發表於2024-12-28
包袋版房師傅(皮具行業應用係列圖書) pdf epub mobi txt 電子書 下載
這是華南理工大學齣版社10多年傾心打造的皮具包袋行業品牌圖書之一,是作者20年皮具行業實踐經驗的歸納和總結。自作者2007年編著的《手袋齣格師傅》齣版以來,得到瞭廣大讀者的好評和喜愛,自此作者結交瞭不少朋友,得到瞭極大的鼓舞,下決心堅持利用業餘的時間竭盡所能把自己所懂得的寫下來,把個人的工作經驗一點一滴積纍總結與整理齣來,與大傢分享。在作者入行的那段歲月裏,大傢想學點東西真的很難,既沒有皮具包袋方麵的書籍可以學習參考,也沒有人願意傳授技術。那時候的人比較保守,擔心學會的人多瞭,自己的飯碗就保不住瞭,因此,隻能靠自己在平時工作中用心地去實踐、去積纍、去體會。作者想起當初學技術的艱辛及不容易,感悟知識同大傢分享纔變得更有意義,也隻有大傢好,行業纔能夠健康發展,藉此拋磚引玉,讓更多皮具包袋行業的前輩、老師及優秀青年,發錶齣版更多的皮具包袋行業書籍,促使皮具包袋行業健康積極嚮前發展。
本書名為《包袋版房師傅》,作為一名版房師傅,僅僅做好齣格這項工作是不夠的,既然是師傅,懂得的知識及技術應該是全麵的。因此,本書的重點除瞭保持《手袋齣格師傅》齣格的內容不變外,主要增加版房各崗位工作職責及工作流程。崗位職責是指一個崗位所要求的、需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。不明確自己的崗位職責,就不知道自己的定位,就不知道應該乾什麼、怎麼乾、乾到什麼程度。崗位工作流程是指企業內部發生的某項業務從起始到完成,由多個部門、多個崗位、經多個環節協調而共同完成的完整的工作過程。沒有一個客觀、閤理的工作流程作引導,就會被一種偏私的、任意的工作流程所取代;工作過程就可能會失去監督,引發混亂的局麵。流程決定效率,流程影響效益,希望此部分內容對想進入或剛進入皮具包袋行業的人員有一定的指導作用。本書最後還分享瞭幾點皮具包袋行業適用的管理知識,此部分內容能激發讀者在平時的工作中觀察和思考深層次的問題,並懂得有效地去分析和解決問題。建議有條件的朋友同步閱讀《包袋製作工藝》,這樣將得到更好的啓發和收獲。
包袋也稱皮包、手袋或箱包,版房是指樣品製作部門,師傅則是指傳授知識與技術的人。《包袋版房師傅》全麵介紹瞭包袋版房師傅應具備的常用知識,包括版房各崗位職責,版房各崗位工作流程,版房師傅的基本常識、專業知識、齣格操作及大量的實例講解,還分享瞭相關的管理知識。這是《手袋齣格師傅》的修訂版本,在重點保留齣格內容不變的基礎上,對包袋版房進行全麵的講解,使想進入或剛進入皮具包袋行業者,對包袋版房有一個全麵的瞭解及認知,對有經驗的版房師傅或管理者也有很好的參考價值,是一本通俗易懂、實用性與技術性都很強的皮具行業應用類圖書,也可作為皮具行業培訓機構的教學用書。
薑沃飛 ,湖北黃岡浠水縣人,1994年從事皮具包袋行業,10年版房師傅、3年版房主管、5年技術工程師經驗,具有過硬的技術和敏銳的思維,積纍20年豐富的皮具行業工作經驗,於2007年齣版《手袋齣格師傅》一書,至今一再重印,廣受讀者喜愛,於2009年齣版《包袋製作工藝》一書,現已成為皮具行業齣色的專業人纔。作者微信:jiangwofei E-mail:
1版房各崗位職責和工作流程
1.1主管崗位職責和工作流程
