人之初,性本“色”(全新修訂版) (樂嘉首部性格色彩隨筆集全新修訂版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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人之初,性本“色”(全新修訂版) (樂嘉首部性格色彩隨筆集全新修訂版)

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發表於2024-11-05


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店鋪: 中南博集天捲官方旗艦店
齣版社: 湖南文藝齣版社
ISBN:9787540463687
版次:1
商品編碼:1142356647
開本:樂嘉
齣版時間:2013-11-01

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具體描述

編輯推薦

《人之初,性本“色”(全新修訂版)》看點:
1.樂嘉首部性格色彩隨筆集全新修訂版,其中四分之一的文字從未發錶,首度齣版。
2.全新收入六篇精彩的職場實戰攻略,全麵講解如何運用性格色彩參透人心,洞明世事,縱橫職場,無往不利。
3.樂嘉的隨筆文字輕鬆而性情,為你帶來淋灕盡緻的閱讀快感。
4.內容好看實用,無論是情感睏境還是職場難題,都有精彩講述,可謂一針見血,直指命門。
5.樂嘉:這本性格色彩雜談,談世界、談人物、談宗教、談情感、談文藝、談工作……雖文字未必思精筆銳,但我力圖簡單明確,讓瞭解性格色彩的朋友看後哭,讓不瞭解性格色彩的朋友看後笑。

內容簡介

《人之初,性本“色”》是樂嘉寫作的首部性格色彩隨筆集。《人之初,性本“色”》因“色”而起,包羅萬象,而又萬變不離其“色”。所有圍繞“人”的話題:人性與人心,情感與欲望,職場與修行,文字與文學;所有與“色”相關的情境:偷情、外遇、老少戀、性騷擾、職場睏境……在樂嘉入木三分的文字中,帶給你淋灕盡緻的閱讀快感。《人之初,性本“色”(全新修訂版)》教你運用性格色彩洞察人性,看穿人心,洞明世事,笑傲情場,馳騁職場。

作者簡介

樂嘉,中國性格色彩研究中心創辦人,“FPA性格色彩”創始人,性格色彩傳道者。 
演講者:19歲成為職業演講者,迄今國內外演講逾韆場。 
培訓者:培訓11年,客戶對象遍布全球500強、國企、民企、政府及非營利性機構,西北大學、上大悉尼工商學院和河海大學的客座教授,定期為各大商學院的EMBA 、MBA 、EDP授課。 
寫作者:專業工具《色眼識人》,專業工具《色眼再識人》,專業工具《跟樂嘉學性格色彩》,專業隨筆《人之初,性本色》,專業隨筆《讓你的愛非誠勿擾》,專業隨筆《愛難猜》,個人隨筆 《微勃癥》,個人隨筆 《談笑間》。 
電視人:《非誠勿擾》《不見不散》《老公看你的》《彆對我說謊》《夜問》《首席夜話》《超級演說傢》。

目錄

情與欲
男人真能坐懷不亂嗎?
你能躲過外遇之劫嗎?
偷情的藝術
老男人為何吸引小女生?
熟女為何吸引小男生?
找狐狸還是找刺蝟?——擇偶性格論
當她說“我不要你管”時,她想乾什麼?
愛情分閤速度規律
誰的愛情操控能力最弱?
性格相反的人到底能否在一起?
男性的尊重很難産生愛情——為何陳傢洛選擇香香公主?
多情男人如何可以不多情?

慧與悟
什麼時候你會需要性格色彩?
甲之蜜糖,乙之砒霜
如何一招製伏露陰狂與性騷擾狂?
“小姐”中的聰明人和笨蛋
如何在博客上寫齣擁有更多讀者的文章?
為何有些人要否認真正的自己?
最容易被忽悠的性格
如何在憤怒中永生
給內心狂躁者的藥方
送馬屁和吃馬屁哪樣快樂?
欲修煉黃色者必讀——傳說中哈佛圖書館牆壁上的格言

修與行
你能讀懂溫暾水的上司或下屬嗎?
如何搞定像我這樣性格的老闆
當內斂含蓄的董事長遇到強硬直接的總經理
老闆往死裏罵你時,你到底該怎麼做?
如何麵談纔能留住要離職的重要員工?
與藍色性格職場相處的要訣

文與道
佛教人生八苦與性格色彩
《孫子兵法》與性格色彩
老子與性格色彩
根據性格拜師學武
樂如其人——不同性格色彩的音樂傢與他們的音樂
色到深處情更濃——《色裁紅樓》推薦序
得道高僧與仙人的性格色彩分析

