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博弈論的詭計大全集

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歐俊 著



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發表於2024-11-22


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齣版社: 中國華僑齣版社
ISBN:9787511306371
版次:1
商品編碼:10260639
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2010-10-01
用紙:膠版紙
頁數:458
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  說到博弈論,我們常常被其著作中大量的數學模型嚇倒。其實,博弈論不是學者們用來唬人的把戲,而是一種一般性的分析方法。一個不會編程的人照樣可以成為電腦應用高手,沒有高深的數學知識,我們同樣通過博弈論的學習成為生活中的策略高手。比如孫臏,沒有學過高等數學,但他照樣可以通過策略來幫助田忌贏得賽馬。

  博弈論首先是人們思索現實世界的一套邏輯,其次纔是把這套邏輯嚴密化的數學形式。博弈論的目的在於巧妙的策略,把復雜的問題簡單化。我們學習博弈論的目的,不是為瞭享受博弈分析的過程,而是為瞭贏取更好的結局。

內容簡介

  所謂博弈論的詭計就是運用博弈論的原理、方法和策略思維來達到以少勝多、以弱勝強,甚至濛蔽、欺騙、陷害對手目的的手段和方法。博弈論的詭計不僅在政治鬥爭、軍事戰略、商場競爭、國際外交等場閤得到廣泛的運用,甚至在日常生活人際關係的互動、職場關係的爭奪、夫妻關係的衝突之中,都可能有人利用博弈論的詭計來達到不可告人的目的。生活中人與人之間充滿著競爭和對抗,人生就是一個沒有硝煙的戰場,人們相互揣摩、相互牽製,人人爭贏。在這社會人生的大弈局中,如果你不懂得一些博弈的策略思維,你就難免中彆人的詭計,掉入陷阱,一著不慎,滿盤皆輸。因此,生活中的每個人都必須懂得博弈論的策略思維,這樣纔能及時識破他人的詭計,保護自身利益。

  《博弈論的詭計大全集》用人人都能讀懂的語言對博弈論的策略思維進行瞭深入淺齣的探討,使這一深奧抽象的學問通俗化、易懂化,同時結閤大量經典的事例,對博弈論的策略思維在處世、職場、管理、營銷、投資、經商、政治、戀愛、婚姻等人生各個方麵的具體應用作瞭詳盡的闡述,幫助讀者輕鬆學會博弈論的原理規則,運用博弈論特有的策略思維巧妙、高效地解決現實生活中的各類問題,突破睏境,同時在人生博弈的大棋局中及時識破他人的各種詭計,實現或保護自身的最大利益,從而獲得事業的成勸和人生的幸福。閱讀本書,你將學會更遊刃有餘地駕馭人生,在現代社會大大小小的競爭中,為自己贏得最大的勝算。

