东北财经大学会计学系列：管理会计习题与案例（第3版）/普通高等教育“十一五”国家级规划教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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吴大军，牛彦秀 编

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• 管理会计
• 会计学
• 东北财经大学
• 习题集
• 案例分析
• 高等教育
• 教材
• 十一五规划教材
• 财务管理
• 成本会计

出版社： 东北财经大学出版社

ISBN：9787565412653

版次：3

商品编码：11325209

包装：平装

丛书名： 普通高等教育“十一五”国家级规划教材

开本：32开

出版时间：2013-08-01

用纸：胶版纸

页数：324

字数：316000

正文语种：中文

内容简介

　　《东北财经大学会计学系列：管理会计习题与案例（第3版）》面向学生自主学习，不遗余力，精心策划。这具体表现在，为便于学生对照查询和预习复习，增加了其他指导书中所缺乏的各章主要公式；同时为实践因材施教的方针，我们在各章关键问题的安排上，有意以启发式的思路设计了部分超过主教材内容或在学术上尚有争议的问题。

内页插图

目录

第一章 管理会计概述
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、练习题
五、案例
六、参考及阅读书目

第二章 成本性态分析
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第三章 变动成本法
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第四章 本量利分析原理
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第五章 预测分析
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第六章 短期经营决策
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第七章 长期投资决策（上）
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第八章 长期投资决策（下）
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第九章 全面预算
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第十章 成本控制
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第十一章 存货控制
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第十二章 责任会计
一、学习目的与要求
一、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例一
七、参考及阅读书目

第十三章 作业管理
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、练习题
五、案例
六、参考及阅读书目

第十四章 战略管理会计
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、练习题
五、案例
六、参考及阅读书目

附录 管理会计模拟试题
模拟试题（一）
模拟试题（二）
练习题参考答案

精彩书摘

　　第二章 成本性态分析
　　一、学习目的与要求
　　本章的学习目的是使学生在了解成本分类概念的基础上，明确成本性态分析所涉及的各种成本及其特性，能够掌握成本性态分析的程序，应用相关的具体操作方法。
　　通过本章学习，学生应一般理解管理会计的成本概念及其主要分类；熟悉成本性态的概念及其分类的结果；掌握固定成本、变动成本、混合成本的概念、构成内容、特征及其类型；熟悉相关范围的定义及其意义；在明确成本性态分析与成本按性态分类异同的基础上，了解成本性态分析的程序、各种成本性态分析方法的特征及其适用范围；重点掌握高低点法和一元直线回归法的应用技巧。
　　二、预习要览
　　（一）关键概念
　　1．管理会计中的成本
　　2．成本性态
　　3．固定成本
　　4．约束性固定成本
　　5．酌量性固定成本
　　6．变动成本
　　7．技术性变动成本
　　8．酌量性变动成本
　　9．混合成本
　　10．阶梯式混合成本
　　11．标准式混合成本
　　12．低坡式混合成本
　　13．曲线式混合成本
　　14．相关范围
　　15．成本性态分析
　　16．技术测定法
　　17．直接分析法
　　18．高低点法
　　19．散布图法
　　20．一元直线回归法
　　……

