具体描述
内容简介
愿望，因为心向往之，便能萌生出-种执著而坚定的力量。心怀愿望，再黯淡的日子，心的天空也会有阳光朗照：许下愿望，再失意的境遇，心的田野也能绽开乐观之花。每个孩子都是大自然的宠儿，一颗沙粒尚有成为珍珠的梦想，你的愿望自然可以在浩渺苍穹中翱翔。《心愿书》让美好心愿完美达成，让梦想之舟顺利起航。《我们都是干手观音》：千手观音就是把一千份爱传送出去，然后得到一万份的快乐。
《用爱心编织温暖》：爱心做线，善良为结，编织-份美丽光华灿烂。
《狐狸来到我们家》：你的到来犹如天使降落云彩，教给我们生命与爱。
目录
卷首语暖爱美绘本
超明星天团
校园嘉年华
梦想时光纪
成长季候风
幸福天使街
浪漫视觉系列
心灵旅行箱
最强档主打
魅力轻小说
淑女甜品屋
精彩书摘
听话的孩子没糖吃喜欢在人多的时候，突然间发出尖叫，然后边装作什么事都没有发生过，边得意享受所有人都回头看我的视线，并自私地想，那个依然认真做事的男人或者女人，是不是耳聋，这样高的分贝，为何都不能引起他（她）的关注?
这是18岁以前的我。那时我在人群里，犹如一株长在庭院里的玉米，或者棉花，因为不合时宜，而基本不会被人注意。大人们忙，丢给我钥匙与零钱后，便为所谓的辉煌前程奋力奔走去了。我伫立在他们身后，看着那些凌乱不堪的脚印，知道不管自己如何用力，都不会将它们掩盖，或者擦掉。我想要和邻家的孩子一样去游乐场，于是小声地向妈妈请求，又讨好似的帮她洗碗，她却瞪我一眼，抱怨我的插手给她带来了更多麻烦，并对我的请求，用不置可否的沉默与冷淡，代替了我想要的答案。我还想知道为何夜晚的萤火虫会提了灯笼不倦地飞行，是要寻找朋友，还是为其他的昆虫照亮路途，或者故意捣乱，将宁静草地上的许多小梦吵醒，就像我常在父母午休时做的那样?
可是父母们根本不屑回答我的问题，他们将我这个小小的人儿；当成毫无思想的小狗小猫，只要吃饱喝足，便自动跑到阳光里眯眼小睡，或者等着主人闲极无聊，给予慵懒的爱抚。他们常说，大人的事小孩子别管，或者说，等你长大了就懂了。我以为只要听话了，就能赶走心内的孤单，或者换来与大人们平等的交流，可是我发现一切都是徒劳，当我成为父母的好孩子，或者老师们眼里的三好生，我依然有无法排解的孤单。就像，那把始终挂在脖子里的钥匙。
我就是在这时学会了尖叫，并努力想要挣脱那顶被大人们扣上的“好孩子”的帽子。我在想要达到某个目的时，故意不好好吃饭，一只眼盯着碗里流光溢彩的鸡腿，_只眼看着大人阴晴不定的脸色。我等待着他们抄起笤帚；将我追赶得鸡飞狗跳，可是什么都没有，他们并没有真正地动怒，甚至当我尖叫之后，妈妈还跑过来，关爱地抚摸一下我的额头，看是否生病烧出了脾气。而我向来听话懂事的姐姐，则因为吃红烧肉时没出息地吧唧了一下嘴巴，而被正在哄劝我吃完饭便去电影院的妈妈扭头训斥了一句。
前言/序言
用户评价
这本书给我带来的最深刻的冲击，是它对于“成长”这个主题的探讨，它拒绝了那种扁平化的、非黑即白的成长叙事。它告诉我们，成长不是一次性的蜕变，而是一连串的反复试错和痛苦和解。书中探讨的很多议题，诸如身份认同的迷茫、友情与背叛的界限、初尝世故后的幻灭感，都处理得极其成熟和细腻。它没有试图给出标准答案，而是提供了一个广阔的思考空间，让读者自己去面对和填充那些不确定性。我读完之后，有很长一段时间，都会不自觉地在现实生活中套用书中的某些情境去反思自己的过往决定，那种反思的深度是很多主题深刻的作品都难以企及的。它似乎有一种魔力，能让你暂时跳脱出自己生活的局限，以一种更广阔、更具同理心的视角去看待周遭的人和事。这种对人性复杂性的深刻洞察，使得这本书的价值远远超越了一般的消遣读物，它更像是一面镜子，映照出我们内心深处最隐秘的角落。
评分我得说，这本书的语言风格独树一帜，很难用简单的“优美”或“朴实”来概括。它有一种混杂了古典韵味和现代口语的奇特质感。在描述自然风光或内心独白时，作者会毫不吝啬地运用那些华丽而富有画面感的词汇，仿佛是从一本古老的诗集里信手拈来的句子，读起来朗朗上口，充满了音乐性。然而，当角色们开始进行日常的对话和争执时，语言又会立刻变得接地气，充满了生活的烟火气和真实感，那种略带粗粝的对白，反而让人觉得更加亲近。这种在“雅”与“俗”之间的无缝切换，显示了作者极高的文字驾驭能力。我特别留意了作者在运用比喻和象征手法上的匠心。书中有好几处地方，一个看似不经意的物件，比如一把生锈的钥匙，或者一株在墙角挣扎生长的野草，都会被赋予深层的寓意，并在后续情节中多次回响，形成一种结构上的呼应。每次发现这种伏笔的回收，都会带来一种“原来如此”的豁然开朗，极大地增强了阅读的智力乐趣。
