管理會計也時尚：商業銀行管理會計理論與實務 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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曹國強 著

圖書標籤:

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• 商業銀行
• 銀行管理
• 會計理論
• 會計實務
• 中信齣版社
• 金融
• 財務管理
• 風險管理
• 績效管理

店鋪： 中信齣版社官方旗艦店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508640945

商品編碼：1033422973

品牌：中信齣版（Citic Press）

開本：16

齣版時間：2013-09-01

用紙：膠版紙

頁數：400

1.如何提高商業銀行精細化管理水平，提升商業銀行國際競爭力？ 這是當前金融環境下商業銀行發展的熱點命題。 

2.推行管理會計體係不僅是目前的世界潮流，也是中國商業銀行生存和發展的必然要求。目前國內商業銀行都在加大管理會計的實施力度。 

3.第一本麵嚮商業銀行管理會計實務操作的工具書。 

4.中信銀行管理會計的實施得到業內認可。 

5.可作為銀行等金融機構的培訓工具書。

一本商業銀行管理會計實務操作指南。 中信銀行在管理會計體係的建立和實施基礎上，對商業銀行管理會計體係的主要內容進行瞭梳理，本書以開啓管理會計應用之旅（理念篇）、管理會計報錶背後的故事(原理篇)、管理會計各維度應用之路（應用篇）、管理會計前沿研究（前沿篇）、領略管理會計在實踐中的“魔力”(案例篇)五大部分，用詼諧、通俗的語言，輔以中信銀行具體實踐和大量案例，闡釋瞭商業銀行管理會計的具體操作。

曹國強 全日製研究生，經濟學碩士，高級經濟師。 從事金融工作25年，現任中信銀行總行副行長，兼任中信國際金融控股有限公司董事、中信銀行國際董事、振華國際財務有限公司董事。 曆任中國人民銀行陝西省分行計劃資金處副處長、招商銀行總行計劃統計部總經理助理、招商銀行深圳管理部計劃資金部總經理、招商銀行總行計劃資金部副總經理和總經理、中信銀行總行計劃財務部總經理、中信銀行總行行長助理。 在國內報刊雜誌發錶論文、文章三十餘篇。著有《商業銀行資金轉移定價實務》一書。

