要想写好,我想第一得努力地去生活、去观察。比如这回坐T110和T109往返于无锡和北京、我才明白什么叫穷困:一百六十多个人困在定员112人的车厢里。这点见解,才叫深刻。至于周乐华那种读书触发,我觉得是“思而不学则殆”。“我听见夜半的鸡声,不禁想到革命者的呼号”。好像没什么联系。
评分很喜欢谢克平,他的每一本书几本上都有,这本新型干法水泥生产问答千例操作篇很不错,新型干法水泥生产问答千例共有操作篇和管理篇两个分册,新型干法水泥生产问答千例操作篇是其分册之一——操作篇。它从工艺、机械、电气、仪表和自动化控制几个方面,紧紧围绕新型干法水泥生产操作上的基本知识、操作要点和常见问题一一进行阐述,是新型干法水泥企业节能降耗、提高效益的好帮手。新型干法水泥生产问答千例操作篇适合于新型干法水泥企业一线员工使用阅读,也可作为生产人员的培训用书。水泥新型干法生产已经逐渐发展成为水泥生产的主导工艺线,近几年的规模发展迅速,技术与装备水平也飞速进步。但是,对于大多数运行中的新型干法水泥企业来说,努力提高现有管理人员素质及操作水平,仍是使这种先进技术发挥更高效益的重要课题。在笔者的水泥新型干法生产精细操作与管理一书问世以后,得到不少读者的关心和肯定,也提出了很多问题。为了满足更多读者的进一步要求,现采用问答的方式,比较全面地介绍新型干法水泥生产中操作和管理方面的知识,以这种容易被企业操作者与管理者接受的形式,为广大读者提供较为系统而实际的帮助。本套书仍有部分问题取自水泥新型干法生产精细操作与管理一书,但经过一年多的实践,会在答案上有某些补充。以往每凡讲到操作,企业人士就会认为是编制操作规程及考核指标等,而在规程与指标中并不需要讲清楚为什么要这样操作。因此,这种规程很难成为操作者的自觉依据,它们的命运更多是挂在墙上、放在抽屉里而上层建筑领域的人士,则更多的是偏重叙述理论知识及设计依据,使企业的操作者与管理者有遥不可及、隔靴搔痒的感觉。为此,只有对组成操作的要素给予明确界定后,才能满足操作者的实际要求。所谓操作要素,与任何工作的组成要素一样,是总体目的、分步目标、实现手段,处置困难的对策等内容,工厂生产的操作要素是制定指标、选择参数、确定执行方法与技巧、故障排除等。只有对这些要素充分讨论,并经过实践证实之后,才可能得到正确的操作规程及考核指标。比如很多企业制定生产指标是单产越大越好、质量越高越好,由于这种指标缺乏论证、缺乏辨证的逻辑思维,常常是过优的质量导致产量受限,或过高的台产造成消耗过高、运转率降低,对操作者形成了误导。又如,有些企业照搬其它企业的规程,甚至受传统工艺操作习惯影响,选择了不合理的参数与方法,造成操作中不应有的高消耗。所有这些都证实研究这些操作要素是何等必要。因此,本套书在问答的选题上,除了方便读者选用一些作为基础知识的题型外,我们将紧紧地围绕、并苦苦地追寻着回答这些操作要素的合理答案。本套书对问答命题的设置经过了仔细斟酌。为使每个题目都有一定的份量,
评分书真的不错,很满意,就是快递不给力!
评分第二要去读。现在我有个不好的习惯,长篇大论读不下去。这是常看《喷嚏图卦》的后果。推特对语言确实产生了深远的影响。据和菜头先生说,现在已有人用140字的篇幅向树洞投稿了。我觉得读写得好的长篇文章,是很能培养逻辑感的。比如《经济学人》上的文章,被《英语文摘》翻译成中文,还是说理清楚的好文章。不是依靠语调、修辞、风格之类。我看完全靠得是逻辑。而微博上的短句、很多时候有很强的感染力、机锋也很健。但有时想想,是不通的。
评分发货很快,就是快递慢了点,不过也不错了。
评分读书时不可存心诘难作者,不可尽信书上所言,亦不可只为寻章摘句,而应推敲细思。书有可浅尝者,有可吞食者,少数则须咀嚼消化。换言之,有只须读其部 分者,有只须大体涉猎者,少数则须全读,读时须全神贯注,孜孜不倦。书亦可请人代读,取其所作摘要,但只限题材较次或价值不高者,否则书经提炼犹如水经蒸 馏,味同嚼蜡矣。读书使人充实,讨论使人机智,作文使人准确。因此不常作文者须记忆特强,不常讨论者须天生聪颖,不常读书者须欺世有术,始能无知而显有 知。
评分正品,不错的一次购物
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读完后,内心好像被洗涤了一番,似乎干净了一层。如今像江小鸥这样的女孩不多了吧。因为奉献,理想,执着,这样的词已经在这个时代被冷嘲热讽得快消失了。
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