评分这本书的封面设计简直是视觉的享受！那种色彩的搭配，那种光影的处理，让人一眼就能感受到它蕴含的某种青春的活力与细腻的情感。我记得我是在一个阳光明媚的午后，在一家略显陈旧但很有格调的独立书店里偶然翻到它的。当时的指尖拂过那光滑的书页，仿佛能感受到作者精心雕琢的每一个文字。它不同于市面上那些追求速度和轰动效应的快餐文学，它更像是一坛需要时间去酝酿的老酒，初尝时或许觉得味道有些内敛，但细细品味后，那股回甘的滋味便在心头久久不散。这本书的装帧工艺也透露出一种对读者的尊重，那种厚实感和拿在手里的分量，都让人觉得这是一部值得珍藏的作品。我尤其欣赏它在细节上的考究，比如扉页上的那句引言，选得恰到好处，为整本书定下了一种既忧郁又充满希望的基调。每次拿起它，都会有一种仪式感，好像要进行一场与内心深处的对话。它不是那种读完就束之高阁的消遣之作，而是会时不时地被我重新翻阅，寻找那些曾经被忽略的，隐藏在字里行间的细微光芒。可以说，这本书的“外在美”是它吸引读者的第一道强有力的磁场。
评分这本书的内容编排简直是一场精心策划的“情绪过山车”。它不是那种线性叙事，让你一眼望到底的平铺直叙，而是在不同的章节之间巧妙地设置了情感的跳跃和过渡。有时候，前一页还在为一个角色的微小胜利而欢呼雀跃，下一页冷不防就被另一个突如其来的转折打了个措手不及，那种心头一紧的感觉至今难忘。作者对于人物心理的刻画，达到了令人发指的地步，她总能精准地捕捉到那种介于“是”与“否”之间的灰色地带。比如，书中有一个配角，她所有的挣扎和矛盾，都像是从我身边某个熟悉的人身上裁剪下来的片段，真实得让人有点心疼。更厉害的是，作者在叙事节奏的把控上，张弛有度。关键的冲突部分，文字会变得短促有力，如同急促的鼓点，让人几乎屏住呼吸；而在那些需要沉淀和反思的时刻，文字又变得舒缓、富有诗意，仿佛是傍晚时分的湖面，波光粼粼，引人遐思。这种节奏感，让阅读的过程充满了动态的参与性，我感觉自己不是在阅读一个故事，而是在体验一场跌宕起伏的人生。
评分关于这本书的整体氛围营造，我必须用“沉浸式体验”来形容。作者对场景的描绘细致入微，无论是喧嚣的城市街头，还是寂静的乡间小路，她总能捕捉到那些决定场景调性的“气味”和“声音”。比如，她描述某个夏日午后，空气中弥漫着青草被晒干后的干燥气息，以及远方隐约传来的蝉鸣声，仅仅是文字，却能让我几乎感受到那种热浪的粘稠感。这种对环境细节的极致捕捉，成功地将读者完全包裹在了故事构建的世界之中，让人产生强烈的代入感。而这种沉浸感，也有效地放大了书中人物的情感张力。当角色的心境发生变化时，周遭的环境也仿佛随之扭曲或明亮起来，达到了人景合一的艺术效果。这种构建的完整性和真实感，让我在阅读过程中几乎忘记了时间的流逝，只顾着随着角色的脚步去探索这个世界，这对于一本小说而言，无疑是最高的赞誉了。
评分给领导女儿买的，她很喜欢看
评分师者，传道授业解惑者也。古老的思想已经把教师的职责诠释得清清楚楚了。反过来，把我们自己放在这个定义上来看看，有多少人合格呢？如果没有严格的制度和考评机制，连课都不好好教的教师，肯定不在少数。是何原因？应该源于现今的教育制度，也源于教师自身。
评分京东一如既往的好，商品货真价实，送货速度快，服务态度好
评分我常在京东买书。我认为，对于看书，比方向更重要的是态度，比态度更重要的是毅力。“任尔东南西北风，咬定青山不放松。”一天爱读书容易，一辈子爱读书不易。任何人都可以使梦想成为现实，但首先你必须拥有能够实现这一梦想的信念。有信念自有毅力，有毅力才能成功。有一位教育家说过，教师的定律，一言以蔽之，就是你一旦今日停止成长，明日你就将停止教学。身为教师，必须成为学习者。“做一辈子教师”必须“一辈子学做教师”。教师只有再度成为学生，才能与时俱进，不断以全新的眼光来观察和指导整个教育过程。使广大教师牢固树立终身学习的理念，创造性地开展教书育人工作。
评分那是一幅巨型的雕刻着一黑白磨盘的图，那黑白磨盘看似平凡，实则上面纹理复杂，黑白交错。细致入微简单的黑线和白线交缠，就形成了无尽的奥妙，将种种道之奥妙蕴含其中。深不可测。
评分愿望，因为心向往之，便能萌生出-种执著而坚定的力量。心怀愿望，再黯淡的日子，心的天空也会有阳光朗照：许下愿望，再失意的境遇，心的田野也能绽开乐观之花。每个孩子都是大自然的宠儿，一颗沙粒尚有成为珍珠的梦想，你的愿望自然可以在浩渺苍穹中翱翔。《心愿书》让美好心愿完美达成，让梦想之舟顺利起航。 《我们都是干手观音》：千手观音就是把一千份爱传送出去，然后得到一万份的快乐。 《用爱心编织温暖》：爱心做线，善良为结，编织-份美丽光华灿烂。 《狐狸来到我们家》：你的到来犹如天使降落云彩，教给我们生命与爱。 听话的孩子没糖吃
