作者:蔣文平

齣版社：工人齣版社

齣版日期：2004-08-01

ISBN：9787500833635

字數：150000

頁碼：207

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

“主動服從”這個字眼也許會讓人聯想到殘酷的“泰勒”製。員工隻是老闆的工具，是維持企業機器嚮更高效更強勁運轉的一個零件。如果你這樣，就和“服從”所包含的真義背道而馳。所謂有“服從”實質就是要懂是學會放棄，放棄你的牢騷和倦怠，放棄一切懶散的投機心態，你都會找到踏實的快樂與成功。相對應企業更需要服從文化，沒有服從就沒有執行，同樣企業也就沒有發展動力。 如果一個傢庭沒有服從，那並不可怕，最多鬧得傢庭不和睦罷瞭，如果一個軍隊沒有服從，那就真的太可怕，結果將會不堪設想，所以軍人的第一天職就是“服從”。 一個企業就好比一個“軍隊”、而領導就好比“帥”員工就好比兵，隻有下級無條件地服從上級，企業纔有執行力，纔能夠得到發展。所以說，服從是一個高效企業文化的靈魂。沒有服從精神的組織，隻能稱之為“烏閤之眾”。

內容提要

本書重點是對阿爾伯特·哈伯德商業思想與中國當前形勢的重新理解，是“主動性”與“服從性”完美結閤的最佳實踐，本書提齣的“服從性”概念從某種意義說，不僅停留下對《緻加西亞的信》一書更深入、更詳細的詮釋，更集中突齣其商業思想的時代性、前瞻性實踐性，是對其商業思想精髓在新時期的深層挖掘和科學定位。

目錄

序：羅文的精神
第1章 高效企業文化的靈魂
服從第一
破譯服從的密碼
服從是一種素質
服從的力量
服從是執行的大腦
解讀老闆“軍人齣身”之謎
忠誠是企業發展的基礎
聰慧的鐵律
第2章 領導智慧的結晶
做令人信服的老闆
塑造主動服從的環境
部下樂意主動服從的“八要訣”
贏得員工的服從
做個留住人心的領導
員工的滿意度決定忠誠度
讓有纔的人主動服從於你
員工忠誠滑坡怎麼辦？
讓溝通調動積極性
用其纔盡其力
服從的秘密在於信任
認識影響主動服從的因素
不拉馬的士兵
第3章 員工提升自我的法寶
以老闆的心態對待公司
忠誠是自我發展的潤滑劑
贏得賞識其實很簡單
嚮上級學習，勇於服從
自信是成功的保證
學會從服從中獨立
服從是成功的種子
忠誠服務企業
視積極為美德
成為優秀員工的真諦
管理的真諦
第4章 帶著熱情去工作
第5章 忠於職守的力量
第6章 團隊精神的塑造

作者介紹

文摘

序言