财务报告、规划、绩效与控制(第一部分 英汉双语 第四版 套装上下册) [Part1 Financial Reporting,Planning,Performance,and Control]

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美国管理会计师协会(IMA) 编,舒新国,赵澄 译
图书标签:
  • 财务报告
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出版社: 经济科学出版社
ISBN:9787514154146
版次:1
商品编码:11650411
包装:平装
丛书名: 美国注册管理会计师(CMA)认证考试辅导教材
外文名称:Part1 Financial Reporting,Planning,Performance,and Control
开本:16开
出版时间:2015-03-01

具体描述

内容简介

  注册管理会计师(CMA)认证为会计人员和财务专业人员提供了与管理会计知识和能力相关的客观衡量指标。CMA认证在全球范围内被各种组织内的专业会计人员作为重要的资质证明,它已成为提升专业技能和扩展专业视野的一种重要途径。
  IMA于2009年底发布了新的考试制度,新的CMA考试是更高水平的考试,并从原来的四个部分改为两个部分,其中第一部分为“财务规划、绩效与控制”,第二部分为“财务决策”。编写《财务报告、规划、绩效与控制(第一部分 英汉双语 第四版 套装上下册)》的目的旨在帮助考生理解注册管理会计师考试大纲(LOS)中所提到的一些概念与计算方法,该考试大纲由美国注册管理会计师协会(ICMA)制定并公布。

作者简介

  美国管理会计师协会(The Institute of Management Accountants,简称IMA),是一家全球领先的国际管理会计师组织,一直致力于支持企业内部的财会专业人士推动企业的整体绩效和表现。IMA成立于1919年,由美国成本会计师协会(NACA)衍生而来,总部设立在美国新泽西州,拥有遍布全球265个分会的超过65,000名会员。在国际上,作为COSO委员会的创始成员及国际会计师联合会(IFAC)的主要成员,IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球最前沿实践。此外,IMA还在美国财务会计准则委员会(FASB)和美国证券交易委员会(SEC)等组织中起着非常重要的作用。