评分这本书不错，还可以，值得去购买。
评分深刻理解稻盛和夫独创的经营模式，京瓷50去年从不亏损，持续成功的秘诀。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向，并把它传递给每位员工。因此，必须要让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式，包括组织构造和运行方式以及背后的思维方式。如果员工对阿米巴经营没有一个正确的理解，结果就会流于形式主义，还有可能会出现以自我为中心，为了自己阿米巴的利益而损害其他部门的情况。也有可能会因为达成目标的压力过大而导致员工心理疲劳。 《创造高收益的阿米巴模式》力求把一个原汁原昧的阿米巴经营模式，也就是京瓷的经营模式详细地展现给广大读者。在《创造高收益的阿米巴模式》中，除了阿米巴的经营模式外，我们还详细解读了阿米巴经营模式下，主管以及广大员工应该具有的思考方式和行为准则。我们坚信，《创造高收益的阿米巴模式》将为推广阿米巴经营的负责人、阿米巴领导人以及所有参与阿米巴经营的人，提供最好的素材。 阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的企业经营管理模式，稻盛和夫将这套经营模式用于京瓷和第二电电（KDDI）中，这两家企业后来都进入了世界500强。京瓷在成立之初只不过是一个街道工厂，而KDDI与竞争对手NTT相比差了许多个量级，从这个意义上说，阿米巴经营模式是点石成金的企业经营管理模式。 阿米巴经营有三大功效：一、确立与市场挂钩的部门核算制度；二、培养具有经营者意识的人才；三、实现全体员工共同参与经营。阿米巴经营模式，把现场管理、人才培养、企业文化等企业经营最重要的领域全部涵盖，这在企业管理实务领域是一个伟大的创举。 在日本，数千家企业都导入了阿米巴经营，其中有100多家成功实现上市； 在中国，越来越多的企业对阿米巴经营感兴趣，试图导入； 《创造高收益的阿米巴模式》作者所在的神户大学是京瓷在日本进行阿米巴经营合作研究的三所大学之一；在日本，《创造高收益的阿米巴模式》因为解说畅晓、好懂易理解，而成为导入阿米巴模式企业的必读图书。 日式赋权管理模式 阿米巴经营是京瓷（KYOCERACorporation）创始人稻盛和夫（现任名誉会长）独创的小集体独立核算制度，当时京瓷还仅仅是一个名不见经传的小工厂。所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。比如制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，另外销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。可能许多读者曾经在杂志或者书刊上见到过阿米巴经营这个名词，但真正了解阿米巴经营模式的却不多。我们三位笔者也不例外。开始着手调查之前，我们对阿米巴的理解也非常肤浅，甚至还有些误解： “把整个公司细分为若干小型的阿米巴真的可以实现有效的授权吗？” 索尼有一条不成文的规定，不合格次数如果达到七次，就断绝与该厂商的一切业务来往。手冢先生也曾经因为达到七次而被拒之门外，但他并没有气馁，经过无数次的试制和演示，终于通过了索尼的质量检测。 量产后，手冢先生亲自安装传送带，考虑人员配置，手把手地指导工人如何焊接。通常情况下，检品工序的质量标准制定、供货商的选择、合作企业的投入运行等都由专门的部门负责，但在京瓷，每个部门都好比一个小工厂。这些工作都必须由自己部门负责做好。 这对负责人来说很辛苦，但让最了解技术和产品的人做这些工作，可以更快更灵活地将科研成果商业化。而且，最重要的是员工会把这些工作当成自己的事业来对待，工作热情自然也会大大不同。 功夫不负有心人，充电器创造了上亿的销售额纪录.虽然还未摆脱亏损的局面，但这
评分喜欢在人多的时候，突然间发出尖叫，然后边装作什么事都没有发生过，边得意享受所有人都回头看我的视线，并自私地想，那个依然认真做事的男人或者女人，是不是耳聋，这样高的分贝，为何都不能引起他（她）的关注?
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