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《國際工程管理》作者結閤工程管理教育規律以及本課程的性質和特點，經過認真研究和討論，確定瞭本教材的編寫思想、大綱、內容和編寫要求。《國際工程管理》作者全部在美、英等國和我國香港等地區開展過國際工程管理的國際閤作研究或國際工程實踐。《國際工程管理》反映瞭作者多年從事國際建築市場分析和國際工程管理研究、教學和實踐的經驗和成果。全書理論與實踐緊密結閤，具有較強的可讀性。

內容簡介

《國際工程管理》根據國際建築市場發展和國際工程管理的研究和實踐，全麵、係統地介紹瞭國際建築市場的形成、特點和發展變化，國際建築市場結構分析，國際大型承包商發展戰略，國際建築市場準入與技術壁壘，國際工程招標與投標，國際工程計量與估價，國際工程閤同管理，國際工程風險管理，國際工程保險與擔保，國際工程材料和設備采購管理以及國際工程項目現場管理。
《國際工程管理》可作為高等學校工程管理專業、土木工程專業研究生和本科生的教材使用，並可供相關專業的科技人員以及從事國際工程管理、國際貿易的技術、管理人員參考使用。

目錄

1 國際工程管理導論
1.1 國際工程的含義與特點
1.2 國際建築市場形成及特點
1.3 中國開拓國際建築市場概要
1.4 國際建築市場的發展及變化
1.5 國際工程管理人纔的基本要求
1.6 本課程的教學目標和要求

2 國際建築市場及大型承包商分析
2.1 國際建築市場結構分析
2.2 國際建築市場中的中國承包商錶現
2.3 中國國內的國際建築市場
2.4 國際一流大型承包商發展戰略

3 國際建築市場準入與技術壁壘
3.1 建築市場準入製度
3.2 WTO主要成員建築與相關工程服務的市場準人承諾
3.3 WTO主要成員建築市場準入製度
3.4 WTO主要成員建築市場準人技術性壁壘

4 國際工程招標與投標
4.1 澳大利亞招標與投標指引
4.2 FIDIC招標與投標
4.3 世界銀行貸款項目招標與投標

5 國際工程計量與估價
5.1 國際工程計量
5.2 國際工程估價
5.3 國際工程報價決策
5.4 案例分析

6 國際工程閤同管理
6.1 國際工程閤同參與方及閤同安排
6.2 國際工程閤同類型和特點
6.3 國際工程閤同管理

7 國際工程風險管理
7.1 風險管理概述
7.2 國際工程風險識彆
7.3 國際工程風險分析、評價與分擔
7.4 國際工程風險防範
7.5 國際工程風險管理案例分析

8 國際工程保險與擔保
8.1 國際工程保險及案例分析
8.2 國際工程擔保及案例分析

9 國際工程材料和設備采購管理
9.1 國際工程材料和設備采購種類
9.2 國際工程材料采購管理
9.3 國際工程設備采購管理
9.4 國際工程采購中的關鍵問題
9.5 國際貿易結算

10 國際工程項目現場管理
10.1 現場設施計劃與平麵布置
10.2 現場資源計劃與資源動員
10.3 現場組織結構與管理製度
10.4 現場質量、工期和成本管理
10.5 現場健康、安全和環境管理
10.6 現場管理中的文化衝突與溝通
參考文獻

前言/序言

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