前言/序言

深入剖析现代企业运营的基石：《企业成本控制与决策：理论、方法与实践》 本书聚焦于企业管理活动中至关重要的成本控制与决策制定环节，旨在为读者提供一套系统、深入且具有高度实操性的理论框架与应用工具。 在当前全球经济环境日益复杂、市场竞争日趋激烈的背景下，精准的成本管理不再仅仅是财务部门的职能，而是决定企业生存与发展的战略核心。本书深刻理解这一时代命题，将理论深度与实务广度完美结合，力求构建一个立体的、可操作的成本管理知识体系。 第一部分：成本管理的基础重构与战略定位 本部分奠定了全书的理论基石，着重于重新审视传统成本概念在现代管理环境下的局限性，并提出适应未来挑战的成本观。 第一章：现代企业成本管理的新范式 成本观的演进： 梳理了从古典成本核算到作业基础成本法（ABC）、再到价值链成本分析的理论发展脉络。重点阐述了在“以客户为中心”和“追求价值最大化”的战略目标下，成本管理的职能如何从核算监督转向价值创造。 战略成本管理的引入： 探讨了成本管理如何融入企业整体竞争战略。详细分析了波特的竞争战略（成本领先、差异化、集中化）与成本结构、成本驱动因素之间的内在联系。强调成本信息在制定进入壁垒、供应商关系管理和产品组合决策中的战略地位。 全生命周期成本（LCC）视角： 深入剖析产品或服务的研发、设计、生产、销售、服务乃至最终处置的各个阶段所蕴含的成本。引导读者跳出传统的“生产成本”思维定势，建立跨越时间维度的成本控制意识。 第二章：成本对象的界定与计量挑战 本章聚焦于“成本应该归集到哪里”这一核心问题，特别是针对复杂业务流程和非物质资源的计量难题。 成本对象的重新定义： 探讨了在服务业、高科技产业以及平台经济中，如何科学界定成本对象（如客户群体、服务渠道、项目组合等），以实现更精准的盈利分析。 非制造成本的计量与分配： 针对管理费用、研发费用、营销费用等间接费用的归集和分配，提出了基于资源消耗驱动因素的分配模型，超越了传统的工时或人工成本分配法。 行为成本法的应用与限制： 详细介绍了如何基于成本和业务量的变化关系，划分固定成本、变动成本和混合成本，并讨论了在短期决策中的应用边界。 第二部分：过程优化与精益控制体系 这一部分是本书的实践核心，它将成本管理的方法论深度嵌入到企业的核心业务流程中，强调通过流程优化实现成本的内生性降低。 第三章：作业基础成本法（ABC）的深度实施 ABC的流程再造： 不仅介绍了ABC的理论模型，更侧重于实施的难点与对策。包括如何识别关键作业、如何设计资源动因（Resource Drivers）和作业动因（Activity Drivers）。 基于活动的成本管理（ABM）： 阐述了如何利用ABC识别出的成本信息，进一步驱动流程改进和效率提升。重点分析了如何通过减少非增值活动（Non-Value Added Activities）来实现成本的根本性削减，而非仅仅是成本的重新分配。 面向未来的成本系统： 探讨了在自动化和数字化背景下，如何将物联网（IoT）数据和流程挖掘技术融入ABC模型，实现成本数据的实时捕获与动态调整。 第四章：精益生产思想下的成本控制 价值流图（VSM）与成本分析： 教授读者如何绘制价值流图，识别价值流中的浪费环节（如等待、库存、不必要的搬运等），并将这些浪费直接量化为成本损失。 准时制（JIT）库存管理与成本效益： 深入分析JIT模式如何通过减少在制品和成品库存，显著降低持有成本、仓储成本和过时风险。探讨供应商关系管理（SRM）在确保JIT物料供应稳定性和成本可控性中的作用。 质量成本管理（COQ）： 系统阐述预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本四大模块。强调将质量控制的重心前移至设计和预防阶段，从而降低后期的返工和客户索赔成本。 第三部分：面向决策的成本信息系统 本部分聚焦于成本信息如何转化为驱动短期和长期经营决策的有效工具。 第五章：短期决策中的成本分析工具 相关成本分析原理： 详细区分了相关成本与沉没成本、可避免成本与不可避免成本。这是做出理性短期决策的前提。 保本分析的深化应用： 不仅限于单一产品的保本点计算，扩展到多产品组合、考虑产能限制、以及引入税率和融资成本后的复杂保本分析模型。 特别决策情境下的成本权衡： 针对“是否接受额外订单”、“自制或外购（Make or Buy）”、“产品线存续与淘汰”等经典决策，提供了清晰的边际贡献分析框架和决策流程图。 第六章：长期投资决策与资本预算 风险与不确定性下的投资评估： 超越传统的净现值（NPV）和内部收益率（IRR）分析，引入风险调整折现率、敏感性分析、概率分析以及模拟技术，以应对未来现金流的不确定性。 真实期权定价法（Real Options）： 介绍如何将金融期权的思想应用于长期战略投资决策中，例如评估管理层在面对市场变化时，调整、扩展或放弃项目的灵活性所蕴含的潜在价值。 跨期资源配置的优化： 探讨在有限的资本约束下，如何利用线性规划等数学工具，在多个长期投资项目中实现整体效益的最大化。 第七章：绩效衡量与激励机制的重塑 超越财务指标的绩效体系： 批判性地分析传统成本核算体系在绩效评估中的滞后性。引入平衡计分卡（BSC）框架，将财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度与成本控制目标相结合。 经济增加值（EVA）在成本控制中的作用： 阐释如何通过衡量资本成本后的利润，激励管理者关注资本效率，避免低效的扩张和资源闲置。 成本责任中心与转移定价： 系统阐述如何科学划分成本责任中心、利润中心和投资中心。针对集团内部转移定价，详细分析了成本基础法、市场基础法和协商法的优劣，确保内部交易的公平性与决策的有效性。 总结与展望：数字化转型下的成本管理未来 本书的最后部分将目光投向未来，探讨大数据、人工智能（AI）和区块链技术将如何重塑成本管理的每一个环节——从实时成本捕获到预测性成本分析，再到自动化决策支持。旨在帮助读者构建面向未来的、更具前瞻性的企业成本控制与决策能力。 本书特色： 1. 理论的精炼与整合： 将战略管理、运营管理和财务会计的先进理论融会贯通，形成统一的成本管理视角。 2. 案例的真实与深度： 穿插大量取自不同行业的、具有启发性的案例分析，展示理论在复杂现实中的应用与调整。 3. 工具的实用性： 提供了详细的步骤指南和模型公式，便于读者直接应用于企业实践中进行成本测算和决策模拟。

