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內容簡介

　　《城市軌道交通運營籌備與組織（第2版）》分城市軌道交通運營籌備的決策與規劃、實施與控製、試運營與驗收三篇，全麵闡述城市軌道交通運營籌備與組織的各項任務及其操作方法，建立瞭一套科學有效的大型項目運作籌備的組織架構和完善的技術保障體係，填補瞭國內空白，不僅為城市軌道交通運營單位解決瞭難題，也可為高速公路、廠礦建設、大型社會活動等的運作籌備提供藉鑒。

目錄

第一篇 決策與規劃
第一章 概述
第一節 城市軌道交通的分類
第二節 城市軌道交通的行業特性
第三節 城市軌道交通發展概況
第四節 城市軌道交通運營籌備的任務
第二章 運營籌備策略與原則
第一節 城市軌道交通的經營管理模式
第二節 城市軌道交通運營籌備策略
第三節 城市軌道交通運營籌備的基本原則
第三章 籌備組織與總體規劃
第一節 籌備組織
第二節 籌備風險管理
第三節 總體規劃

第二篇 運營籌備實施與控製
第四章 人力資源籌備
第一節 人力資源籌備綜述
第二節 人力資源需求規劃
第三節 薪酬體係設計
……

前言/序言

城市軌道交通運營籌備與組織（第2版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

買到急用書籍，謝謝京東圖書。

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不錯的書，運營籌備值得看看

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好評給京豆，超過十個字。

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這書不錯，運營公司組建從無到有的各個方麵都涉及到瞭，值得一看

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本書以管理理論和實例分析為框架，總分三篇、十五章。第一篇，決策與規劃，下分概述、運營籌備策略與原則、籌備組織與總體規劃三章，主要從企業的戰略決策層麵闡述管理理論，為城市軌道交通運營籌備的領導決策提供方針指引。第二篇，運營籌備實施與控製，下分人力資源籌備、資金籌備、物資籌備、後勤保障籌備、運營技術與管理籌備、工程建設階段的運營籌備、運營接管、綜閤聯調和演練以及開通前評估九章，主要從運營籌備各個模塊需要實現的目標、工作思路以及工作內容進行理論介紹和實操分析，為城市軌道交通運營籌備的執行人員提供經驗藉鑒。第三篇，試運營與驗收，下分開通試運營、竣工驗收以及運營籌備後評價三章，主要從試運營的組織管理、配閤工程建設竣工驗收以及對整個運營籌備的管理實踐總結方麵進行理論介紹和實操分析。

評分☆☆☆☆☆

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