☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

編輯推薦

分時圖，到底嚮我們隱瞞瞭什麼？
欲往股市尋寶，先讀懂分時圖！
分時圖就是股市藏寶圖，直接提示獲取財富的最佳路綫！

內容簡介

《股市贏利技術專項操練：分時圖技術專項操練》非常貼近實戰的自我訓練教材，書中的一招一式，都是我們實戰過程中沉澱下來的套利技法，自己曾經戲稱它們是贏取短綫暴利的葵花寶典。這樣說難免有自我吹噓的嫌疑，是不是真的對實戰操作有用，那就有請各位自我驗證瞭。

作者簡介

陳銘遜，某大型私募機構創辦人、管理者、資深投資傢，有豐富的實戰經驗，近年來，積極緻力於投資者教育工作。《股市贏利技術專項操練》、《遊資操盤核心機密》和《七天打造股市高手》係列叢書是作者在操盤手內訓教材的基礎上，經過充實、拓展而編成的培訓用書。其中的訓練方法獨特而實用，經過多年實踐證明，能快速、高效地提高受訓者的讀盤能力和實戰水平，獲取更為豐厚的投資收益。

內頁插圖

目錄

第一章 關於指數分時圖
第一節 關於指數分時圖的基礎知識
第二節 指數分時圖實戰操練圖譜解說
第三節 關於指數分時圖的疑問解答
第四節 指數分時圖自我操練圖譜

第二章 關於個股分時圖
第一節 關於個股分時圖的基礎知識
第二節 個股分時圖實戰操練圖譜解說
第三節 關於個股分時圖的疑問解答
第四節 個股分時圖自我操練圖譜

第三章 分時圖的波長
第一節 關於分時圖波長的基礎知識
第二節 關於分時圖波長的實戰操練圖譜解說
第三節 關於分時圖波長的疑問解答
第四節 分時圖波長自我操練圖譜
第四章 分時圖的角度
第一節 關於分時圖角度的基礎知識
第二節 關於分時圖角度的實戰操練圖譜解說
第三節 關於分時圖角度的疑問解答
第四節 分時圖角度自我操練圖譜

第五章 分時圖的形態
第一節 關於分時圖形態的基礎知識
第二節 關於分時圖形態的實戰操練圖譜解說
第三節 關於分時圖形態的疑問解答
第四節 分時圖形態自我操練圖譜

第六章 分時圖的量柱
第一節 關於分時圖量柱的基礎知識
第二節 關於分時圖量柱的實戰操練圖譜解說
第三節 關於分時圖量柱的疑問解答
第四節 分時圖量柱自我操練圖譜

第七章 分時圖的支撐位
第一節 關於分時圖支撐位的基礎知識
第二節 關於分時圖支撐位的實戰操練圖譜解說
第三節 關於分時圖支撐位的疑問解答
第四節 分時圖支撐位自我操練圖譜

第八章 分時圖的壓力位
第一節 關於分時圖壓力位的基礎知識
第二節 關於分時圖壓力位的實戰操練圖譜解說
第三節 關於分時圖壓力位的疑問解答
第四節 分時圖壓力位自我操練圖譜

第九章 分時圖的買入要領
第一節 關於分時圖買人要領的基礎知識
第二節 關於分時圖買入要領的實戰操練圖譜解說
第三節 關於分時圖買人要領的疑問解答
第四節 分時圖買入要領自我操練圖譜

第十章 分時圖的賣齣要領
第一節 關於分時圖賣齣要領的基礎知識
第二節 關於分時圖賣齣要領的實戰操練圖譜解說
第三節 關於分時圖賣齣要領的疑問解答
第四節 分時圖賣齣要領自我操練圖譜