评分☆☆☆☆☆

这本《管理会计习题与案例》（第3版）可以说是为我这种理论知识扎实但实操经验欠缺的学生量身定做的。书中的习题设计得非常精妙，从基础的成本核算到复杂的决策分析，层层递进，难度适中，既不会让人望而却步，又能有效地检验我是否真正掌握了概念。特别是那些案例分析部分，往往能将课本上的抽象理论具象化，让我能更直观地理解管理会计在实际企业运营中的应用。我印象最深的是其中一个关于新产品定价的案例，它涵盖了市场调研、成本预测、竞争分析等多个环节，让我体会到管理会计不仅仅是数字的游戏，更是战略决策的重要支撑。完成这些习题和案例后，我感觉自己对管理会计的理解深度和广度都有了质的飞跃，特别是那些需要综合运用多种工具和方法的综合性题目，更能锻炼我的分析能力和解决问题的能力。而且，书中的解析部分也写得相当到位，不仅给出了正确答案，还详细阐述了解题思路和关键点，即使遇到难题，也能通过解析找到突破口，自我纠错和提升。

评分☆☆☆☆☆

这本书在我学习管理会计的道路上起到了至关重要的作用。作为一名学生，理论知识的学习固然重要，但如何将其转化为解决实际问题的能力，才是关键。而这本《管理会计习题与案例》（第3版）恰恰弥补了这一短板。书中的习题设计得非常贴合实际，很多题目都是以企业实际经营过程中遇到的问题为蓝本，这使得我在做题的过程中，不仅仅是在进行枯燥的计算，更是在模拟真实的管理决策过程。我非常喜欢书中的案例分析部分，它们往往情境设置非常完整，包含了我需要考虑的各种因素，比如市场需求、生产能力、竞争对手情况等等。通过深入分析这些案例，我能够更好地理解管理会计的各种工具和技术，例如盈亏平衡分析、标准成本法、预算控制等等，它们是如何在实际运营中发挥作用的。做完这些习题和案例后，我感觉自己对管理会计的理解不再是碎片化的知识点，而是形成了一个系统性的认知框架，能够更自信地面对未来的学习和工作。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初次接触管理会计的学习者，我原本以为这本书会是一本枯燥乏味的理论堆砌，没想到它却以一种非常生动和实用的方式呈现了管理会计的魅力。让我惊喜的是，书中不仅包含了大量的典型习题，还穿插了许多源于真实商业环境的案例。这些案例的设置非常巧妙，它们往往围绕着企业在不同发展阶段面临的实际管理困境展开，例如如何进行预算管理以控制成本，如何运用差异分析来评估绩效，或者如何通过决策分析来选择最佳的投资项目。通过解决这些案例，我仿佛置身于企业的管理层，亲身经历着决策的纠结与权衡，也深刻体会到管理会计在企业日常运营和战略规划中的核心作用。书中的习题难度梯度设计得很好，从易到难，循序渐进，确保了我能够逐步建立起信心，并不断挑战自我。更难得的是，每一道习题和案例的解析都提供了清晰的思路和详细的步骤，这对于我这种需要反复理解和巩固的学习者来说，简直是福音。

评分☆☆☆☆☆

老实说，在开始认真研读这本《管理会计习题与案例》（第3版）之前，我对管理会计的理解还停留在“计算成本”、“做预算”的模糊概念上。然而，通过这本书，我才真正领略到管理会计的博大精深。它不仅仅是一门学科，更是一种思维方式，一种帮助管理者做出更明智决策的工具。书中的习题覆盖了管理会计的各个重要领域，从成本效益分析到责任会计，再到战略成本管理，每一部分都精心设计了不同难度和类型的题目，既有单点突破的计算题，也有需要综合分析的案例题。尤其是那些案例，它们往往情节饱满，信息量大，能够让我看到管理会计理论如何在复杂的商业环境中落地生根。我尤其欣赏书中案例的真实性和贴近性，很多场景都与我未来可能面临的工作环境息息相关，这大大增强了我的学习动力和对知识的认同感。通过反复练习，我感觉自己的逻辑思维和分析能力得到了极大的锻炼，能够更清晰地识别问题、剖析问题，并运用管理会计的原理和方法提出可行的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

