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出版社： 清华大学出版社
ISBN：9787302316886
商品编码：1068085134
出版时间：2013-05-01
具体描述
作 者:许玉林 定 价:39.8 出 版 社:清华大学出版社 出版日期:2013年05月01日 页 数:110 装 帧:平装 ISBN:9787302316886 ●导论(如何用好这本书)
●导读
● 一个核心理念――人和组织匹配
● 管理思想演变中的“组织”与“人”
●一、科学管理时代――关注“组织”
●二、人际关系和行为管理时代――关注“人”
●三、现代管理者的挑战――寻求“组织”和“人”的匹配
●第二节 历史与逻辑的统一――中国人力资源管理的演变、问题及解决思路
●一、中国人力资源管理的发展逻辑
●二、见事不见人――中国人力资源管理演变过程中的问题
●三、人与组织的匹配――中国人力资源管理的解决思路
●第二章 两大系统平台――人力资源管理的思想体系
● 组织平台――企业人力资源管理的支撑
●一、高效的组织，完整的系统
●二、依靠分工实现组织的专业化和功能化――组织系统化的必然要求
●三、用制度协调分工――组织高效运行的保障
●第二节 人的平台――企业人力资源管理的载体
●一、去我化的度――祛魅与返魅之争
●二、没有规范，不成方圆
●第三节 文化整合――两大平台，相得益彰
●部分目录
《战略构建与制度体系－－人力资源管理全景视角／人力资源管理理论与实践丛书》内容提要：按照全新的范式构建了以“一个核心理念（philosophy），两大系统平台（system），五项基础要素（element），四类制度体系（institution），八大企业家修养（Competency）”为主体的“PSEIC”人力资源管理思考框架。这一框架更贴近中国企业的管理实践，是对中国企业沿袭西方人力资源管理工具方法的一次超YUE。本书的定位是一本理论指导，并和本丛书的其他四本操作性较强的书相互契合，为广大的企业家、人力资源从业者提供从理念到方法的完整体系。
本书适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理有兴趣的人士阅读。 二、见事不见人――中国人力资源管理演变过程中的问题
回顾近30年来我国管理思想的演变，现阶段我国正处于以科学管理思想为主体，并逐渐开始发现“人”和意识到“人”的重要性的时期。这正与西方管理思想演变的历史相互契合。我国人力资源管理大多数仍处于传统的人事管理阶段，一些靠前有名企业已实施人力资源战略管理，但绝大多数中小企业的人力资源管理依然停留在传统人事管理水平上，其企业人力资源管理的主要特点是以事为中心，只见事不见人，不见人和事的整体性与系统性，把人视作一种工具和成本，注重的是使用和控制。所表现出来的人力资源管理问题大体有以下几个方面：
1．人力资源管理制度不健全挑战。在这个以知识资源占据支配地位的知识经济时代，我国现代管理模式和经营理等
●导读
● 一个核心理念――人和组织匹配
● 管理思想演变中的“组织”与“人”
●一、科学管理时代――关注“组织”
●二、人际关系和行为管理时代――关注“人”
●三、现代管理者的挑战――寻求“组织”和“人”的匹配
●第二节 历史与逻辑的统一――中国人力资源管理的演变、问题及解决思路
●一、中国人力资源管理的发展逻辑
●二、见事不见人――中国人力资源管理演变过程中的问题
●三、人与组织的匹配――中国人力资源管理的解决思路
●第二章 两大系统平台――人力资源管理的思想体系
● 组织平台――企业人力资源管理的支撑
●一、高效的组织，完整的系统
●二、依靠分工实现组织的专业化和功能化――组织系统化的必然要求
●三、用制度协调分工――组织高效运行的保障
●第二节 人的平台――企业人力资源管理的载体
●一、去我化的度――祛魅与返魅之争
●二、没有规范，不成方圆
●第三节 文化整合――两大平台，相得益彰
●部分目录
内容简介
《战略构建与制度体系－－人力资源管理全景视角／人力资源管理理论与实践丛书》编著者许玉林。《战略构建与制度体系－－人力资源管理全景视角／人力资源管理理论与实践丛书》内容提要：按照全新的范式构建了以“一个核心理念（philosophy），两大系统平台（system），五项基础要素（element），四类制度体系（institution），八大企业家修养（Competency）”为主体的“PSEIC”人力资源管理思考框架。这一框架更贴近中国企业的管理实践，是对中国企业沿袭西方人力资源管理工具方法的一次超YUE。本书的定位是一本理论指导，并和本丛书的其他四本操作性较强的书相互契合，为广大的企业家、人力资源从业者提供从理念到方法的完整体系。
本书适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理有兴趣的人士阅读。 二、见事不见人――中国人力资源管理演变过程中的问题
回顾近30年来我国管理思想的演变，现阶段我国正处于以科学管理思想为主体，并逐渐开始发现“人”和意识到“人”的重要性的时期。这正与西方管理思想演变的历史相互契合。我国人力资源管理大多数仍处于传统的人事管理阶段，一些靠前有名企业已实施人力资源战略管理，但绝大多数中小企业的人力资源管理依然停留在传统人事管理水平上，其企业人力资源管理的主要特点是以事为中心，只见事不见人，不见人和事的整体性与系统性，把人视作一种工具和成本，注重的是使用和控制。所表现出来的人力资源管理问题大体有以下几个方面：
1．人力资源管理制度不健全挑战。在这个以知识资源占据支配地位的知识经济时代，我国现代管理模式和经营理等
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