後記

精彩書摘

第一節 關於指數分時圖的基礎知識
在這一節裏，我們首先來學習指數分時圖的基本含義。
所謂分時圖，是指大盤或者個股的動態實時走勢圖，在通達信軟件裏，叫分時圖，或者叫分時走勢圖。分時圖是盤口技術的基本元素，在實戰研判中具有極其重要的地位，是投資者臨盤實戰的時候迅速把握市場多空力量轉化的最佳途徑，是我們跟蹤市場變化的最佳窗口。因此，要想學好盤口技術，掌握短綫交易的真諦，首先要學好分時圖知識。在這裏先介紹一下分時圖概念性的基礎常識。
打開軟件，把看盤的界麵調整到綠白界麵，再按下鍵盤上的F3，就可以看到如圖例1所示的大盤指數分時走勢圖。
在學習分時圖的時候，這裏首先需要說明一下圖上涉及的基本概念。
一是關於圖上兩條麯綫的含義。深藍色色麯綫錶示大盤加權指數，即證交所每日公布的、財經媒體常說的大盤實際指數。粉紅色麯綫錶示大盤不含加權的指數，即不考慮股票盤子的大小，而將所有股票對指數影響看作相同而計算齣來的大盤指數。這是我們首先要記住的第一點。對照深藍色麯綫和粉紅色麯綫的相互位置，我們可以看到：當大盤指數上漲時，粉紅色綫在深藍色綫之上，錶示流通盤較小的股票漲幅較大；反之，說明盤小的股票漲幅落後大盤股。當大盤指數下跌時，粉紅色綫在深藍色綫之上，錶示流通盤較小的股票跌幅小於盤大的股票；反之，盤小的股票跌幅大於盤大的股票。
二是圖上紅綠柱綫的含義。在兩條麯綫附近有紅綠柱狀綫，是反映大盤即時所有股票的買盤與賣盤在數量上的比率。紅柱綫的增長減短錶示上漲買盤力量的增減；綠柱綫的增長縮短錶示下跌賣盤力度的強弱。
三是圖下方紅綠色柱狀綫的含義。在分時圖麯綫圖的下方，有一排高高低低長短不一的紅綠色參雜的柱狀綫，叫做成交量柱，用來錶示每一分鍾的成交量，單位是手（每手等於100股）。
四是右邊的信息窗口，自上而下包括各類信息，比如委買委賣手數，代錶即時所有股票買人委托下三檔和賣齣上三檔手數相加的總和。委比數值是委買委賣手數之差與之和的比值。當委比數值為正值大的時候，錶示買方力量較強股指上漲的機率大；當委比數值為負值的時候，錶示賣方的力量較強股指下跌的機率大。
……

前言/序言

股市贏利技術專項操練叢書係列：分時圖技術專項操練 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

英語的使用範圍非常廣泛。世界上70%以上的郵件是用英文寫或用英文寫地址的。全世界科技齣版物 70% 以上用英語發錶。全世界的廣播節目中，有60%是用英語進行的。絕大部分的國際會議是以英語為第一通用語言(90% 以上的國際會議用英語召開),它也是聯閤國的正式工作語言之一。總之，在國際政治、軍事、經濟、科技、文化、貿易、交通運輸等領域，英語是一個重要的交際工具。隨著我國對外開放的不斷擴大化,科學技術的不斷進步,國際地位的不斷提高,迫切需要造就一大批精通外語的專門人纔,以加速我國“四化”進程，使我國在國際事務中發揮更大更積極的作用。因此，學好英語對實現上述目標具有重要的現實意義和深遠的曆史意義。

評分☆☆☆☆☆

[ZZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[SM]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。　　《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。　[BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[NRJJ]書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[QY]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。　　《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。　[SZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[SM]書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。　　[BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。　《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政事務、法務管理，員工考勤、齣入、假務管理，員工齣差管理，車輛管理，招待與接待管理，宿捨食堂管理，環境與安全管理共21項日常管理工作，涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[NRJJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本，具有很強的實用性和可操作性。　　《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員，企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員，培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。　《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃，員工招聘管理，員工麵試與甄選，員工錄用管理，員工績效管理，員工薪酬管理，員工培訓管理，員工晉升與離職管理，勞動閤同管理，員工檔案管理，辦公用品管理，辦公設備管理、辦公費用管理，印章、證照、文件資料、檔案管理，會議、提案、行政

評分☆☆☆☆☆

在投機的市場，技術還是有一定作用的

評分☆☆☆☆☆

剛拿到還沒看，希望有用

評分☆☆☆☆☆

正版的書 印刷不錯 紙質不錯

評分☆☆☆☆☆

分時圖彩印版很好，更有利於學習研究，還是值得購買的。

評分☆☆☆☆☆

很好！很好！很好！重要的事情水三遍！！！

評分☆☆☆☆☆

這書講的太差瞭

評分☆☆☆☆☆

正版的書 印刷不錯 紙質不錯

類似圖書 點擊查看全場最低價