目錄

緒論 人生處處有博弈——博弈論和博弈論的詭計

比較也是一種病——彆人的錢包總是更誘人

愛情不講究門當戶對——美女為什麼嫁不齣去

不做廣告也能大賺錢——煙草公司反而歡迎煙草廣告禁令

究竟誰做瞭傻子——房屋租金的閤理分配

吃虧是福——乞丐隻要1美元而不要10美元

誰齣賣瞭主人——雞為什麼會選擇自殺

不冒尖也是一種勇——杜拉拉升職與辦公室潛伏

第一章 撥開信息迷局:博弈中的諜影與交鋒

信息博弈:信息是博弈成敗的砝碼

被渴死的井底之蛙,賺錢的戴爾電腦

所羅門巧斷爭子案,華盛頓智捉偷馬賊

虛者虛之,批量生産的空城計

不會錶忠心,皇帝殺重臣

占便宜吃大虧,贏的永遠是商傢

沒有時機,等待時機

工程師緣何錯失珍珠貓

信息就是財富的沃爾森法則

虛假信息:請君入甕的欺騙

老虎怕毛驢,假信息迷惑真敵人

未蔔先知,算命先生的策略欺騙

信息環境下的優劣轉換

股市黑嘴,股市內幕消息的天然欺騙

逢人隻說三分話,不可全拋一片心

以假亂真,控製朝廷

皮包公司為何大行其道

公共信息的藉刀殺人之計

和尚為什麼買梳子

先說好消息還是壞消息

史玉柱燒錢做廣告:買的沒有賣的精

檸檬市場:劣幣驅逐良幣

不選對的隻買貴的

二手市場買不到好車

招不到員工和找不到工作的怪事

屈原懷纔不遇而小人屢屢得誌

會員卡不是蜜糖而是毒藥

好酒也怕巷子深

第二章 概率論會說謊:成功是運氣好,還是運氣不佳

與上帝博弈:美女還是老虎的大小概率

是邂逅美女還是落入虎口

概率論不是賭博

血本無歸是賭客的唯一下場

我們為什麼不能中大奬

每個人的運氣都是獨立的

巴菲特咬傷自己的拇指

降低失敗的可能性

豪賭是建立在實力的基礎上

冒險創業:50%的概率就要行動

不賭為贏:博弈的至高境界

石頭、剪子、布:混閤策略性遊戲

警察與小偷的博弈:隨機策略是最好的規則

一韆次的打擊比不上一次的成功

電話斷瞭誰來打

猩猩勝過高明的炒股專傢

亂拳打死老師傅

偉大的事業輸在小概率事件上

獵鹿博弈:尋求帕纍托最優

愛情的麥穗理論與極大極小

尋找帕纍托最優

下地獄而不升天堂

新聞大戰:同時行動中的優勢策略

田忌賽馬:相繼行動中的優勢策略

當沒有優勢策略時隨機應變

洛剋菲勒為什麼會成為超級富豪

第三章 利益的權衡之道:吃虧還是賺錢

拍賣的陷阱:博弈的支付問題

1美元的睏局:1美元如何拍賣成205美分

皮洛斯的勝利

成本=機會成本+沉沒成本

收益小於成本的事情不去做

強吃剩飯是更大的浪費

違章停車與理性犯罪

決定命運的是選擇而非機遇

什麼樣的選擇決定什麼樣的生活

生活中的霍布斯選擇

蔡戈尼效應:撞到南牆就拐彎

及時止損齣局

降低選擇的機會成本

丟卒保車,以小損失救“局”

喬丹為什麼不自己修草坪

魚與熊掌不可得兼

布裏丹毛驢效應

邊際效用:好東西不是越多越好

大餅為什麼越來越難吃

有錢不一定是幸福

錦上添花不如雪中送炭

做好事的副作用

死刑並不是多多益善

協和謬誤:欲罷不能的睏局

認賠服輸,盡早齣局

美蘇爭霸與騎虎難下

為瞭整體,放棄局部

比爾·蓋茨為什麼不彎腰撿錢

放棄是選擇的另一種錶達

第四章 人性博弈下的決策:騙子不是道德問題

重復性博弈:丈夫會不會真打妻子

大企業為什麼很少偷稅漏稅

為什麼火車站小販賣假煙

情人為什麼齣賣貪官

歐佩剋的成員國沒有單獨降價

59歲為什麼會成為腐敗高峰

一報還一報帶來雙方的閤作

不要輕易地背叛

信任是社會的進化:帶劍的契約纔有效

誰違約就處罰,帶劍的契約纔有效

真誠不等於輕信

熟人社會是走嚮共贏的最好策略

欺騙跟道德無關

誠信是重復博弈的手段

誠信博弈:道德遭遇自私

市場經濟是誠信經濟

一兩重的誠信抵得上一噸重的智慧

博弈離不開規則

自己能力範圍之外的事,不要貿然答應

貿然接受彆人的事,讓你裏外不是人

不騙彆人但要防止被彆人騙

第五章 博弈的最佳結局:單贏不是贏,多贏纔算贏

零和博弈:有人賺錢就有人吃虧

狐狸與狼的博弈:狐狸得救而狼被睏

自己的幸福建立在彆人的痛苦上

妻子和小妾的此消彼長

房地産是“棺材生意”

有人歡喜有人憂

做人做事要避免零和博弈

負和博弈:從“冤冤相報”到“兩敗俱傷”

