策略:博弈论导论 [Strategy:An Introduction to Game Theory] pdf epub mobi txt 电子书 下载
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这本书对“非合作博弈”进行了相当全面的讲解,在这个框架内,我们可以将策略环境理解为通常字面上博弈(game)的含意。因为名词博弈意味着这样一种环境,其中两个及以上的对手进行才智的比拼,因此游戏中必然存在这样的相互依赖性,也就是一方的最优行为取决于他所相信的对方会采取的行动。我们通常也把博弈和一系列参与人所必须服从的规则联系在一起。比如说棒球,它是以比赛中需要服从的许多成文的规则为特征的:在球场上有多少选手,以及他们可以做什么;如何跑垒算做得分,如何算做出局,如何算做一局结束;如果有球迷干扰比赛的话必须怎么做;等等。再举个例子,休闲游戏大富翁(Monopoly)包括了对比赛规则的正式定义,从采取行动的次序到赢家的确定。规则等同于我们对博弈实际进行情况的一致认同能力,因此对游戏规则的详细规定是正式理论中的一个重要部分。
非合作博弈论区别于其他研究策略的理论框架的一个主要特征是:非合作的框架把所有行为人的行动都当成是个别行动(individtlal actions)。个别行动指的是一个人进行自主决策,而与这个策略环境中的其他人无关。因此,确切地说,非合作理论研究的是策略环境中的个别决策问题。这个理论框架并没有排除一个人限制另一个人选择权的可能性;也并非与参与人进行群体决策的情况不相容。在群体决策的情况下,非合作理论模型要求理论学者规定如何做出决策的程序。这个程序包括了规定行为人如何就选择权进行谈判,其中可能有讨价及还价(都视为个别行动)。事实上,其中的任何一个人所做出的每一个决定都可以模型化为个别行为。
将行动看作是个别行动也许是在策略环境下将参与人的选择模型化的一种最真实的方法。这也意味着人们必须怎样去研究行为。
内容简介
本书为当代经济学教学参考书系系列丛书之一。现代经济学五大热门领域之一,美国研究生院主流教材。本书在中级水平上对博弈论这门学科及其应用提供了全面的介绍。它主要是为大多数经济系本科教学的高年级弈论课程设计的。它也适用于那些研究经济学、政治学、法律学而需要一本博弈论的实用易读教材的研究生。
内页插图
目录
1概述
非合作博弈论
合同及合作博弈论
“博弈”的含义
第一部分博弈的表述
2扩展型
其他例子及惯例
习题
3策略
习题
4标准型
标准型博弈的经典例子
对标准型的解释
习题
5信念、混合策略与期望效用
习题
第二部分静态环境下的行为分析
6占优与最优反应
占优
第一类决策矛盾和囚徒困境
效率的概念
最优反应
占优策略和最优反应策略的比较分析
习题
7可理性化与重复占优
第二类决策矛盾
习题
8定位博弈与合伙人博弈
定位博弈
合伙人博弈:策略互补
习题
9一致策略与纳什均衡
一致集合
纳什均衡
合伙人博弈的均衡
协调与社会福利
第三类决策矛盾
题外话:行为博弈论
习题
10寡占、关税、犯罪与惩罚
古诺双寡头模型
伯川德双寡头模型
两国的关税制定问题
犯罪与治安模型
习题
11混合策略纳什均衡
习题
12严格竞争博弈与安全策咯
习题
13静态环境下的合同、法律及执行
自由决定情况下的完全缔约
法庭实施违约赔偿情况下的缔约
习题
第三部分动态环境下的行为分析
14扩展型表述的细节说明
习题
15逆向归纳法及子博弈完美均衡
序贯理性与逆向归纳法
子博弈完美
习题
16产业组织专题
广告和竞争
有限产能模型
动态垄断
通过价格保证实现的高价承诺
习题
17室内游戏
习题
18讨价还价问题
讨价还价:价值创造和分配
讨价还价问题的抽象化表述
一个例子
标准的讨价还价解决方案
习题
19简单的讨价还价博弈的分析
最后通牒博弈:赋予出价人的谈判力
两期轮流出价博弈:赋予耐心者的谈判力
无限期的交替出价博弈
习题
20具有联合行动的博弈;谈判均衡
联合决策
谈判均衡
例子:高强度激励合同
习题
21 投资、套牢及所有权
套牢的例子
资产所有权
习题
22重复博弈与声誉
两期重复博弈
无限重复博弈
低贴现的均衡得益集合
习题
23共谋、贸易协定及商誉问题
动态寡占和共谋问题
国际贸易协定的执行
商誉问题和声誉交易模型
习题
第四部分信息
24随机事件与不完全信息
习题
25缔约的风险与激励问题
风险规避
委托—代理博弈
习题
26贝叶斯纳什均衡与可理性化解
习题
27存在不完全信息的交易
柠檬市场
拍卖
习题
28完美贝叶斯均衡
关于类型的条件信念
序贯理性
信念的一致性
均衡的定义
习题
29劳动力市场的信号传递及声誉
工作与学校
声誉和不完全信息
习题
附录
A对数学知识的复习
集合
函数和微积分
概率
B可理性化的数学知识
占优、最优反应与相关推测
可理性化的构建
习题
精彩书摘
概述
在所有社会中,人们的行为总是会互相影响的。有时候这种行为的影响会导致彼此之间的合作,比如商业伙伴在某个项目上的成功合作。但有些时候这种影响是竞争性的,比如多个公司对市场份额的争夺,或是几个职员为仅有的一个升职机会而进行的互相竞争,都可作为范例。在这两类情况下,都可以用一个术语相互依赖性(interdependence)来表不一个人的行为对另一个人的福利造成的影响,不管这种影响是正面的还是负面的。相互依赖的情形可称为策略环境(strategic setting),因为人们为了确定所采取的最优行动,必须考虑他周围的其他人会怎样选择行动。如果商业伙伴想要成功地完成一个项目,他们所付出的努力应当进行相互的协调。如果一家公司想要使它的利润最大化,它必须对竞争对手的行动步调进行估计和分析。如果一个职员要保证获得晋升,他应该考虑如何对抗他的同事为此所付出的努力(比如说,他可能会为了自己的利益而蓄意破坏他们的工作)。
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前言/序言
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