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编辑推荐

　　《中公版·2016重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：管理基础知识历年真题+全真模拟预测试卷》由中公教育一线专家深入研究重庆市事业单位考试真题后精心编写，精选最新真题，内容完整，考题具有代表性，可以为考生指明考试趋势和备考方向。模拟预测试卷对大纲中的考点均相应地设置了考题，更好地配合教材内容，实现讲练结合，使考生在了解真题特点的基础上进行模拟练习，更能达到事半功倍之效。

内容简介

　　《中公版·2016重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：管理基础知识历年真题+全真模拟预测试卷》收录了重庆市事业单位录用考试近年最新真题，并配合全真模拟试题，考点全面，题量丰富，解析透彻，希望以此来帮助考生全面把握重庆市事业单位录用考试的常考知识点，洞悉命题规律，在复习中占得先机。

作者简介

李永新，中公教育首席研究与辅导专家。毕业于北京大学政府管理学院，具有深厚的公务员考试核心理论专业背景，对中央国 家机关和地方各级公务员招录考试有着博大精深的研究，极具丰富的公务员考试实战经验。主持并研发了引领公考领域行业标准的深度辅导教材系列和辅导课程、专 项突破辅导教材和辅导课程，帮助无数考生成就了梦想，备受考生推崇，是公考辅导领域行业标准的开创者和引领者。

内页插图

目录

2015年下半年重庆市属事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷（1）
参考答案及解析（84）
2015年5月重庆市万州区事业单位公开招（选）聘工作人员考试《管理基础知识》试卷（8）
参考答案及解析（90）
2014年3月重庆市属事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷（16）
参考答案及解析（96）
2014年3月重庆市合川区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷 （24）
参考答案及解析（103）
2013年下半年重庆市属事业单位公开招（选）聘工作人员考试《管理基础知识》试卷（30）
参考答案及解析（108）
2012年上半年重庆市属事业单位公开招（选）聘工作人员考试
《管理基础知识》试卷（精选）（37）
参考答案及解析（113）

重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（一）（44）
参考答案及解析（118）
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（二）（51）
参考答案及解析（123）
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（三）（58）
参考答案及解析（128）
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（四）（65）
参考答案及解析（133）
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（五）（72）
参考答案及解析（138）
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（六）（78）
参考答案及解析（143）

精彩书摘

　　2014年3月重庆市属事业单位公开招聘
　　工作人员考试《管理基础知识》试卷
　　一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，全涂A或B不给分，每小题1分，共30分）
　　1.完整的战略管理过程，包括战略分析、战略制定、战略实施与控制。（ ）
　　2.公共管理具有独占性，因此无须接受监管。（ ）
　　3.在实际工作衡量中，尽管有些项目相当重要，但是由于其不易衡量也较不明显，因此，我们通常选择那些易衡量的项目。（ ）
　　4.组织作为人造系统，具有集合性、相关性、目的性和环境适应性。（ ）
　　5.从最基本的要素来看，管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素，其中"是否能被接受"属于结构维度的因素。（ ）
　　6.领导情境理论认为：在员工比较成熟即M3阶段，采取授权式的管理方式，效果较佳。
　　（ ）
　　7.非正式沟通不受组织监督，是由组织成员自行选择途径进行的。（ ）
　　8.管理者积极探索环境与组织自身发展中的未知领域，开拓和创新组织发展新局面的思维活动就是创新思维。（ ）
　　9.有机组织分权具有灵活性和适应性，因此是当代组织设计的必然选择。（ ）
　　10.创新相对于旧秩序而言是"一个杂乱无章的过程"，因而难以用具体的程序进行规范和描述。（ ）
　　11.古典经济学家马歇尔提出生产的四要素是：土地、劳动、资本和企业家才能。（ ）
　　12.实施目标管理的中心环节是建立严格的责任制，实行自我控制。（ ）
　　13.现代社会的管理主体是多元的。（ ）
　　14.在我国，学校、研究机构、医疗保健机构、社区服务机构、文化团体、咨询机构、行业和部门协会、消费者协会等都是政府公共组织的重要组成部分。（ ）
　　15.管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。（ ）
　　16.约束理论注重系统改进，短期效果是抓大放小，长期效果是大问题、小问题都没有忽略。（ ）
　　17.马克斯·韦伯认为，官僚组织活动要通过职务或职位来管理，而不是通过个人或世袭的地位来管理。（ ）
　　18.要提高管理效率，对一个管理者来说，首先应该考虑的是"正确地做事"，然后再考虑"做正确的事"。（ ）
　　19.战略环境分析的主要目的是发现组织发展的机会。（ ）
　　20.战略管理理论演进的第三个阶段是战略规划时代。（ ）
　　21.根据强化理论，对做出符合组织目标的行为和做出不符合组织目标的行为保持沉默也是一种正强化。（ ）
　　22.控制是管理者、领导人或组织中实际从事控制的职能部门工作人员的事，与普通操作人员无关。（ ）
　　23.税收、信贷、价格、工资、奖金等是日常经济生活中常见的柔性管理手段的具体表现形式。（ ）
　　24."一俊遮百丑"是首因效应的典型体现。（ ）
　　25.组织结构是稳定的，不能随着组织内外部条件的变化而变化。（ ）

前言/序言

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