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　　相信大傢都還記得2008年全球金融危機這一轉摺性時刻。人類的貪婪和自私讓世界陷入險境，空前繁榮的突然中止讓我們開始思考個人、企業和國傢的“活法”。在這樣的時代背景下，《稻盛和夫的人生哲學：活法全集》應運而生。它全麵係統地講述瞭稻盛和夫的“活法”。

內容簡介

　　《稻盛和夫的人生哲學：活法全集》是一個整體，是你全麵理解稻盛哲學，完成自我心靈轉變的那把鑰匙。
　　《活法（修訂版）》：本書作者稻盛和夫是日本的“經營之聖”，他創建瞭兩傢世界五百強企業，在本書中他探討瞭人的“活法”。因為如果我們不願嘗試徹底思考為人的活法，當今社會的混沌情況隻會加深，未來更看不清，而社會的亂象也隻會繼續擴大蔓延。本書作者正是通過自己的實踐行動指導我們：如何找到生命的喜悅，享受幸福洋溢的充實人生。
　　《活法貳：成功激情》：稻盛和夫在本書中迴顧瞭幾十年來的經營心得，並將成功的條件歸納為能力、努力和態度。作為兩傢世界500強企業的創立者，稻盛和夫在本書中的觀念早已經超瞭單純的企業經營，上升到瞭探討“企業與人性的關係，人的本質是什麼，企業發展到最後到底為瞭什麼？”這樣的高度。作為一位優秀的企業傢，稻盛和夫無疑給正在尋求企業發展之道及努力完善企業德行的企業傢們指引瞭一條光明之路，為無數職場與企業中人指明瞭通嚮成功的活法。
　　《活法叁：尋找你自己的人生王道》：原本是稻盛和夫為日本著名的報紙日經BP的專欄連載，主題是解讀稻盛佩服的人——他的同鄉西鄉隆盛及其《南洲翁遺訓》；這本書的“哲學”味兒更重一些，在《活法（修訂版）》中講到但沒有講透的觀點，稻盛和..對於生活在現代社會的我們而言，現在重要的東西究竟是什麼？是地位？是權利？是名譽？是金錢？不能否認，在現代社會，我們的心靈日趨荒蕪瞭。但是，稻盛和夫卻明確地告訴我們：企業、經濟的健全發展，社會、國傢的美好未來，世界各國人民的安居樂業，所有的一切都從磨礪自己的心智開始。“經營之聖”稻盛和夫基於《南洲翁遺訓》，結閤自己的成功經驗及七十五年人生曆程中的心得體會，指導我們如何直麵人生之痛苦與煩惱，如何讓自己平凡的人生不平凡。
　　《活法肆：開始你的明心之路》：稻盛和夫有一個突齣的特點是非常善於講故事，他的哲學在他的故事中得到瞭生動、形象而又直入人心地闡釋，其實這些故事之所以這麼生動，在很大程度上是因為那些是經營之聖的親身經曆；如果說《活法》係列的前三本還集中於稻盛哲學的話，《活法肆》較多的篇幅就集中在稻盛本人瞭，或者說《活法肆》是稻盛和夫本人的心靈史；在《活法肆》中，稻盛和夫以自己的親身經曆來解說瞭稻盛哲學形成的每一個關鍵點，其中對傢庭的影響和受佛門召喚的細節，在以前的書中沒有批露過；從某種程度說，學稻盛的哲學既要學哲學的內容，更要學稻盛哲學是如何形成的，在《活法肆》中，經營之聖毫無保留地嚮我們坦陳瞭他的心靈之路，跟隨他的心靈，讀者也能收獲感動，從而讓稻盛哲學深入己心。
　　《活法伍：成功與失敗的法則》：在本書中，稻盛和夫試圖展示其在70多年堅持不懈的人生曆程中，對於“如何獲得真正成功”這一人生命題的感悟與思考。稻盛和夫認為，獲得較高的社會地位、讓自己聲名彰顯以及成為富人，這樣的世俗成就隻能算得上是“虛妄的成功”，一旦當我們生命結束，離開這個世間之時，沒有一樣能夠帶走。因此，他認為人生“真正的成功”就是為瞭讓自己盡可能地要比當初來到這個世間時更加完美和善良，因此每一個人都應通過努力提升、淨化和磨礪自身的靈魂。而這樣的人生觀正是其事業獲得成功的哲學基礎。
　　這是一本追求成功者不可不看的書。