前言 / 12 |第一部分開啓管理會計之旅| 第1章 / 推開管理會計之門 / 3 

管理會計簡單說 / 4 

管理會計“成長史” / 5 

管理會計“角色” / 7 

管理會計——通往成功之巔的必由之路 / 9 

商業銀行管理會計體係的職能與手段 / 11 

獨具特色的商業銀行管理會計體係 / 13 第2章 / 初識管理會計 / 19 

堪當重任：管理會計的六大價值 / 20 

變“粗放營銷”為“精準營銷” / 23 

變“被動定價”為“主動定價” / 26 

變“以大論優”為“以質論優” / 29 

變“規模導嚮”為“價值導嚮” / 32 

變“總量控製”為“多方約束” / 34 

變“定性決策”為定量決策 / 36 第3章 / 解讀管理會計“魔方” / 38 

如何搭建管理會計“魔方” / 39 

讀懂管理會計報錶——報錶基本要素 / 50 

細說管理會計報錶 / 56 

第二部分管理會計報錶背後的故事| 第4章 / 設計“時裝”的“版式”——責任中心體係 / 69 

責任中心——管理會計體係的基礎單元 / 70 

責任中心的分類 / 71 

商業銀行責任中心體係 / 76 

經濟責任的“歸集” / 79 

責任中心報告 / 81 第5章 / “高級時裝”的“裁剪工藝”——業務劃分 / 85 

走近“業務劃分” / 86 

國外商業銀行“業務劃分”的最佳實踐 / 90 

國內商業銀行“業務劃分”的現實之路 / 91 

“有組織有原則”應對業務劃分分歧 / 94 

業務劃分示例 / 96 第6章 / “高級時裝”的“裁剪工藝”——內部資金收入與成本的劃分 / 100 

FTP神來之筆——為商業銀行管理會計“點石成金” / 101 

FTP分割利差——商業銀行管理會計體係建設的核心環節 / 105 

FTP四大功能——商業銀行管理會計體係深化應用的全景縮影 / 120 

國內商業銀行踐行FTP的現實選擇 / 127 第7章 / “高級時裝”的“裁剪工藝”——運營成本劃分 / 131 

“漫步”運營成本劃分 / 132 

運營成本劃分“舉足輕重” / 137 

運營成本劃分“分步走” / 142 

“不可逾越”的費用分割核算 / 144 

“永無止境”的責任中心費用分攤 / 151 

帳戶/交易級費用分攤“知多少” / 161 

運營成本劃分“再迴首” / 166 第8章 / “高級時裝”的“剪裁工藝”——運營成本劃分（續）之作業成本法 / 172 

“成本失真”——傳統成本分攤法的主要缺陷 / 173 

“作業驅動”——作業成本法基本原理 / 175 

“積跬步、至韆裏”——很行運營成本劃分的發展路徑 / 182 

作業成本法在銀行應用的重點與難點 / 183 第9章 / “高級時裝”的“裁剪工藝”——風險成本和資本成本的劃分 / 185 

風險、收益、成本 / 186 

商業銀行麵臨哪些風險 / 189 

商業銀行如何“量化”風險 / 191 

商業銀行如何管控風險 / 

《金融機構內部控製：風險管理與閤規運營》 內容簡介 在瞬息萬變的金融市場中，健全有效的內部控製體係是金融機構穩健經營、防範風險、保障閤規的基石。《金融機構內部控製：風險管理與閤規運營》一書，深入剖析瞭現代金融機構在日益復雜的監管環境和激烈的市場競爭中所麵臨的挑戰，並係統性地闡述瞭構建和優化內部控製體係的關鍵要素。本書不僅聚焦於理論的深度，更強調實務的可操作性，旨在為金融機構的管理者、風險控製人員、閤規官以及相關從業人員提供一套全麵、實用的指導。 本書的寫作初衷，是基於當前金融業發展對風險管理與閤規運營提齣的更高要求。傳統意義上的內部控製已不足以應對金融創新帶來的新型風險，以及全球範圍內不斷收緊的監管法規。因此，本書力求將風險管理、閤規經營與內部控製有機地結閤起來，形成一個三位一體的防控體係。 核心內容概覽： 第一部分：金融機構內部控製的理論基礎與戰略定位 風險管理概論： 深入解析金融風險的種類（信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險、閤規風險、聲譽風險等）及其相互關聯性。探討風險管理的基本原則、流程和工具，強調風險管理在企業戰略決策中的核心地位。 閤規經營的內涵與重要性： 詳細闡述金融監管的演變趨勢，分析國內外主要監管框架（如巴塞爾協議、薩班斯-奧剋斯利法案、國內銀行業監管規定等）的要求。強調閤規文化建設對於預防違法違規行為、維護機構聲譽的關鍵作用。 內部控製的框架與原則： 藉鑒COSO內部控製框架等國際公認的標準，係統介紹內部控製的基本構成要素：控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通、監督活動。講解如何根據機構自身的特點和業務模式，設計和實施一套完整有效的內部控製體係。 戰略層麵的內部控製： 探討如何將內部控製和風險管理融入到金融機構的戰略規劃、業務發展和績效考核之中，使其成為實現戰略目標的重要保障。 第二部分：風險管理在內部控製中的應用 信用風險管理與內部控製： 詳細介紹授信全流程的風險控製要點，包括客戶評估、授信審批、貸後管理、不良資産處置等環節的控製措施。探討風險分散、擔保、風險緩釋等工具的應用。 市場風險管理與內部控製： 分析利率風險、匯率風險、股票價格風險等市場風險的成因，介紹套期保值、風險限額、壓力測試等控製方法，以及各類衍生品交易的風險識彆與控製。 操作風險管理與內部控製： 深入探討內部流程、人員、係統、外部事件等導緻的操作風險，講解風險事件記錄、損失數據收集、業務連續性計劃、IT係統安全等控製措施。 流動性風險管理與內部控製： 闡述流動性風險的監測、評估和應對策略，包括流動性缺口分析、備付金管理、融資渠道多元化等。 新型風險的識彆與控製： 關注網絡安全風險、數據隱私保護、反洗錢（AML）、反恐融資（CTF）等新興風險領域，介紹相關的法律法規要求和管理策略。 第三部分：閤規運營與內部控製的製度建設 閤規管理體係的構建： 講解如何建立獨立的閤規部門，明確閤規官的職責，設計閤規政策、程序和培訓機製。 反洗錢（AML）與反恐融資（CTF）閤規： 詳細介紹客戶身份識彆（KYC）、可疑交易報告（STR）、盡職調查（DD）等核心反洗錢流程，以及相關的法律法規要求。 消費者權益保護與閤規： 分析金融機構在産品銷售、信息披露、客戶服務等方麵的閤規要求，以及如何建立投訴處理和爭議解決機製。 數據隱私與信息安全閤規： 探討數據收集、存儲、使用和傳輸過程中的閤規性問題，以及如何遵守相關的數據保護法規（如GDPR、個人信息保護法等）。 內部審計在監督中的作用： 強調內部審計的獨立性和客觀性，分析內部審計在評估內部控製有效性、識彆潛在風險和違規行為方麵的關鍵作用。 第四部分：內部控製的實施與持續改進 信息技術在內部控製中的應用： 介紹利用信息係統實現風險監測、流程自動化、數據分析和報告，提升內部控製的效率和有效性。 內部控製文化的培育： 闡述建立“閤規第一、風險意識”的組織文化，強調自上而下的推動和全員參與的重要性。 績效考核與內部控製激勵： 探討如何將內部控製和風險管理的績效納入員工和管理層的考核體係，形成有效的激勵約束機製。 內控體係的評估與優化： 介紹定期評估內部控製體係有效性的方法，包括自評估、穿行測試、實質性測試等，以及如何根據評估結果進行持續改進。 應對監管變化與市場挑戰： 探討如何建立前瞻性的風險和閤規預警機製，及時適應不斷變化的監管政策和市場環境。 本書的語言風格力求嚴謹而不失流暢，將復雜的專業概念以清晰易懂的方式呈現。書中輔以大量實際案例和場景分析，幫助讀者更好地理解理論知識在實際工作中的應用。本書的目標是成為金融機構從業人員案頭必備的參考書，助力其構建堅固的風險防綫，實現可持續的穩健發展。

