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内容简介

本书通过作者在芝加哥一个工厂中长达10个月的参与和观察，描述了工人劳动过程中所发生的变迁，将工厂生活与技术、政治、意识形态、市场以及二战后的社会运动结合起来进行分析，阐述了在生产过程中同意是如何制造出来的。。。

目录

又一个30年
序
第一部分 从社会学到马克思主义
第一章 工业社会学的衰退
组织理论的出现
组织理论的悖论
悖论的一种错误解答
结论
第二章 资本主义劳动过程理论
前提和概念
从封建主义到资本主义
资本主义劳动过程的本质
结论

第二部分 劳动过程的变化
第三章 从吉尔公司到联合公司
1944年的吉尔公司
联合公司的衰落
引擎分部的命运
结论
第四章 30年的超额
技术
计件工资制度
超额——一个工人玩的游戏
车间文化的组织
散布冲突
结论

第三部分 同意的生产
第五章 作为游戏的劳动过程
掩饰并赢得剩余劳动
不确定性与危机
结论
第六章 内部劳动市场的兴起
内部劳动市场的变化
内部劳动市场的结果
结论
第七章 巩固内部国家
工会及其成员
创造工业公民
利益的具体协调
内部国家的相对自主性
结论

第四部分 劳动过程中的相对自主性
第八章 经济萧条期的劳动过程
市场中的变化
生产关系的变化
劳动产量的变化
结论
第九章 劳动过程与工人意识
来自外部的工作倾向
生产之际的种族关系
意识与劳动力转化为劳动
结论

第五部分 变迁的动力
第十章 车间里的斗争
经济斗争
1945年的工时研究
1975年的产业工程学
政治斗争
政治斗争的资源
结论
第十一章 阶级斗争与资本家的竞争
资方策动的变化
竞争
斗争
结论
第十二章 从竞争资本主义到垄断资本主义
附录
比较的视角：赞比亚矿业的变迁与延续
相对自主性的创造与再生产
回应政治变迁
传统工人的神话
结论
注释
参考文献
索引

精彩书摘

　　《制造同意/汉译人类学名著丛书》：
　　因而这两种体系促进了增加收入的不同策略。1945年时，吉尔的操作工会通过与管理层个别的讨价还价来争取更高的日工资率，但如果他们经常生产出比日工资率更多的件数的话，这并不能保证他们收入的增加。此外，对于那些有资格得到更高日工资率的操作工来说，最低保障也不是那么重要了。所以抬高收入的方法是提高价格，而这可以通过要么为所有价格的全领域的增长而斗争，要么与工时研究人员为提高特定工作的价格而斗争来实现。操作工们事实上的确花了很多时间与工时研究人员在价格上争论。这些提高收入的方式现在与另外两种替代手段比起来相对无关紧要了。第一种是通对工作的基本收入和与每个劳动等级相伴的福利金的提高。这些都是每隔三年一次在资方和工会之间协商的。在现在的体系之下，方法部门并不必然涉及某种操作的价格变化中，因为那是随基本收入而变的。福利金，比如酬金的增加，也是独立于计件工资率体系的。第二种手段就是调到有更高基本收入的其他工作上去——即有更高劳动等级——或者有更轻松的速率的。经常是劳动等级越高，其速率也越轻松；为了鼓励工人留在劳动等级更高的更需要技术的工作上，从而避免培训新工人的成本，这些工作上的速率倾向于更宽松。1945年时，收入是同经验紧密相连而与特定类型的工作联系不大，调到其他的工作上经常被用来作为一种纪律措施，因为这很可能导致收入的减少。
　　其含义不难预见。尽管在1945年时资方与工人之间关于劳动酬劳的议价发生在车间里，但在1975年时这样的议价已经在很大程度上转移出了车间而进入了会议室，并且工人—资方在车间里的冲突已经在转移到以工厂范围为基础的工作组织中找到安全阀。作为薪酬体系变化的后果之一，资方—工人的冲突已经减轻，而个人主义也已增加。
　　……
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这套丛书装订好看，书质量很赞

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买来打算研究工厂运作模式。

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发货很快，书很好是正版，包装严实。

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制造同意，并不是心悦诚服。

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