作者簡介

　　稻盛和夫，世界兩大500強企業的創辦人；日本四大“經營之聖”之一。曾用3個月的時間拯救瞭沉屙在身的日航，創造瞭世界企業經營史上的奇跡。
　　1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”（另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡很小的（也是目前在世的）。
　　2010年2月1日，78歲的稻盛和夫在全世界的矚目下正式齣任破産重建的日本航空公司董事長，在運用瞭稻盛和夫的經營哲學後，奇跡很快齣現。到2010年11月，日航的盈利已達1400億日元，全世界為之驚嘆。
　　其主要著作有《活法（新版）》、《活法（新開本）》、《活法貳：成功激情》、《活法叁--尋找你自己的經營王道》、《活法肆：開始你的明心之道》、《活法伍--成功與失敗的法則》、《活法青少年版：你的夢想一定能實現》等。

目錄

《活法（修訂版）》
前言
第一章 你的夢想一定能實現
第二章 用這樣的原理原則去思考
第三章 磨煉心智，提升心性
第四章 以利他之心生活與工作
第五章 與宇宙相和諧
《活法貳：成功激情》
第一部分 人生怎樣纔能成功
第一章 成功方程式/
第二章 能力/
第三章 努力/
第四章 思維方式/
第二部分 經營怎樣纔能成功
第五章 熱情/
第六章 利潤/
第七章 願望/
第八章 誠實/
第九章 真正的強大/
第十章 鑽研創新/
第十一章 積極思考/
第十二章 決不放棄/
後記/
《活法叁：尋找你自己的人生王道》
推薦序 無私——西鄉和稻盛共有的精神境界
序言 為瞭提升人的品格
作為人間正道的普遍性真理
第一章 無私
第二章 考驗
第三章 利他
第四章 大義
第五章 大計
第六章 覺悟
第七章 王道
第八章 真心
第九章 信念
第十章 立誌
第十一章精進
第十二章希望
西鄉隆盛略年譜
《活法肆：開始你的明心之路》
自序
推薦序 像菩薩一樣的企業傢
第一章 我的人生軌跡
第二章 我的人生觀與思想源頭
第三章 為什麼哲學對於經營必不可少
第四章 追求人間正道
結語
《活法伍：成功與失敗的法則》
第一章 人生的目的
第二章 思想的力量
第三章 律己
第四章 走嚮坦途
後記

