1、如何控制风险投资的风险? 风险投资顾名思义,就是承受风险以其得到应有的投资效益的投资。风险投资通常以部分参股的形式进行,它具有强烈的“承受风险”之特征,而作为高投资风险的回报则是得到中长期高收益的机会。但不可否认的是风险投资必须要有具备风险管理的能力以及对主要风险的应对措施。 一般来说风险管理分为四个步骤:识别风险、衡量风险、管理风险、监控项目进程与状态。而我认为其中最为关键的也最后总要的就是第一个步骤——识别风险。我们只有清楚的识别了导致风险的原因,才能更为准确的衡量风险,更好的管理风险和监控项目进程与状态。一旦我们看中了一个风险项目,我们势必会对其存在风险进行分析和识别。 在风险资本投入前,作为投资方的我们,要完整和准确的认识风险企业的信息,防止信息不对称而造成的风险。在这一环节,我们要着重分析一下商业计划书,通过与有关人员的交流来证实商业计划书的真实性、可靠性,而且从中我们可以发现可能存在的问题。在风险投资公司内部建立起一个由多领域专家组成的技术评审委员会,或者建立企业智囊顾问团,依靠专家团队的智慧,深入分析投资项目,从多角度展开分析论证,预估风险,采取措施,降低投资失败的可能。采取辛迪加投资方式,即在投资过程中几家风险投资机构共同对一个项目进行投资。这样既可以扩大风险投资机构间接触优秀投资项目的渠道,又可以分担风险。为此,可十一的采取组合投资方式、分段投资方式、专业化的投资方式等多种投资方式中的一种或者多种,已达到减小和控制风险的目的。 在风险资本投入后,我们会合理的通过投资契约的方式防范事后信息不对称以及可能由此产生的道德风险。例如利用双方认可的投资契约防范风险。我们可以通过在协议中队投资的形式、投资工具、退出安排以及对风险企业的制度要求等等一些条款的设计,来达到激励与约束机制的要求、股东安排的要求、表决权的要求等等,从而减少道德风险的产生。除此之外,风险投资的后续管理也是十分重要的。因此我们还要对我们所投资的项目本身所面临的技术风险、市场风险和管理风险等进行有效的应对,派专家参与风险企业的管理。 另外,企业管理水平的高低直接影响风险投资的成败,风险投资企业除遵循现代企业管理思想、管理制度外,还应在以下三个方面加大力度:增强企业的创新意识和能力、构建高效的组织架构、建立讲求实效的激励机制。其中企业的创新意识和能力是现在的企业尤其需要注意的。创新精神是高科技企业的核心动力,世界先进企业的成功经验告诉我们,欲在激烈的市场竞争中争得一席之地,企业领导、员工的创新意识的培养和发挥是非常重要的,只有不断创新,不断进取,不断开发适销对路的新产品,才能有效地规避风险、化解风险,实现企业的可持续发展。中国的海尔,美国的微软就是很好的例证。 深入企业的管理不仅可以给风险企业提供技术和人力上的帮助,在一定的程度上,还可以监督和控制风险企业的重大决策,可以更好的完善内控,提高企业抗击风险的能力。 最后要说的一点是适时退出,它作为一个不得已的方式,其实也是一个最为行之有效的方式。风险投资的进入是为了取得收益,那么适时的退出就是为了实现收益。如果我们所投资的项目本身资金难以为继或者难以公开上市,甚至发展前途堪忧,作为投资方的我们,会及时对其解散,以此来达到减少损失的目的,也是在风险投资中应对项目风险的有效措施。
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