基本信息

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內容提要

本書在內容設計和編寫中力求體現以下特點：
1.在編寫結構上，更符閤高職高專學生教學的使用習慣。本書在緊扣薪酬福利管理“三基（基本理論、基本政策、基本知識）”的基礎上，特彆增編瞭“工資方案設計”篇。
2.在理論闡釋方麵，遵從“理論夠新、夠用”的基本原則，在緊跟國內外*新理論的前提下，保證理論知識的健全、簡潔、新鮮和生動。
3.在案例選取方麵，主要采用瞭編者多年來對企業薪酬谘詢獲得的典型的全真性案例，隻要認真研讀，就能很快地掌握薪酬福利設計的程序和技術要點，切實提高應用操作能力。
4.在概念的提法和錶述上，盡量與國際慣例相銜接，但又以我國政府文件在收入分配上的一貫提法和勞動工資統計多年延續下來的口徑為準。注意成熟性和規範性，避免自造生詞、隨意解釋概念和偏離現行勞動工資的統計口徑。
在本書第二版修訂中，完善瞭工資等級製度的基本知識，更新瞭有關工資、社會保險和職工福利方麵的*新政策法規，引入瞭7個新編“引例及分析”，補充瞭績效工資計發的*新案例，揭示瞭工資方案設計或薪酬設計的實質和指導思想;進一步突齣瞭本書的規範性、實用性、可操作性和與時俱進的鮮活性的特點。

作者簡介

康士勇，男，北京勞動保障職業學院教授。人力資源和社會保障部工資研究所第一屆特聘客座研究員；全國人力資源管理專業技術資格考試聘任專傢；北京市勞動管理人員崗位培訓專傢組專傢；北京市人力資源管理高級經濟師評審專傢庫專傢；北京市勞動學會理事。先後主持設計瞭40多傢企事業單位的收入分配方案。先後主持舉辦瞭現代企業收入分配製度與新一輪工資改革方案設計培訓班85期。

目錄

第一篇 薪酬福利基本理論
第一章 薪酬福利管理概述
第一節 薪酬釋義
第二節 工資釋義
第三節 薪酬管理及國傢職業標準
案例分析 全麵薪酬戰略給美菱“加油”

第二章 工資決定理論與收入分配改革目標
第一節 邊際生産率工資理論
第二節 均衡價格工資理論
第三節 人力資本工資理論
第四節 效率工資理論
第五節 決定和影響個人工資差彆的因素
第六節 深化收入分配製度改革的基本政策、總體要求和主要目標

第二篇 薪酬福利基本政策
第三章 政府對工資的監控指導
第一節 建立現代企業工資收入製度的要求
第二節 三位一體的政府宏觀工資監控指導體係
第三節 *低工資規定
第四節 工資集體協商
第五節 企業工資總額同經濟效益掛鈎辦法
第六節 國有及國有控股企業工資總額預算製管理辦法
附錄3—1 北京市管理人員及專業技術人員部分職業工資指導價位
附錄3—2 北京市管理人員及專業技術人員部分職業工資指導價位
附錄3—3 北京市全市企業2014年人工成本四項指標統計
附錄3—4 北京市全市2013年行業平均人工成本及構成

第四章 工資支付政策法規
第一節 工資支付規定
第二節 加班加點工資
第三節 不能提供正常勞動的特殊情況下的工資支付
第四節 經濟補償、經濟賠償與違約金規定

第五章 員工福利政策法規
第一節 員工福利概述
第二節 職工福利費的來源及使用範圍規定
第三節 基本社會保險繳費
第四節 補充醫療保險
第五節 企業年金
第六節 住房公積金

第三篇 薪酬福利基本知識
第六章 企業薪酬管理的基本問題
第一節 企業薪酬管理工作體係
第二節 薪酬目標、薪酬政策和薪酬技術
第三節 戰略性薪酬
案例分析 海爾的薪酬製度

第七章 企業閤理人工費用的計算
第一節 企業人工費用的概念與確定因素
第二節 決定閤理人工費用的計算方法
第三節 企業人工成本及勞動效益分析指標

第八章 工資等級製度
第一節 工資等級製度概述
第二節 技術等級工資製
第三節 職務等級工資製
第四節 崗位等級工資製
第五節 崗位職能工資製
案例分析 JD有限公司崗位職能績效工資方案（試行）（摘錄）

第九章 工資形式
第一節 工資形式的內容與製定要求
第二節 全麵報酬體係與支付形式選擇
第三節 計時工資製
第四節 計件工資製
第五節 奬金
第六節 津貼和補貼

第四篇 工資方案設計
第十章 工資方案設計理念與設計流程
第一節 工資方案設計及設計流程
第二節 深化企業內部分配製度改革的指導性意見
第三節 繼續完善初次分配機製的指導性政策
第四節 實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配製度
案例分析一 ZGSH有限公司薪酬方案（試行）（摘錄）
案例分析二 BJKJ建築公司崗位資質績效工資製方案（試行）（摘錄）

第十一章 確定閤理工資等級結構的基礎——工作評價
第一節 工作評價概述
第二節 排列法
第三節 分類法
第四節 計點法崗位評價流程
附錄11—1 DLWZ公司崗位評價標準體係
附錄11—2 DLWZ公司崗位評價記錄錶（摘錄）
附錄11—3 ××公司崗位評價點數匯總錶（摘錄）
附錄11—4 某供電公司崗位評價初評結果與復評錶（摘錄）

第十二章 工資結構與工資標準測算
第一節 工資測算的一般流程
第二節 工資中綫測算:數學測算法
第三節 工資中綫確定:薪酬調查
第四節 設計薪酬浮動幅度和擴展工資帶
第五節 納入工資標準檔次的辦法
第六節 工資調整

第十三章 績效工資計發設計
第