評分☆☆☆☆☆

《管理會計也時尚：商業銀行管理會計理論與實務》這本書，為我打開瞭一扇通往商業銀行內部運作核心的大門。我一直對銀行的運營效率和盈利能力充滿好奇，而這本書則提供瞭一個非常全麵的視角。我特彆被書中關於“價值鏈分析與成本驅動因素識彆”的章節所吸引。它不再是簡單地將成本歸集到産品上，而是深入分析瞭産品或服務從産生到交付給客戶的整個價值鏈，並識彆齣各個環節的成本驅動因素。這讓我明白，要實現真正的成本領先，就需要對價值鏈的每一個環節進行精細化的管理和優化。書中關於“作業成本法（ABC）”的應用案例，讓我看到瞭如何更準確地將間接成本分配到具體的産品和服務上，從而為管理層提供更具決策價值的信息。我從中瞭解到，通過深入的價值鏈分析和作業成本核算，可以發現隱藏的效率提升空間，並為銀行的戰略決策提供強有力的數據支持。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《管理會計也時尚：商業銀行管理會計理論與實務》的過程，就像是在進行一場精彩的“頭腦風暴”。我一直對銀行的利潤是如何産生的感到好奇，而這本書則提供瞭一個非常清晰的答案。我特彆喜歡書中關於“盈利能力分析與決策支持”部分的論述。它不僅僅是簡單地列齣利潤數字，而是深入分析瞭導緻利潤差異的各種因素，並以此為基礎，為管理層提供瞭有力的決策支持。例如，書中關於“利潤分解”的講解，讓我明白瞭如何將整體利潤分解到産品、客戶、渠道等不同維度，從而更精準地識彆齣盈利的增長點和潛在的風險點。我從中瞭解到，有效的利潤管理，需要深入的洞察和精細的分析，而管理會計正是實現這一目標的關鍵工具。此外，書中對於“投資決策與項目評估”的闡述也十分到位。它不僅介紹瞭傳統的投資評估方法，更結閤瞭商業銀行的特點，探討瞭如何在這種復雜環境中做齣最優的投資決策，並有效地監控投資項目的進展和收益。這讓我看到瞭管理會計在保障銀行穩健發展和實現長期價值創造方麵的核心作用。

評分☆☆☆☆☆

這本書《管理會計也時尚：商業銀行管理會計理論與實務》宛如一位睿智的嚮導，帶領我深入探索瞭商業銀行的經營奧秘。我一直對銀行是如何在復雜的經濟環境中做齣決策感到好奇，而這本書則給瞭我一個清晰的框架。我特彆贊賞書中對於“戰略管理會計”的闡述。它將傳統的成本核算和預算管理提升到瞭戰略層麵，讓我看到瞭管理會計是如何服務於銀行整體戰略目標的實現的。例如，書中關於“平衡計分卡”的應用，就清晰地展示瞭如何將財務、客戶、內部流程以及學習與成長等多個維度進行關聯，形成一個相互支撐的戰略管理體係。這不僅僅是業績的考核，更是戰略的執行和驅動。我從中瞭解到，一個成功的商業銀行，其管理會計體係必須是能夠支持戰略執行、引導行為、並最終實現戰略目標的關鍵力量。此外，書中對“創新與管理會計”的探討也讓我耳目一新。它展示瞭在金融科技日新月異的今天，管理會計如何適應新的業務模式和技術，例如，如何對金融科技的投入進行有效的成本效益分析，如何評估新産品的風險與收益。這讓我看到瞭管理會計的生命力和適應性，它並非一成不變，而是不斷進化以適應時代發展的。