内页插图

目录

英文部分
中文部分

前言/序言


《财务报告、规划、绩效与控制(第一部分)》:精要解析与深度洞察 这套精选的英汉双语教材,专为深入理解现代企业财务管理的核心要素而设计。它以“财务报告、规划、绩效与控制”为主题,将理论知识与实际应用巧妙融合,旨在构建读者对企业运营全貌的系统性认知。本套装(上、下册)第一部分,聚焦于构成财务管理基石的各项关键职能,为专业人士、学生以及任何希望提升财务素养的读者提供了一条清晰的学习路径。 上册:夯实财务报告基础,洞悉信息传达之道 上册的核心在于详尽阐述财务报告的生成、解读与应用。它不仅是一本关于会计准则和报告格式的指南,更是一份关于如何通过财务信息来理解企业经济活动、评估经营成果、揭示财务状况的深度解析。 财务报告的基石: 开篇即深入探讨财务报告的根本目的与重要性。我们将逐一审视不同种类的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表以及所有者权益变动表。每一张报表的功能、构成要素、以及它们之间如何相互关联,都将得到细致的剖析。本书强调,财务报表并非孤立的数据堆砌,而是企业在特定时期经济活动的精炼总结,其背后蕴含着丰富的经营信息。 会计的语言与准则: 理解财务报告,必须掌握其语言——会计。上册将系统介绍会计的基本概念、原则与方法。我们将探讨权责发生制与收付实现制的区别,理解借贷记账法的运作机制,并深入理解各类会计科目的确认、计量与列报。在此基础上,教材将对普遍接受的会计准则(如国际财务报告准则IFRS或美国通用会计准则GAAP,视具体版本而定)进行详细的讲解。这包括收入确认、存货计量、固定资产折旧、负债计量、金融工具处理等关键领域。每一个准则的背后,都是为了确保财务信息的可靠性、相关性、可比性和可理解性。 报表间的联动与分析: 财务报告的价值在于其整体性。上册将着重强调不同财务报表之间的内在联系。例如,利润表的净利润如何影响资产负债表中的留存收益,又如何与现金流量表中的经营活动现金流产生关联。在此基础上,我们将引入一系列重要的财务比率分析工具,如盈利能力比率(如净资产收益率、资产收益率)、偿债能力比率(如流动比率、速动比率、资产负债率)、营运能力比率(如存货周转率、应收账款周转率)以及市场价值比率(如市盈率)。这些比率的应用,将帮助读者从多个维度评估企业的经营效率、财务健康度和盈利潜力。 特定会计处理与披露: 除了通用的报表与分析,上册还将触及一些更具挑战性的会计处理领域,例如租赁会计、金融工具的披露、所得税会计、关联方交易等。这些内容不仅是对会计准则的深化,也是对现代企业复杂交易的处理要求。同时,本书也将关注财务报表附注的重要性,阐释附注如何提供关于会计政策、重要估计、或有事项等补充信息,从而帮助使用者更全面地理解报表数据。 使用者视角与决策应用: 本书始终贯穿以使用者为中心的视角。上册将从投资者、债权人、管理者、监管机构等不同角度出发,分析他们如何利用财务报告信息来做出投资决策、信贷决策、经营管理决策或监管决策。理解不同利益相关者的需求,是掌握财务报告精髓的关键。 下册:驱动战略规划,优化绩效管理,强化内控体系 下册将视角从财务报告转向更具前瞻性和动态性的企业管理职能:战略规划、绩效管理与内部控制。它旨在帮助读者理解企业如何设定目标、如何衡量与改进运营、以及如何构建 robust 的风险管理和控制系统。 战略规划与预算: 本部分将深入探讨战略规划在企业管理中的核心地位。我们将解析不同层面的战略制定过程,包括企业整体战略、业务单元战略以及职能战略。在此基础上,我们将重点讲解预算作为战略执行的关键工具。从零基预算到增量预算,从滚动预算到弹性预算,本书将介绍各种预算编制方法及其优缺点。预算不仅是财务计划,更是对未来经营活动的承诺与资源的分配,其编制过程本身就是一种战略沟通与协调。 绩效衡量与管理: 绩效管理是将战略和预算转化为实际成果的关键。下册将介绍多种用于衡量和管理绩效的工具与框架。我们将详细探讨平衡计分卡(BSC)的理念与应用,分析其如何将财务与非财务、内部与外部、长期与短期等多个维度纳入绩效考量,从而促进战略的执行。此外,还将介绍关键绩效指标(KPIs)的设定原则、选择方法以及如何有效地跟踪和评估KPIs。本书强调,绩效管理并非简单的数据收集,而是通过持续的评估、反馈与调整,来驱动组织向战略目标迈进。 成本管理与利润分析: 成本是企业经营活动的直接体现,有效的成本管理是提升盈利能力的关键。下册将深入研究成本的分类、计量与行为分析。我们将探讨作业成本法(ABC)等先进的成本核算技术,以及它们如何帮助企业更精确地识别和分配成本,从而为定价、产品组合决策提供更可靠的信息。同时,本书还将分析利润的构成与驱动因素,如销售量、销售价格、单位变动成本和固定成本等,并介绍盈亏平衡分析等工具,帮助管理者理解利润变动的敏感性。 内部控制与风险管理: 在高度复杂和动态的商业环境中,健全的内部控制和有效的风险管理体系是企业可持续发展的基石。下册将详细阐述内部控制的定义、目标和要素,并介绍COSO内部控制框架等主流模型。我们将深入研究控制活动的设计与执行,包括授权、职责分离、核对、实物保护、信息系统控制等。同时,本书还将探讨风险识别、评估、应对与监控的过程,以及内部审计在确保控制有效性方面的作用。理解并构建有效的内部控制,是保障企业资产安全、财务信息真实可靠、合规经营以及实现战略目标的重要保障。 管理信息系统与决策支持: 现代企业管理离不开信息技术。下册将探讨管理信息系统(MIS)在支持财务报告、规划、绩效管理和内部控制方面的重要作用。我们将介绍企业资源计划(ERP)系统、商业智能(BI)工具等如何整合企业数据,提供实时的信息支持,帮助管理者做出更明智的决策。 学习价值与目标读者 本套装(上、下册)第一部分,通过其清晰的结构、严谨的内容和丰富的案例,为读者提供了一个全面而深入的学习体验。它不仅能帮助学生系统地掌握财务管理的理论框架,更能为在职的财务专业人士、管理者提供实用的工具和视角,以应对日益复杂的商业挑战。无论是为了通过专业资格考试,还是为了提升在实际工作中的决策能力,这套教材都将是您宝贵的知识财富。双语设计,更便于跨语言学习和国际视野的培养。

用户评价

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我最近在为公司内部的财务分析师团队设计一套培训课程,重点放在如何将“控制”职能更有效地嵌入到日常运营流程中去。市面上很多教材都把控制环节写得过于侧重于事后审计和合规检查,显得有些滞后。我期待这本教材能在“事前预防”和“实时监控”方面给出更具操作性的指导。例如,如何设计更有效的预算审批流程,如何利用技术手段实现对关键财务指标的实时预警。如果这本书能提供一些关于内部控制设计与评估的实战案例,哪怕只是理论模型,对我来说都是巨大的收获。毕竟,一个稳健的财务控制体系,是企业基业长青的根本保障,远比仅仅做好报表来得重要。