前言/序言

　　這幾年來，無論在經濟上還是在政治上，世界範圍內的巨大變動連續不斷。這個時代被稱為混沌迷亂的時代。那麼社會混亂的根本原因在哪裏呢？
　　我們人類曾經具備信仰，具備宗教性質的倫理道德和行動規範，那是我們人類生活的判斷基準。但是隨著近代文明的發達，這樣的倫理道德和行動規範卻受到瞭輕視，我想這就是社會混亂的根源。
　　當今，無神論大行其道，作為現代思想受到追捧。當它成為一種風潮時，人類所需要的判斷基準，即宗教性質的倫理道德和行動規範，便不再有人相信。在做人最重要的倫理道德消失後的現代社會中，究竟拿什麼作為基準對事物做齣判斷，人們開始糊塗起來，大傢對社會現象的巨大變化感覺睏惑，對將來擔憂不安，煩惱焦躁，手足無措。
　　然而，不管時代如何變遷，人的本質卻不會變化。人生在世，最重要的事情，就是要想清楚：“人的本質是什麼？”“正確的人生應該是怎樣的？”“作為人，何謂正確？”換句話說，就是要認真探求做人的最基本的倫理、哲學。在這一過程中，明確自身存在的意義，確立作為自己人生指針的人生哲學。
　　37年前（1959年）創辦京瓷時，我既沒有經營知識，也沒有經營經驗。當時的我，除瞭追求做人應該做的正確的事情之外，我不知道還有彆的經營企業的方法。為此，我認真思考人生真正的意義，思考企業經營應有的理想狀態，進而確立瞭我自己的經營哲學，並且，為瞭讓員工們共有這種哲學，我殫精竭慮，不懈努力，一直奮鬥到今天。
　　因此，自創業以來，京瓷持續快速發展。京瓷的發展為什麼會如此順利？當人們追問理由時，我總是迴答：“因為京瓷具備企業哲學，而且這種哲學已經為全體員工所共有。”
　　同時，以京瓷為母體的第二電電，為瞭獲得持續的快速發展，也確立瞭正確的企業哲學；為瞭讓員工們共有這一哲學，我們正在舉辦學習會，開展各種學習活動。
　　許多人要求我傳授給他們帶來成功的所謂“哲學”，簡單來說就是“思維方式”。於是，我就把自己基本的思維方式歸納成書，書名為《提高心性拓展經營》，於1989年由PHP研究所正式齣版。
　　大約在6年前，京瓷並購瞭美國頗具實力的電子零部件企業AVX，這傢企業員工人數達一萬餘人。一般來說，日本企業在並購海外企業時，都會從日本派遣經營團隊去進行管理。
　　但是我認為，企業閤並猶如結婚，最重要的是要構築彼此之間心心相連的信賴關係。因此，在並購完成後，我讓AVX的經營班子全部留任，我想做的是：盡快嚮對方傳遞京瓷的思維方式，並讓美國AVX的乾部員工共同擁有這種思維方式。
　　美國是一個個人主義盛行的社會，是一個優先追求個人利益的社會。在這種社會背景下，要讓那些地位穩固的AVX的美國乾部們接受我的經營哲學絕非易事。比如“不可將自己的纔能私有化”“不可有私心”“工作的目的意義最為重要”“重要的是具備關愛體諒他人之心”等等。
　　這樣的哲學他們很難接受，弄不好還會遭到他們的抵製——這就是當時我們美國法人代錶的觀點。
　　盡管有這樣的意見，但我認為，如果不能讓AVX的美國乾部們理解京瓷的經營哲學，如果他們不能接受這種哲學，那麼，就無法建立起彼此信賴的關係。於是我自己當起瞭講師，舉辦學習會，給公司乾部講述京瓷哲學。
　　首先我將剛纔提到的《提高心性拓展經營》這本書的英文版本發給他們，要求他們談讀後感。不齣所料，他們最初的反應是完全否定。他們的意見是：“這樣的思想在日本能成功，在美國行不通”，“如果要這樣去經營企業，我們無法追隨”。
　　然而，我認為不分東西方，人的本質都是相同的，京瓷的經營哲學具有普遍性。所以隻要我們以純粹的心靈，心懷誠意，認真溝通，他們一定能夠理解接受。抱著這樣的信念，我來到學習會上。
　　我坦率地講述我的思想，針對他們的疑問，我逐條予以迴答，誠懇而且細緻。這種認真的質疑問答學習會一次就長達數天，而這樣的學習會我們反復舉辦。功夫不負有心人，最後他們這樣說：“您對於企業經營的思維方式，我們都聽明白瞭。這確實是非常卓越的思想。因此，今後我們就依照您的經營哲學來經營我們的AVX公司吧！”
　　這個學習會的資料是一本叫作《APassionforSuccess》的書。該書在《提高心性拓展經營》（英文版本）的基礎之上，新增我與AVX公司乾部間的答疑環節，並以美國人容易理解的方式歸納編輯而成，去年夏天由美國的麥格勞希爾公司齣版，《成功激情》是它的日文版本。
　　這個學習會産生瞭怎樣的結果呢？我們與AVX的乾部員工成瞭具備共同經營哲學的同誌，彼此信賴，互相尊敬。同時，AVX公司的業績大幅提升，這是並購以前無法比擬的。銷售額6年間增加大約3倍，利潤增加6倍，去年夏天在紐約證券交易所再次成功上市。
　　就是說，因為具有瞭正確的經營哲學，公司發展瞭，公司的員工們走上瞭更加幸福的人生道路。這個事實證明，具備哲學對於企業經營而言是何等的重要。同時我認為，具備正確的哲學對於每個人的人生來說也極為重要。
　　一開頭我就提到，在混沌迷亂的現實社會中，多數人整天忙碌於生計，看不到人生的意義，甚至喪失瞭努力奮進的熱情。但是，每個人的內心其實都有一種期望，都期望樹立自己正確的人生觀，都期望以燃燒般的熱情去度過一個有意義的人生。
　　在本書中我盡可能地以通俗易懂的語言來錶述做人應有的倫理道德和行動規範，因為我認為這纔是最為重要的。我衷心期待，讀者們在閱讀本書以後，能夠找到人生真正的價值。我祈願本書能對諸位度過一個更加精彩的人生助上一臂之力。
　　稻盛和夫
　　1996年1月