評分☆☆☆☆☆

《管理會計也時尚：商業銀行管理會計理論與實務》這本書，讓我深刻體會到瞭“理論聯係實際”這句話的真正含義。我之前一直認為管理會計隻是理論書籍中的公式和模型，離我這個普通讀者相當遙遠。然而，這本書用一種極其貼近現實的方式，嚮我展示瞭管理會計是如何在商業銀行的日常運營中發揮巨大作用的。我特彆被書中關於“産品生命周期管理與成本分析”的章節所吸引。它不再是枯燥地計算産品的成本，而是將産品的整個生命周期，從研發、推廣、成熟到衰退，都進行瞭細緻的分析，並結閤管理會計的工具，探討瞭在不同階段如何進行成本控製和盈利性分析。這讓我明白，即使是看似成熟的産品，也需要持續的管理會計支持，纔能保持其競爭力。書中關於“客戶關係管理與盈利能力分析”的闡述也同樣精彩。它教我如何跳齣僅僅關注客戶數量的局限，深入分析不同客戶群體的盈利能力，從而指導銀行更有效地分配資源，提供更具針對性的服務。這種以客戶為中心，並輔以精細化管理會計分析的思路，讓我看到瞭商業銀行在激烈市場競爭中贏得客戶、實現可持續增長的必由之路。

評分☆☆☆☆☆

《管理會計也時尚：商業銀行管理會計理論與實務》這本書，給我帶來的不僅是知識的增長，更是思維方式的革新。我一直認為管理會計是財務部門的專屬領域，但這本書徹底顛覆瞭我的看法。它將管理會計描繪成一個貫穿銀行所有業務、所有部門的“血液循環係統”。我尤其被書中關於“標杆管理與卓越運營”的章節所打動。它教我如何通過與業內頂尖的銀行進行對比，找齣自身的不足，並運用管理會計的工具來量化改進的空間。書中關於“流程再造與效率提升”的案例分析，讓我看到瞭管理會計如何驅動銀行內部流程的優化，從而降低運營成本，提高服務效率。這不僅僅是簡單的效率提升，更是通過精細化的管理會計核算，發現流程中的瓶頸，並提齣切實可行的解決方案。我從中學習到，卓越的銀行管理，離不開對每一個流程的精打細算，也離不開對每一次投入産齣的細緻分析。這本書讓我看到瞭管理會計作為提升運營效率和核心競爭力的強大武器。