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我总觉得,最好的教材是那些能够引发深度思考的,而不是简单地提供答案的。这套书名字里包含了“绩效”二字,这让我非常好奇它将如何处理财务指标与非财务指标之间的关系。在当今强调ESG(环境、社会和治理)的背景下,传统的财务绩效衡量标准显得越来越片面。我希望作者能够在“控制”与“绩效”的交汇点上,提供一些创新的视角,比如如何将可持续发展目标纳入到管理会计体系中去衡量和激励。我更看重的是它能否帮助我建立一套更全面、更具前瞻性的企业价值评估体系,而不是仅仅停留于历史数据的回顾和分析。这种对未来价值的探索,才是我对一本顶级财务管理著作的最高期待。

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说实话,我对“规划”这个环节的兴趣远大于传统的核算。很多企业面临的问题是,财务部门总是被视为成本中心,是报表和税务的“后勤保障”,而不是战略决策的“参谋”。我希望通过研读这本书,能提升自己从财务视角参与到公司战略规划的能力。例如,如何运用财务模型来评估不同市场进入策略的长期回报率,或者如何构建一个既有前瞻性又具备可操作性的现金流预测体系。如果书中能深入探讨零基预算(ZBB)或滚动预测(Rolling Forecast)等先进的规划工具,并结合实际情景进行分析,那这本书的价值就不可估量了。我追求的不是学会做报表,而是学会用报表来驱动业务的成功。

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这本《财务报告、规划、绩效与控制(第一部分 英汉双语 第四版 套装上下册)》真是让人眼前一亮。光是看书名,就能感觉到它内容的广度和深度,仿佛一下子就打开了一扇通往现代企业管理核心的大门。我最近在研究如何将理论知识与实际业务操作更好地结合起来,而这本书似乎正是为我量身定做的。它不仅仅是枯燥的会计准则罗列,更像是提供了一套完整的商业思维框架。我尤其期待它在“规划”和“绩效”这两个部分能带来什么样的启发。毕竟,财务数据只有在与战略规划和绩效评估紧密结合时,才能真正发挥其价值。我希望它能教会我如何从数据中解读出业务的真实健康状况,而不仅仅是看懂数字本身。这本书的篇幅看起来不小,但这种厚重感反而让我感到踏实,相信其中蕴含的知识体系是非常扎实的。

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坦白说,我挑选这本书很大程度上是冲着它的“英汉双语”版本去的。在如今全球化的商业环境中,掌握最新的国际财务报告准则(IFRS)和美国公认会计原则(GAAP)的原文表达,是提升专业能力的必经之路。我经常在处理跨国业务时遇到术语理解上的偏差,如果能对照原文进行学习,那种精确性是单纯的中文翻译难以企及的。我希望这套书的翻译质量能够过硬,既能准确传达原文的严谨性,又不失可读性。同时,作为“第四版”,它必然是吸纳了最新的行业发展和监管变化。我非常好奇,相较于旧版,新版在云计算、大数据对财务报告的影响方面,有没有做出相应的更新和阐述。这种与时俱进的更新,对于我们这些需要时刻保持敏锐度的从业者来说,至关重要。

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哇哇哇哇哇哇!刚开始考初级~但是cma考试也不冲突,一直都在恒企学习,学历是从恒企考的~恒企终于出书了!果断买!还没细看,拿到手就觉得拿了30%的分数啦~

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物流快,包装好,很满意,好评。

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有书的香味,很不错,看着是正版

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京东配送一如既往的快速安全!东西好评!好好学习天天向上!

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宝贝不错,物流也快,一次不错的购物

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书不错。质量挺好的。送货上门时间快。好东西。好东西

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刚看十页,就发现数个翻译错误,也是醉了,这不是误导考生嘛。举例说明:927页R.b“销售保修法是指当实际保修成本发生时,才按照初始销售价格的比例确认保修费用(即预计保修费用)。” 不懂啊,实际保修成本已经发生,为何不按实确认,还要按照比例估计呢?去翻英文版,“the sales warranty approach defers a portion of the original sales price (the estimated warranty expense) until the actual warranty costs are incurred. At that time the revenue and expense equal to the amount deferred are recognized.” 保持原翻译用词下,难道不是说“在销售保修法下,一定比例的初始销售价格(即预计保修费用)应递延确认。当实际保修成本发生时,再确认相应的销售收入和保修费用”?后面还有不少例子就不一一列举了。这下好,报的中文考试,现在中文版也要看,英文版也要看,学习还要校对,累啊...

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中英版还不错,质量还可以。就是有点贵。

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