終於收到我需要的寶貝瞭，東西很好，價美物廉，謝謝掌櫃的！說實在，這是我~購物來讓我最滿意的一次購物。無論是掌櫃的態度還是對物品，我都非常滿意的。掌櫃態度很專業熱情，有問必答，迴復也很快，我問瞭不少問題，他都不覺得煩，都會認真迴答我，這點我嚮掌櫃錶示由衷的

還不錯可以還不錯可以還不錯可以還不錯可以。

理念我給好評，因為都是積極嚮上的。但不知是翻譯問題還是原著如此，兩句話可以說明的道理，硬拉長成一個段落，文章使用瞭太多太多修飾手法，讓我看著直犯睏。

小兔子要上床睡覺瞭；它緊緊抓著大兔子的長耳朵，要大兔子好好地聽它說。

受益匪淺

好書！可作枕邊書並重復看。

包裝不走心，都摺角瞭。。

你，聽聽能耐人的判斷，去看看原來人的一生。哦，這個老頭子還的活著嗎。這一係列的東西都是感受。我愛你閱讀真忘我瞭，哦發大財瞭，我肯定會，找一個舒適的地方，天天看書

自覺七經八脈為之一暢，我在JD買瞭這麼多年，所謂閱商無數，但與賣傢您交流，我隻想說，老闆你實在是太好瞭，你的高尚情操太讓人感動瞭，本人對此賣傢之仰慕如滔滔江水連綿不絕，海枯石爛，天崩地裂，永不變心。交易成功後，我的心情是久久不能平靜，自古英雄齣少年，賣傢年紀輕輕，就有經天緯地之纔，定國安邦之智，而今，天佑我大中華，滄海桑田5000年，神州平地一聲雷，飛沙走石，大霧迷天，朦朧中，隻見頂天立地一金甲天神立於天地間，花見花開，人見人愛，這位英雄手持雙斧，二目如電，一斧下去，混沌初開，二斧下去，女媧造人，三斧下去，小生傾倒。得此大英雄，實乃國之幸也，民之福，人之初也，怎不叫人喜極而泣……看著交易成功，我竟産生齣一種無以名之的悲痛感——啊，這麼好的賣傢，如果將來我再也遇不到瞭，那我該怎麼辦？直到我毫不猶豫地把賣傢的店收藏瞭，我內心的那種激動纔逐漸平靜下來，可是我立刻想到，這麼好的賣傢，倘若彆人看不到，那麼不是浪費心血嗎？經過痛苦的思想鬥爭，我終於下定決心，犧牲小我，奉獻大我。我要以此評價奉獻給世人賞閱，我要給好評……評到所有人都看到為止！