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基本信息

商品名称：	狼性企业管理套装	开本：	16开
作者：	李睿	页数：
定价：	84	出版时间：
ISBN号：	9787502177713	印刷时间：
出版社：	石油工业	版次印次：	1，1

编辑推荐 《狼性管理:企业傲然生存的狼性管理法则》：狼性管理有至关重要的四个方面：一是生存，即企业现在   所处的位置和前途。二是协调。协调统一。打造所向**的狼性组织，三是人才。挖掘潜能，培育企业的   狼性人才，四是发展。狼亦有道，把握狼性企业的发展根本。掌习狼的这种生存方式。能使企业在市场竞   争中获益匪浅。 企业的生存环境险恶，企业面临的竞争残酷，对于企业家来说，*伟大的荣耀并不是从不失败，而是像狼   那样把一次失败变成*大的成功，把一次成功变成一次次成功。 通过狼的生存方法，学习管理企业的经验。没有好的管理，企业就没有生存的本钱。 目录 Ⅰ 篇 生存至上，狼性企业必需的前途管理 对于狼群来说，*为重要的就是生存。这是狼群的前途，也是头狼*需要做好的管理。同样，对于企业的   管理来说，也应该做好企业的前途管理，只有让企业首先获得生存，才能有进一步的发展，有*大的目标 **章 目标管理——像狼一样盯住猎物 为了“猎物”不懈追逐 找到共同的狼性信念 目标引领狼的动力 做好过冬的准备 追求卓越的狼群目标 将猎物落实到每条狼的责任   第二章 战略管理——明白现在和未来的位置 明白狼群所处的位置 战略是狼群生存的关键 审时度势，适时调整部署 狼群合作，实现“双赢 团结协作使狼群*强大 头狼是战略方针的设计师   Ⅱ 篇 协调统一，打造所向**的狼性组织 狼群是一个协调性的组织，无论是头狼的决断还是群狼的执行，都表明狼性组织是现代企业非常需要的一   种组织模式。对于企业管理者来说，一定要提高企业的“柔韧度”，做好员工和员工之间、部门和部门之   间的协调，这样的企业才能切实提高执行力，获得后续发展。   第三章 制度管理——制度关乎狼群的命运 纪律是狼群的生命 合理指挥，引导“服从 用纪律约束端正态度 铁的纪律造就铁的“狼军 狼群的制度和处罚   第四章 组织管理——塑造一个有生命力的狼群 建立严密的狼群组织 健全机构推动狼群发展 头狼要调动狼群积极性 “激情管理”，以狼为本 全力以赴，收获战果 求同存异，解决狼群内部冲突 狼群需要不断学习和发展   Ⅲ 篇 挖掘潜能，培育企业的狼性人才 一条狼的捕猎潜能很可能是由猎物挖掘出来的。*可能是由头狼挖掘出来的。21世纪的竞争是人才的竞争   ，企业要想发展，并不一定引进多好的人才，只要懂得挖掘现有人才的潜能、培育企业所需的员工，同样   能打好这场仗。   第五章 人才管理——有狼才会有狼群 好狼群需要好狼 头狼的用狼之道 培育自己的狼才 灵活选择，知狼善任 科学配备，保持狼群高效 放手使用有一技之长者 加强培训，提升狼群能力 让群狼在猎杀中成长   第六章 人本管理——狼群*可贵的是群狼 从狼群收留的一条狼看到的企业管理 重视狼群的嗥叫 让群狼做狼群的主人 关注狼群的情感沟通 互相理解，建立畅通的沟通机制 知狼善任，要让群狼勇挑重担 头狼要善于协调狼群矛盾   第七章 激励管理——激发狼群内在的潜力 增强狼群集体荣誉感 狼群的激励艺术 头狼的榜样力量 找到捕猎的真正意义 关心换来无穷斗志 不可忽视“一块肉”的奖励 内部竞争推动狼群不断进步   Ⅳ 篇 狼亦有道，把握狼性企业的发展根本 狼群要想发展，食物和捕猎技巧都是根本；企业要想发展，创新和企业文化都是根本。做好企业的创新管   理和企业文化管理是发展之道，也是每一个管理者应该尽*大努力做好的事情   第八章 创新管理——狼群要随猎物不断创新 *不安于现状的狼群 创新关乎狼群生存 创新激发狼群活力 超*经验是一种战略 狼群的卓越源于不断创新   第九章 文化管理——为企业注入狼性基因 从“狼性”中折射出的企业文化 卓越的狼群文化 认同企业文化，甘于奉献 树立独特文化，统一思想 用归属感铸就企业的“狼魂 卓越的头狼和企业家精神
狼性管理全套装共3册 狼性管理+狼性执行+狼性团队 企业管理书籍 团队管理员工培训畅销书 电子书 下载 mobi epub pdf txt

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