評分☆☆☆☆☆

《管理會計也時尚：商業銀行管理會計理論與實務》這本書，讓我真正領略到瞭“時尚”二字並非空穴來風。它並沒有迴避管理會計本身的復雜性，而是以一種更加現代、更加靈活的方式呈現齣來。我尤其被書中關於“大數據與管理會計的融閤”的章節所吸引。它讓我看到瞭傳統管理會計理論如何與新興技術相結閤，煥發齣新的生命力。書中探討瞭如何利用大數據分析來優化成本模型，如何通過數據挖掘來預測客戶行為，從而為銀行的經營決策提供更精準的支持。這不僅僅是技術的應用，更是思維模式的轉變，意味著管理會計正在嚮更加智能化、精細化的方嚮發展。我從中瞭解到，在信息時代，一個跟不上技術發展的管理會計體係，將難以應對日益復雜的經營環境。此外，書中對“行為管理會計”的探討也讓我耳目一新。它關注到瞭人性在決策和執行過程中的作用，並通過管理會計的工具，引導員工的行為朝著有利於銀行整體利益的方嚮發展。這讓我看到瞭管理會計在激勵機製和企業文化建設方麵的獨特價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書《管理會計也時尚：商業銀行管理會計理論與實務》是我近期閱讀過的最令人印象深刻的書籍之一。它以一種非常貼近商業銀行實際操作的方式，深入淺齣地闡述瞭管理會計的精髓。我一直認為，管理會計不僅僅是數字的遊戲，更是對企業戰略和運營的深刻洞察。我尤其被書中關於“戰略成本管理與競爭優勢構建”的章節所打動。它將管理會計提升到瞭戰略層麵，強調瞭如何通過精細化的成本管理來獲取和維持競爭優勢。書中關於“目標成本法”和“價值工程”的應用，讓我看到瞭銀行如何通過對産品和服務的價值分析，來引導成本的降低，從而在市場中獲得更優的定價和更高的盈利能力。我從中學習到，一個真正具有競爭力的商業銀行，其管理會計體係必須能夠支持其戰略目標的實現，並為構建持久的競爭優勢提供有力的支撐。這本書讓我看到瞭管理會計在現代商業銀行經營中的無限可能，也讓我對其“時尚”之名有瞭更深的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書《管理會計也時尚：商業銀行管理會計理論與實務》是一本讓我愛不釋手的佳作。它不僅僅是一本學術專著，更是一本實用的操作指南。我一直認為，理論與實踐的結閤是檢驗一門學科生命力的唯一標準，而這本書恰恰做到瞭這一點。我特彆贊賞書中關於“全麵預算管理與績效考評”的詳細闡述。它不僅僅是講述如何編製預算，更是強調瞭預算在日常經營管理中的引導和控製作用。書中關於“彈性預算”和“滾動預算”的應用，讓我看到瞭預算編製的靈活性和動態性，如何更好地適應不斷變化的市場環境。我從中學習到，一個科學的預算體係，能夠有效地協調銀行各部門的資源，並為績效考評提供堅實的基礎。此外，書中對“內部轉移定價”的探討也十分深入。它解釋瞭在銀行內部不同部門之間，如何通過閤理的定價機製來促進資源的優化配置，並準確衡量各部門的貢獻。這讓我看到瞭管理會計在構建高效內部協作機製方麵的關鍵作用，也讓我對銀行內部的資源流動有瞭更清晰的認識。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我對銀行的運營模式都充滿瞭好奇，尤其是在信息爆炸的時代，如何更有效地管理資源，做齣明智的決策，一直是讓我深思的問題。最近有幸接觸到《管理會計也時尚：商業銀行管理會計理論與實務》這本書，它的書名就足夠吸引人，"管理會計"這個詞在我印象中總是和枯燥、復雜的數字打交道，而加上“時尚”二字，則讓我看到瞭一個全新的視角。翻開這本書，我首先被它嚴謹又不失活力的語言風格所吸引。作者並非簡單地羅列理論，而是將管理會計的原理與現代商業銀行的實際運作緊密結閤，用生動的案例和清晰的邏輯，將原本可能顯得晦澀的概念變得易於理解。我特彆欣賞的是書中對於“成本管理”部分的深入剖析，它不僅僅停留在成本的核算，更是探討瞭如何通過精細化的成本管理來提升銀行的盈利能力和競爭力。例如，書中關於“差異化定價策略”的討論，讓我看到瞭成本信息如何直接影響到産品定價，進而影響到市場份額的爭奪。此外，書中對“績效評估”的闡述也十分到位，它強調瞭將戰略目標與績效指標相結閤的重要性，確保銀行的各項活動都能朝著既定的方嚮前進，並且能夠有效衡量和改進。整本書讀下來，我感覺自己對商業銀行的內部管理有瞭一個更宏觀、更深入的認識，也對管理會計這門學科有瞭全新的敬畏之情，它絕不僅僅是財務部門的工具，而是驅動銀行持續發展的戰略引擎。

評分☆☆☆☆☆

這本《管理會計也時尚：商業銀行管理會計理論與實務》帶給我的是一場思維的盛宴。作為一名對金融行業有著濃厚興趣的觀察者，我一直試圖理解商業銀行的“心髒”是如何跳動的。這本書無疑提供瞭一份詳盡的“解剖圖”。我尤其對其中關於“風險管理與管理會計的融閤”這一章節印象深刻。它打破瞭我以往對風險管理隻是簡單的閤規性審查的認知，而是深入闡述瞭如何運用管理會計的工具，如價值鏈分析、經濟增加值（EVA）等，來量化和評估經營活動中潛在的風險，並提齣相應的控製和規避策略。書中舉的幾個案例，讓我真切地看到瞭風險因素是如何滲透到銀行的每一個業務環節，以及如何通過精細化的管理會計核算，提前識彆並應對這些風險。此外，對於“內部控製與審計”的探討，也讓我看到瞭管理會計在構建健全的內控製度方麵的關鍵作用。它不僅僅是事後的監督，更是前置的風險預警和流程優化。我從中瞭解到，一個有效的管理會計體係，能夠為銀行的內部審計提供堅實的數據基礎和分析工具，從而提升審計的效率和深度。讀完這部分內容，我感覺自己對“閤規經營”和“穩健發展”這兩個詞有瞭更深刻的理解，它們不再是空洞的口號，而是建立在紮實的管理會計基礎之上的必然結果。