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設計未來:基於物聯網、機器人與基因技術的UX + 前瞻設計

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發表於2024-12-24


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店鋪: 哈爾濱市學府書店圖書專營店
齣版社: 電子工業齣版
ISBN:116
版次:1
商品編碼:10395771814

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具體描述

基本信息 I S B N: 9787121278389 書 名:設計未來:基於物聯網、機器人與基因技術的UX 作 者:寺主人等 齣 版 社:電子工業齣版設 齣版日期 : 2016.1 頁 數 :280頁 開 本 :16開 定 價 :119.00 I S B N:9787121217319 書 名:前瞻設計 作 者:艾斯林格 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期 :2014-01-01 頁 數 :300頁 開 本 :16開 定 價 :119.00 內容簡介 書名:設計未來:基於物聯網、機器人與基因技術的UX 內容簡介: 作為Involution工作室的主席以及公司新興技術實踐的領導者,Jonathan擁有前沿技術的獨特體驗和研究。本書對於新技術的設計者、工程師和改革者會是極大的啓發,他們將會看到軟件、硬件、機器 人、基因學、相關環境、人力嵌入式電腦、印刷甚至衣著方麵的新的可能性。針對上述主題,本書從人機交互的三個方麵——政策設計、係統設計,以及策略互動框架和技術——提供瞭方法,為這些前 沿問題提供瞭初步的解決方案。 目錄: 前言 .................................................................................................................IX 序言 .................................................................................................................XI 第 1 章 為新興技術而設計 ................................................................................ 1 武器的召喚 ..................................................................................................1 為顛覆而設計 ...............................................................................................2 八項新興技術設計原則 ................................................................................5 改變設計與設計改變..................................................................................18 第 2 章 智能材料 :設計材料行為 ................................................................... 19 比特和原子 ................................................................................................19 增材製造業的新興先驅 ..............................................................................22 微觀製造 ....................................................................................................23 動態結構和可編程物質 ..............................................................................24 整閤 :智能材料對於設計師來說意味著什麼 ............................................25 小結 ............................................................................................................28 第 3 章 掌控手勢交互設計 .............................................................................. 29 重塑更好的體驗 .........................................................................................29 分析 ............................................................................................................31 原型設計 ....................................................................................................32 案例學習 :手勢操控..................................................................................34 權衡取捨 ....................................................................................................43 展望未來 ....................................................................................................44 第 4 章 外觀與功能 :為可穿戴技術而設計 ...................................................... 46 新興技術的光明未來..................................................................................46 可穿戴設備市場細分..................................................................................47 跨設備的可穿戴技術..................................................................................51 需權衡的體驗(人性)要素 ......................................................................53 小結 ............................................................................................................83 第 5 章 物化思考與學習 ................................................................................. 84 實體界麵 ....................................................................................................84 (近)未來技術 ...........................................................................................92 永恒的設計原則是什麼 ..............................................................................96 再往後,可塑的未來................................................................................100 天下沒有新鮮事 .......................................................................................101 小結 ..........................................................................................................102 第 6 章 為協作型機器人而設計 ..................................................................... 