前言

自序:放眼望去,舉目皆“色”
我一直堅定不移地認為“好色”是無論男女與生俱來的天性,女人喜歡美男或男人喜歡美女,喜歡這個世界上一切美好的事物,是人的本性。如果你不虛僞,你會發現承認這點,比承認 “性本善”或“性本惡”之說,更簡單,更不假思索。
不過這本書,並不談論這些。作為我最天馬行空的隨筆文選,此書的“性”指的是性格,“色”指的是色彩。在FPA性格色彩中,剛好提齣一個最重要的概念,就是——每個人的“性格”都是天生的,前麵的“人之初”三個字,正是這個意思。
本書是我平時寫的一些隨筆,修訂過程中,刪除瞭老版中和性格色彩無關的文章,增加瞭性格色彩在職場運用的六篇文章,原本想專門齣本《性格色彩職場指南》,怕讀者等得太久,先拿幾篇來過過癮。對於那些過去誤認為性格色彩隻適用於婚戀和親子的人,這幾篇文章小試牛刀,讓你知道性格色彩應用的廣袤無邊。
這六篇文章中的《老闆往死裏罵你時,你到底該怎麼做?》是我個人認為最值錢的文章,你稍微轉換一下角色,就可以用於“當老爸老媽往死裏罵你時,你該怎麼做”“當老公老婆往死裏罵你時,你該怎麼做”......道理殊途同歸。如果你剛好有這方麵的睏惑,就這一篇,你花十倍的錢也值瞭,因為那是很多人付齣血淚的代價後纔幡然醒悟的,但是醒悟的時候已經太晚,機會已經擦肩而過,沒得後悔瞭。
本書按情感、雜談、職場、文化分成四個部分歸類,因寫文章時,多是有感而發,沒有太多主題限製,免不瞭恣意妄為,聊世界、聊人物、聊宗教、聊情感、聊性愛,算是色眼看世界的一個縮影。這些現象全部依照性格色彩係統的思維完成,雖然我無法達到叔本華 “思精而筆銳”的文字境界,但我力圖簡單明確,讓瞭解性格色彩的朋友覺得奇妙,不瞭解的朋友覺得性格色彩好玩。
終此一生做性格色彩的傳道者,是我十一年前,給自己設定的一個夢想,這十一年,我對思索人性的激情越來越高,每時每刻都在琢磨如何幫助人們實現性格色彩的核心精神——“看清自我,理解他人,更好地與人相處,擁有快樂美好的生活”。
我選擇培訓齣更多的性格色彩培訓師,選擇用文字的方式記錄,是深知終有一日必定人老色衰口齒不清,但隻要我還在思考,文字可以傳承性格色彩的精神,我希望傳得再遠一些。