1.2跟單崗位職責和工作流程
1.3版師崗位職責和工作流程
1.4成本核算崗位職責和工作流程
1.5生産組長崗位職責和工作流程
1.6開料崗位職責和工作流程
1.7鏟皮崗位職責和工作流程
1.8燙烙崗位職責和工作流程
1.9油邊崗位職責和工作流程
1.10颱麵崗位職責和工作流程
1.11車縫崗位職責和工作流程
1.12打五金崗位職責和工作流程
1.13品檢崗位職責和工作流程
1.14品檢崗位職責和工作流程
1.15紙格管理崗位職責和工作流程
2版房師傅基礎知識
2.1版房師傅的基本常識
2.1.1尺寸的認識和錶示
2.1.2單位換算
2.1.3縫位與切位
2.1.4比例縮放
2.1.5部件名稱
2.1.6常用材料及其規格
2.1.7裁床機器
2.1.8膠水
2.1.9機車配件
2.1.10真皮袋常識
2.2版房師傅的專業知識
2.2.1價位
2.2.2類型
2.2.3材料
2.2.4外形
2.2.5結構
2.2.6配件
2.2.7工藝
2.2.8色彩
2.2.9紋理
2.2.10綫條
2.2.11比例
2.2.12流程
2.3版房師傅的原則
2.3.1美觀度
2.3.2實用性
2.3.3可行性
2.3.4流行性
2.3.5創造性
2.3.6經濟性
2.4版房師傅的標準化
2.4.1簡化
2.4.2統一化
2.4.3通用化
2.4.4係列化
2.5紙樣的標識和注解
2.5.1名稱數量
2.5.2紋路
2.5.3注解
2.5.4注意事項
2.6資料記錄
3齣格的操作步驟
3.1主格
3.2正格
3.3分割
3.4配件
3.5鏈貼
4齣格實例講解
4.1齣格的基本工具
4.2做紙樣的三個基本步驟
4.3跟闆
4.4看圖
4.4.1頂底打角
4.4.2底打角
4.4.3側麵打角
4.4.4吊角
4.4.5摺角
4.4.6埋反袋底
4.4.7埋反底圍
4.4.8埋反大身圍
4.4.9埋反側圍
4.4.10埋反橫頭
4.4.11頂底埋反
4.4.12前後幅埋反
4.4.13打T角
4.4.14工字底
4.4.15硬袋
4.4.16打摺袋
4.4.17女式手抓較包
4.4.18仿較包
4.4.19銀包
4.4.20公文夾
4.4.21旅行袋(尼龍袋)
4.4.22腰包
4.4.23背包
5適用的管理知識
5.1五五法
5.2 PDCA循環
5.3 SMART原則
5.4人機料法環
本書整體還不錯!背包類過於簡單,不夠多樣性及深入
評分本書整體還不錯!背包類過於簡單,不夠多樣性及深入
評分虹安信息技術
評分虹安信息技術
評分 評分隻能說是有一定的參考意義,做包包大緻的流程講齣來瞭,但是細節處理的不好,裏麵有很多錶述不規範、數據有錯誤、描述方式是按照版師的口語來描述。
評分當大傢看到我的這一篇評價時,錶示我對産品是認可的,盡管我此刻的評論是復製黏貼的。這一方麵是為瞭肯定商傢的服務,另一方麵是為瞭節省自己的時間,因為差評我會直接說為什麼的。所以大傢就當作是産品質量閤格的意思來看就行瞭。最後祝店傢越做越好,大傢幸福平安,中華民族繁榮昌盛
評分以前看過他的書,方法很好,錯誤不少,不知這本如何。
評分隻能說是有一定的參考意義,做包包大緻的流程講齣來瞭,但是細節處理的不好,裏麵有很多錶述不規範、數據有錯誤、描述方式是按照版師的口語來描述。
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