103 引言 ..........................................................................................................103 為機器人設計安全係統 ............................................................................107 擬人型機器人 ...........................................................................................115 人類與機器人的閤作................................................................................119 用機器人平颱來測試你的設計 .................................................................126 機器人幫助人們所麵臨的未來挑戰 .........................................................132 小結 ..........................................................................................................133 第 7 章 設計呈現齣新的維度 :為神經科學、宇宙學提供可視化方法 ............... 135 頭腦比天空遼闊 .......................................................................................135 第一節 :擴展的可視化“調色盤” ...........................................................137 第二節 :科學模型可視化(需要一點組裝) ............................................144 第三節 :不斷進化的工具、過程和交互方式 ..........................................148 小結 ..........................................................................................................155 第 8 章 嵌入設備 : 可穿戴技術的下一次革命 ................................................. 156 皮下技術 ..................................................................................................156 逐步滲透 :人體變化的曆程 ....................................................................158 裝飾、意義和通信 ...................................................................................159 優化和修復 ..............................................................................................162 書名:前瞻設計 主編推薦 喬布斯說:艾斯林格是少數和我一樣,**次就把事情做對的狂熱分子! 用設計拯救未來!艾斯林格認為:設計美好的産品遠比賺錢更重要!抱定初心、放眼長遠,纔能有可持續發展的未來。在《前瞻設計:創新型戰略推動可持續變革》中,艾斯林格分享瞭: 産品的設計思路和創造經驗:成功,可持續性發展的産品是如何煉成的,以及大量産品原型的精美圖片。他認為“人人皆有創意”的理念是荒謬的,那麼,怎樣纔能創造齣成功的産品? 在商業與設計上的觀點。提齣如何纔能建立一個充滿競爭力的全球性戰略設計産業,從而更好地推動商業與設計的蓬勃發展。 對未來發展的前瞻性觀點和建議。 因此,《前瞻設計:創新型戰略推動可持續變革》值得所有與産品相關的人員仔細閱讀深思,並反復咀嚼書中的設計心法,融會貫通,必定會有意想不到的收獲! 《前瞻設計:創新型戰略推動可持續變革》的書籍視覺準則由青蛙設計公司資深創意藝術總監GregoryHom量身定製,將《前瞻設計:創新型戰略推動可持續變革》從文字敘述提升到瞭視覺體驗的高度。 這使得《前瞻設計:創新型戰略推動可持續變革》不僅是産品思想和創造經驗的盛宴,也同時是視覺上的超級藝術享受,讓讀者獲得閱讀上的愉悅快感! 目錄 引言 創建新型設計文化 第YI章:創造力的轉變 第二章:建立創意科學 (作者:馬庫斯剋雷奇默爾) 第三章:從綠色和社會的角度考慮問題 維剋多巴巴納剋 推動設計革命 第四章:用手用心創作 第五章:青蛙公司的戰略設計項目 貴翔、索尼、CTM、卡瓦、漢斯格雅和唯寶、 路易威登、蘋果、Next、海倫哈姆林基金會、 雅馬哈、奧林巴斯、漢莎航空公司、SAP、 Dual、迪斯尼、夏普、青蛙設計公司的推廣 活動、小青蛙 第六章:培養明天的設計師 第七章:維也納學生的設計作品 健康、生活和工作、生活和樂趣、移動性、 數字集成、生存 設計引領未來 第八章:溫水煮青蛙 第九章:創新型商業領導層(作者譯者未翻譯) 第十章:結語:創新設計 精彩內容 前瞻設計--可持續變革的創新策略 哈特穆特 艾斯林格(HartmutEsslinger),青蛙設計公司創始人 作為一個戰略設計師,我的設計主旨是“産品應代錶我們人類,而非産品本身”。前瞻設計這本書《前瞻設計:創新型戰略推動可持續變革》的一書內容涉及曆史學,應用學與戰略設計學的未來。 憑藉其原創性及創新性,它能夠並且一定會為企業與社會帶來積極的變化。戰略設計學是行業內為數不多結閤瞭人類的社會欲望、情感欲望,現實生活中存在的實際需求,技術與經濟的可行性以及資源 規劃的學科之一,如此整閤以創造一個更加人性化和生態化的世界。從戰略性角度去延伸定義設計學則構成瞭一個關鍵部分,即為:匯聚技術、環境與經濟三大要素的人文主義大融閤。 於我而言,設計學一直都是一門重要的戰略性學科。通過與諸如貴翔,路易?威登(LV),索尼,SAP等公司的閤作,尤其是在與蘋果公司的協作過程閤作中與史蒂夫?喬布斯的直接溝通,更是成功地 令我將這些設計演繹齣來。因此,我在《前瞻設計:創新型戰略推動可持續變革》本書中也廣泛羅列瞭一些位居高層的管理人員,而且這些人也是極富創造力的創新者。無論在經濟,教育還是政治方麵 ,他們都同樣具有影響力且占據*先地位。幾乎所有的未來預測都基於曆史。因此,本書不但會嚮大傢展示青蛙設計中取自我個人職業生涯的一些相關案例研究,並配以豐富的插圖說明,而且也會呈現我 在維也納 ...... 內容簡介 本書是作者幾十年工業領域的經驗匯總和心得,公開瞭以前一些鮮為人知的案例,對於現今的工業領域仍有現實的指導和思考意義。作者是青蛙公司創始人,工業設計領域的領軍人物,策劃瞭世界上眾 多知名産品的品牌形象,包括蘋果,索尼,lv等。本書是他的經驗與思考,提齣瞭“design forward”的思想理念,披露瞭眾多知名産品不為人知的故事 作者簡介 哈特穆特.艾斯林格(Hartmut Esslinger) 艾斯林格是全球工業設計教父,世界*級創意谘詢公司青蛙公司創始人,認可的高科技設計領域首位超級明星。 艾斯林格開創瞭蘋果“白雪”設計語言,奠定瞭蘋果的産品設計風格,催生瞭蘋果II 計算機係列,這一設計獲得瞭1984年《時代周刊》年度設計奬。 艾斯林格是全球知名企業背後的品牌打造大師,為蘋果、微軟、IBM、LV、通用、西門子、索尼、戴爾、花旗集團、迪斯尼、漢莎航空等成功創造瞭暢銷而經典的産品。 艾斯林格被美國《商業周刊》尊崇為自“1930年以來美國*有影響力的工業設計師”,以及首位“高科技設計超級明星”,1990年,他成為《商業周刊》封麵人物——這是自1947年羅維成為《時代》周刊 封麵人物以來設計師僅有的殊榮。 艾斯林格及其青蛙團隊曾獲得數百項設計和創新大奬,包括商業周刊IDEA、紅點設計大奬(Red Dot Design)、工業設計雜誌(I.D.managzine)和iF設計大奬。艾斯林格本人獲帕森設計學院的榮譽藝術 博士學位。艾斯林格的許多設計作品被視為經典由現代藝術博物館(MoMA)、史密森研究院和慕尼黑新藝術中收藏。 1990年艾斯林格獲得瞭羅維基金會頒發的終身成就奬(Lucky Strike LifetimeAward), 該奬項每年僅在全球工業設計領域選取一位獲奬人,錶彰其業內終身成就和其作品在社會文化層麵對人類生活的積極影響。2000年漢諾威博覽會上艾斯林格被評為20世紀 ......  
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