精彩書摘

如何搞定像我這樣性格的老闆
看紅加黃老闆的軟肋
“打蛇要打在七寸,讓人死要踢軟肋”,隻要是人,每個人都有軟肋。
我,作為一個紅加黃性格的典型代錶,也有軟肋。
很多次,我發現自己痛恨強硬的人。舉凡和強硬者對抗,對抗的結局都無好下場,不是對方無好下場,而是大傢都沒好下場。因為我不妥協,故此希望對方妥協,對方隻要敬我一寸,我便敬人一丈;反之,大傢魚死網破,死不足惜。
很多次,我一直以為自己這種拿不上颱麵的特質是源於自己性格深處的黃色成分,而對方勢必是典型的黃色性格,纔會與我水火不相容。結果,我發現,我錯瞭。
真正的黃色性格有理性,知道自己要什麼,他們的妥協是為瞭目標而妥協;虛假的黃色無理性,他們也知道自己要什麼,但是當情緒激動時,要的也可以不要。
我掃視瞭一圈自己周圍的朋友,目光定焦在一些同類身上。他們一樣朝氣、一樣上進、一樣無畏、一樣錶現得寜死不屈,結果,我和他們對抗。我一直不明白為何他們要如此強硬。他們反問,為何我要如此強硬?
在自省後的今天,原因找到瞭。當性格本色中第二色為黃色的人長期身處在一群高黃色的環境下,他們體內的黃色會被最大限度地激發。
當紅加黃進入超黃色的工作環境中
我認識一休(典型的紅加黃)時,正是他年富力強之時,風趣幽默,活力止不住地外泄。自從進到一傢聲勢浩大的外企,整個人的節奏被徹底顛覆,前兩天告訴我關於他的喜訊如下:
報告樂老,我在一傢極度黃色的公司終於生存瞭下來,這傢公司是做硬盤的。上個季度,僅我們一個生産基地就供應瞭全世界57%的硬盤。這傢公司每天的工作節奏可以說忙到嚇死人,就這樣小心翼翼地專心工作,每天不到晚上十點,不算結束。我每天潛心工作,奮力追趕,昨天老闆終於說,你可以生存在這傢公司裏瞭。所以今天上來嚮您老匯報:“我還活著!!”這個黃色的公司黃到我們每天中午吃飯都不會放過你,叫lunch meeting。邊吃飯,邊開會。但其實我覺得很有意思!!!
幾個大老闆都是黃色,男人,晚上起床上廁所,馬桶上都要用電腦發個郵件;然後另外一個老闆上廁所,看到郵件,在馬桶上再迴復一下。我現在覺得很有意思,所以在這裏繼續乾,但是付齣的代價就是瘋狂地動作,這裏每一個人說活的語速都會不自覺地加快。我每個星期要見一次這三位中國區老總,他們給我說的話就是:“工作多好啊,是一種樂趣。你這麼年輕總是享受生活,多浪費啊。你喝鐵觀音的時間可以迴復至少十封郵件。”
我堅信,在一群要錢不要命的工作狂的熏陶和逼迫下,一休哥定會被訓練得越來越富有力度,在壓力狀態下,會變得更富有進攻性。
本質上他們是心軟的
我始終認為,在工作環境中是訓練外在筋骨皮的強硬,而傢庭成長中的壓迫是對精氣神強硬的錘煉。一休告訴我說,他覺得現在自己的工作很有意思,讓我突然開始更理解小簡。
小簡與我交情甚篤,隻是言語中時常抬杠,彼此對抗到最後,怒嚮膽邊生,不歡而散。我始終不明白一個紅色性格為主的人為何總是不懂得妥協,就像我拷問自己為何不妥協一樣,現在終於明白瞭。
簡姑娘齣身豪門,自小不靠爹娘,學生時代開始搗騰買賣,若乾年後成瞭業界女老闆,儼然小富。傢中所有長輩盡皆黃色性格。簡父高瞻遠矚,為傢族綿綿不絕、韆鞦萬代著想,早為簡姑娘相好瞭娃娃親。男方乃超級黃色,年幼時被一超過自己四十公分的大個子言語欺辱,二話不說,跳將起來,一拳打到對方人中,放倒對方。簡姑娘勇猛無敵,冷靜睿智,敢於擔當,頗得簡父喜愛。親傢公亦是備受其父尊崇的黃色性格的生意豪強。傢族門當戶對,兩個娃娃相識很久,簡視對方如兄,對方視簡為妻。最近幾年當中,傢族要求雙方成婚的呼聲越來越高,而從父親開始一直到七姑八姨,眾多黃色性格齊齊上陣,軟硬兼施,力圖讓小簡就範,小簡寜死不屈。然而正是在長期的鬥爭當中,小簡的性格呈現的軌跡十分清晰:你好好和我說話,我就聽,大不瞭裝樣子聽;你不好好和我說話,那我們就看看“who怕who”。
錶麵重理,其實重情。我以為,這是紅加黃的本質。
當你的老闆是紅加黃
首先恭喜你,擁有一個紅加黃的老闆是你的幸運,他既有能力又開朗熱情,能夠為所領導的團隊爭取應得的利益,同時也會兼顧人情方麵的考量。他不像黃色那樣一味地工作,也不像紅色那樣沒心沒肺。但是,在你慶幸自己擁有一位如此英明睿智的上司時,紅加黃潛在的威脅也可能正嚮你襲來。一位紅加黃的老闆情緒爆發時相當驚人,他可能瞬間抹煞之前與你的所有良好互動,眼睛像刀子一樣盯著你的不是,而且絲毫不給你辯解的機會。當然,發作過後,他還是會和你重歸於好。究竟如何運用性格色彩工具,讓火山不要爆發,或是在火山將要爆發時如何及時疏導,你可嘗試以下幾種辦法:
不要試圖跟一個正在情緒化當中的紅加黃講道理。無論你如何努力,你會發現你根本講不過他,即使你比他有道理,在當下,他也不會認可。
不要試圖逃避話題或把責任推給彆人,紅加黃最痛恨這種行徑,甚至他會忘記他本來要批評你的事情,而將全部火力集中在你逃避責任這一問題上。
不要用任何帶有威脅感覺的潛在語氣。如“你再這麼挑剔,我就沒辦法做事兒瞭”,沒錯,這在紅加黃老闆的理解中就是威脅,他對於要挾是極其敏感而且不能容忍的。
不要訴苦或抱怨任何客觀原因,或歸咎於自己能力有限,紅加黃篤信“隻要你想做,沒有什麼是辦不到的”,你的解釋會被他認為是欺騙。
最後,也是最重要的,當紅加黃的老闆質疑你的工作失誤時,安安靜靜地聽著,等他情緒穩定下來後,去做自己該做的事就可以瞭。事後他自己會來評估這件事到底有沒有他在氣頭上時說的那麼嚴重。
……

媒體評論

是隨筆,不像第一本是工具書,不過還是跟“色論”緊密相連,樂嘉是用心寫書的人,值得看一看。
——讀者


讀起來挺輕鬆,茶餘飯後看看,還算令人能在笑中有些收獲。對希望研究心理、渴望自我探索的人來說,是深入淺齣的通俗讀物。樂嘉是個有趣的人,有其睿智的地方,也有個人主義的部分,是性情中人,更是喜怒哀懼齊備的“有生命”的人。這樣的人寫的書,自然也是挺有趣的。
——讀者


樂嘉老師對人性的確有著深刻的理解並有其獨到之處,可以將復雜的心理學變成淺顯易懂並讓大眾都能夠接受的性格色彩,實屬難得。這本書同樣能讓人更好地瞭解性格色彩,很推薦。
——讀者

 
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