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豐田精益管理-生産事故防範(圖解版)

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陶永進 編



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發表於2024-12-23


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齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115374196
版次:01
商品編碼:11582049
包裝:平裝
叢書名: 豐田精益管理係列
開本:16開
齣版時間:2015-01-01
用紙:膠版紙
頁數:202
正文語種:中文

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具體描述

內容簡介

生産事故是指生産經營單位在生産經營活動中發生的造成人身傷亡或者直接經濟損失的事故,做好生産事故防範工作,對於促進企業的健康、長遠發展具有重大意義。
本書采用豐田精益管理的思想,為企業做好生産事故防範工作提供瞭七項措施,具體包括安全生産責任製、安全生産教育、安全生産目視化管理、危險源預知預防、安全生産檢查與隱患排除、生産事故應急管理、生産事故處理,目的是幫助企業建立科學、高效的生産事故防範體係,確保企業順利、穩定開展生産工作。
本書適閤各類企業的中高層管理者、生産管理人員、安全管理人員、培訓和管理谘詢人員以及高等院校相關專業師生閱讀和使用。

作者簡介

陶永進,服務過多傢知名企業。曆任清華IT 高級培訓中心主任、清華同方江西銷售中心總經理、北京清華泰豪智能科技有限公司總經理助理、清華泰豪科技集團信息係統事業部副總經理、華通係統集成有限公司總經理、湖南君成投資發展有限公司總經理等職務。
現在江西財經大學工商管理學院任副教授,教授企業e 化管理、網絡技術與電子商務、網絡營銷、生産運作管理、現代企業管理、小企業管理等課程。在多年的企業管理實踐和理論研究過程中,將精細化管理與小公司的經營實踐相結閤,探索齣瞭一套提升小公司競爭實力的理論與方法。

目錄

導讀安全生産目標與精益管理1
一、安全生産目標1
二、什麼是精益管理2
三、生産安全精益管理對策與措施3
第1章 安全生産責任製
安全生産責任製是安全精益管理的核心。企業應製定詳細、科學的安全生産責任製,並認真落實、嚴格檢查考核、實行責任追溯和追究,以確保安全責任落實到生産經營單位中各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生産人員,真正做到“安全生産,人人有責”。
第1節 基礎知識7
11安全生産責任製的重要性7
12安全生産責任製的原則8
13安全生産責任的兩個基本前提8
第2節 安全生産責任製的製定8
21安全生産責任製的主要內容9
22安全生産責任製的編製原則9
23製定安全生産責任製的程序9
24製定安全生産責任製的注意事項10
第3節 安全生産責任製的落實12
31強調領導作用,強化各級領導者的責任12
32製定並簽訂安全生産目標管理責任書12
33開展安全檢查考核12
34做好教育培訓工作13
35做好安全文化建設工作13
36做好監督管理工作13
【範本1-01】安全生産目標責任書(財務部)13
【範本1-02】安全生産目標責任書(采購部)15
【範本1-03】安全生産目標責任書(安全動力部)17
【範本1-04】安全生産目標責任書(生産技術部)18
【範本1-05】職工安全生産目標責任書20
【範本1-06】電工安全生産目標責任書21
【範本1-07】門衛安全生産目標責任書22
【範本1-08】安全聯保互保責任書23
第2章 安全生産教育
安全生産教育是企業文化建設的重要組成部分,也是企業精益管理的重點。安全生産教育的對象要細化到企業各個層麵、各個崗位,使人人都有安全意識,使各崗位都掌握本崗位的安全事項;在培訓的方法、方式和內容上也要精益化,在生産教育的管理方麵也要精益化、製度化,而且要確保每一次的生産教育都有記錄可循。
第1節 安全生産教育的類彆29
11新員工三級安全教育29
12特種作業人員安全教育30
13“四新”和變換工種教育31
14復工教育31
15復訓教育32
16全員安全教育32
17企業日常安全教育32
18其他情況的安全教育

前言/序言


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