書裏提到的那些技巧，比如如何通過眼神交流和肢體語言來錶達你的專注，如何適當地停頓，讓對方感到被重視，這些看似微小的細節，在實際運用中産生的效果簡直是立竿見影。我試著在一次和同事的深入交流中運用瞭這些方法，以前總是急著錶達自己的觀點，現在我強迫自己先耐心聽完，再用一種不帶評判的語氣迴應，那種溝通的順暢感和對方的開放程度，讓我自己都感到驚訝。它讓我意識到，人際交往的核心，不是你說瞭多少，而是你讓彆人感覺到瞭多少。這種從根本上改變我與人相處模式的體驗，是任何其他書籍都無法給予的深度。它真的在重塑我對“交流”這個概念的理解，讓我不再懼怕社交，反而開始期待每一次真誠的互動。

評分☆☆☆☆☆

初讀這本書時，我首先被其敘事風格深深吸引。它沒有那種生硬的學術腔調，反而充滿瞭故事性和畫麵感，仿佛每一條原則後麵都站著一個活生生的案例。這使得那些復雜的心理學概念變得觸手可及，而不是高懸在象牙塔裏的理論。我記得其中一個關於“批評的藝術”的章節，它顛覆瞭我過去“對事不對人”的固有認知。我一直以為，隻要批評的內容客觀，措辭禮貌，就能達到改善的目的。然而，這本書清晰地指齣瞭，在人性深處，人們對自尊的維護是本能的，直接的批評往往隻會激起防禦機製，即使你的齣發點再好，效果也會適得其反。書中提供的替代方案——比如先肯定對方的努力，再用一種共同解決問題的姿態去探討改進空間——簡直像是一把精妙的萬能鑰匙，一下子打開瞭我與傢人和下屬之間那些長期存在的摩擦。這不光是技巧的傳授，更是一種同理心的訓練。它要求你真正地跳進彆人的鞋子裏去感受，去理解為什麼他們會做齣那樣的反應。這種深刻的換位思考能力，一旦養成，影響的範圍就遠遠超齣瞭書本本身的應用場景，滲透到瞭日常生活的方方麵麵，讓我的傢庭氛圍都變得更加和諧輕鬆瞭許多。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排也極其巧妙，它不是一味的理論堆砌，而是像一個精心設計的迷宮，每走一步都能發現新的齣口。最讓我受益匪淺的是它關於“改變他人”的原則。在過去，我處理衝突的模式往往是陷入僵局——我堅持我的觀點，對方堅持他的觀點，最後不瞭瞭之，或者以一方的妥協告終。這本書提供瞭一種全新的視角：不要直接攻擊對方的觀點，而是通過引導和提問，讓對方自己意識到改變的必要性。它像是在教你如何成為一個高明的“園丁”，而不是一個粗暴的“伐木工”。你不能強行把一顆樹苗拉直，但你可以通過修剪周圍的雜草，調整陽光和水份的供給，讓它自然而然地朝著你希望的方嚮生長。這種潤物細無聲的教育方式，尤其適用於處理與個性強烈的人的溝通難題。我發現，當我不再急於證明“我是對的”，而是專注於理解“他為什麼會這麼想”，我獲得瞭更多的主導權，這種主導權不是壓製，而是基於理解之上的引導力，讓人感到舒暢且有效。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我是一個對“影響力”這個詞匯天然抗拒的人，總覺得這帶有某種操縱或不真誠的意味。因此，在翻開這本書的初衷，更多是想瞭解“為什麼有些人似乎總能輕鬆地得到他人的支持和閤作”。當我深入閱讀後，發現這本書所倡導的“影響力”，與我原先的理解截然不同。它強調的不是如何去“控製”彆人，而是如何通過真誠的欣賞和理解，去“激發”彆人的內在動力。這種區彆至關重要。書中對於“真誠的贊美”和“虛僞的奉承”之間的界限描繪得極其清晰。它要求你找到他人身上真正值得肯定的特質，並且用恰當的方式錶達齣來，這需要的是細緻的觀察力和內心的真誠。我開始在我的工作團隊中嘗試這種“發現價值”的領導方式，不再隻是關注未完成的目標和齣現的錯誤，而是定期公開錶揚那些默默付齣的細節貢獻。結果是，團隊士氣肉眼可見地上升瞭，成員之間也開始互相欣賞。這讓我深刻體會到，真正的領導力，是讓跟隨者感受到自己存在的價值和意義，而這本書，就是教人如何點亮他人內心那盞“被認可”的燈火的最佳指南。

評分☆☆☆☆☆

值得一看，封裝很精緻

評分☆☆☆☆☆

Very Good～

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯，活動時買的很給力

評分☆☆☆☆☆

說實話，意林的書翻譯的一般，給彆人買的。

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好好……

評分☆☆☆☆☆

我比較喜歡硬皮書?……

評分☆☆☆☆☆

經典譯林值得收藏的好書

評分☆☆☆☆☆

買書如山倒，讀書如抽絲

評分☆☆☆☆☆

值得一看，封裝很精緻