我个人认为，《管理会计习题与案例》（第3版）最大的亮点在于它将理论知识与实践应用完美地结合在了一起。在学习过程中，我发现课本上的理论知识虽然重要，但如果不能通过大量的练习来巩固和深化，很容易变得生疏。这本书就提供了绝佳的学习平台。书中的习题设计非常多样化，既有基础的计算题，帮助我理解和掌握基本概念，也有更具挑战性的综合性题目和案例分析，能够锻炼我的分析问题和解决问题的能力。我特别喜欢那些案例，它们都非常贴近企业实际，让我能够从“旁观者”的角度，去理解管理会计在企业运营决策中的重要作用。通过解决这些案例，我不仅学会了如何运用管理会计的工具，更重要的是，我开始思考如何从管理者的角度去分析问题、权衡利弊，并最终做出更优的决策。每一次完成一道题目或一个案例，我都能感受到自己对管理会计知识理解的加深和能力的提升，这让我对学习这门学科充满了信心和动力。

评分☆☆☆☆☆

"[SM]和描述的一样，好评！ 上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾？于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？[SZ]"

评分☆☆☆☆☆

管理会计配套习题与案例，东北财经大学的

评分☆☆☆☆☆

书己收到。不错，价格合理，质量上乘。是正版。

评分☆☆☆☆☆

初读一下 感觉还可以一如既往的好！ 这天女友打电话问我借本书，说她写作需要参考，我说我家没有，但我可以帮你找。我一边接电话一边就上网搜索，很快找到，立马告诉她网上京东有。她说我不会在网上买书啊。我嘲笑她一番，然后表示帮她买。很快就写好订单写好她的地址发出去了。果然第二天，书就送到她那儿了。她很高兴，我很得意。过了些日子，我自己又上网购书，但下订单后，左等右等不来。以前从来不超过一星期的。我正奇怪呢，刘静打电话来笑嘻嘻地说，哎，也不知道是谁，心眼儿那么好，又帮我订了好几本书，全是我想要的，太好了。我一听，连忙问她是哪几本？她一一说出书名，晕，那是我买的书啊。原来我下订单的时候，忘了把地址改过来，送到她那儿去了。这下可把她乐死了，把我先前对她的嘲笑全还给我了。不过京东送货确实很快。我和女友都很满意。好了，废话不说。|宝贝非常不错，和图片上描述的完全吻合，丝毫不差，无论色泽还是哪些方面，都十分让我觉得应该称赞较好，完美！ 书是正品，很不错！速度也快，绝对的好评，下次还来京东，因为看到一句话 女人可以不买漂亮衣服不买奢侈的化妆品但不能不看书，买了几本书都很好 值得看。在我还没有看这本书的时候，我丝毫不怀疑它是一本好书，很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样，在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书，是人生的镜子，那么对于这部书，在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味，因为我不仅从中看出大论的味道，更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己，事实上这本书确实不失幽默，在大论了一把之后确实愉悦了广大读者，在此之前，我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书，因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本好书：被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士，他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材；在美国乃至全世界，史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯（20周年纪念版）》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块，精选柯维培训课程中的实践训练习题，以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握，使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一，他是前总统克林顿倚重的顾问，《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者，AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家，两人思维跳跃，观点奇特新颖，对待感情，他们也细细琢磨，也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打，两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现，得此《鸳鸯谱》，闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱，靠谱。

评分☆☆☆☆☆

还行吧,不过有的数字都不对的,大概是校对的时候没对出来

评分☆☆☆☆☆

商品很好，上课用很方便

评分☆☆☆☆☆

网上购书方便又实惠，还送货上门

评分☆☆☆☆☆

从喜马拉雅山脉到广阔的海洋，从高空航拍到水下摄影，历经山川、河流、草木、文明，记录下自然的脉络、情景的极限和生命的潜流，以无畏的努力、坚韧的毅力，全身心地见证、捕捉、洞观这个星球上最瑰丽的瞬间…… 本书的照片从《中国国家地理》摄影师和其他优秀摄影者手中的数千幅作品中精选出来，涵盖了中国人迹罕至的美丽角落的丰富而绚烂的风景、中国濒危生物和极具灵性、难得一见的年前看到他们在微信上发的样书图，就开始关注这本书，终于到手了。精装、铜版；作为非专业风光摄影爱好者，完全这些大片震撼了——镜头下的世界能这么美！ 高山、水韵、沙漠、海洋、文明、生灵……感受不完的壮阔与神奇。这是本画册没错，但不仅仅是本画册，一页页翻过，看到的是最可接近的胜境和自然生命最富感召力的瞬间。摄影的激情又被激发了！野生动物，以及中国顶尖潜水摄影师拍摄的世界著名潜水胜地的海洋生物。

评分☆☆☆☆☆

正版的，就是不太干净……