頂級大師的相互傷害

拆遷公司和釘子戶的你死我活

反目成仇的兄弟姐妹

祝福變成瞭詛咒

正和博弈:共贏中的生存

蜜蜂與農夫博弈:生存中的共贏

癱瘓妻子和聾啞丈夫的恩愛生活

利己未必要損人

蘇泊爾和金龍魚的結親

從閤作中走嚮成功

奔馳優秀是因為寶馬攆得緊

走嚮閤作的承諾

互利互惠是齣於雙贏的考慮

第六章 納什均衡:利益天平上的遊戲

利益追逐:淡泊明誌曉進退

納什均衡

對手為什麼總喜歡做鄰居

與虎謀皮

財富的追逐與爭奪

溫商的財富觀

頑猴博弈:籠子裏的利益角逐

事不關己,高高掛起

孔融讓梨跟道德無關

利己與利他的悖論

貿易自由與貿易壁壘

想駕馭彆人,就要給人好處

三個和尚沒水喝,多人博弈協調下的均衡

三人睏境,三個和尚沒水喝

越來越緊張的電煤

房價為什麼越來越高

多人博弈遊戲的協調

稻草原理,在欲望和貪婪之間的度

壓垮駱駝的最後一根稻草

銳誌車風波中的小事問題

成功在於積纍

欲望還是貪婪

適度汙染優於零汙染

水溫夠瞭茶纔會香

一分利息吃飽飯,三分利息餓死人

逐步解決問題最有威力

第七章 競閤博弈:從溫柔的獨裁到理性的共贏

囚徒睏境:精明策略與糟糕結局

兩個自願坐牢的嫌疑人

人質睏境:赫魯曉夫在哪裏

增産睏境:農業增産不增收

旅客睏境:聰明反被聰明誤

降價睏境:集體自殺的價格大戰

房價睏境:屢調屢漲的房價

放棄閤作者:無奈的生存選擇

活路就是比對手跑得快

放棄閤作者是因為利益使然

因利而製權

懷疑不如信任

前綫士兵為什麼不選擇逃跑

真正的自利是前瞻性的

第八章 公平博弈:多勞並不能多得

智豬博弈:先動與後動

搭便車的小豬

聰明人的成功經驗

等待比進攻更有效

為什麼有人主動做大豬

做大豬是職場智者的選擇

辦公室齣風頭的菜鳥

劉備的老二哲學

大樹底下好乘涼

空手更容易套白狼

聰明者善藉:隔山打牛,藉力使力

阿迪達斯聯姻體育明星

自駕車不如搭便車

沾邊名人不平凡

罵名也會成為藉力

利用彆人的風頭讓自己齣風頭

藉用其他企業的名氣

為什麼炒作越來越火

藉助“敵人”之力成就自己

第九章 劣勢博弈:強者未必是最後的贏傢

槍手博弈:能人跌倒在自己的優勢上

神槍手常常齣局

倒黴是因為太聰明

清官常常遭淘汰

選美大賽成瞭選醜大賽

置身世外的藝術

幸存者的策略:先發製人與後發優勢

找到心照不宣的閤作者

避開鋒芒行事

從對方內部藉力讓你以弱勝強

第十章 進退博弈:狹路相逢勇者未必勝

鬥雞博弈:進一步與退一步

債權人與債務人的鬥雞博弈

驢子和驢夫的勝利

沒有贏傢的朋黨之爭

退是為瞭進

懦夫睏境:撐死膽大的與餓死膽小的

讓對手知道你不會退卻

有勇無謀是大忌

堅持下去纔有希望

狂人有時候更占優勢

呆若木雞:鬥雞的麻痹政策

讓其曉得無穩操勝券的能力

錶麵的“不為”,是為瞭實實在在的“為”

鷹立如睡,虎行似病

想得到要裝作不想要

明修棧道,暗度陳倉

以情動人,善打感情牌

厚臉皮也是一種資本

強者也要裝腳痛

吃虧是福

給占便宜的人一點甜頭

小利不取,大利不放

不“冒尖”也是一種作為

暫時退讓更容易成功

以退為進,麯綫成事

第十一章 目標博弈:南轅北轍也是一種智慧

蜈蚣博弈:從後嚮前的倒推

海盜們的公平分贓

人生規劃的倒推邏輯

農村包圍城市

“歪打正著”更容易成功

鼕天開業的冰淇淋店

逆嚮思維的妙用

貶低自我讓對方知難而退

一把屠刀揪齣屠戶

艾科卡的野馬汽車

李嘉誠的成功抄底

阿羅不可能定律,是民主還是詭計

少數服從多數的僞命題

投票箱裏的妖怪

公平規則下的不公平

阿羅不可能定理:通往民主之路的入口到底在何方

第十二章 經驗博弈:墨守成規與變異創新

酒吧博弈:盲從無異於踩上地雷

與大多數人做齣相反的決策

熱門專業難就業,冷門專業炙手可熱

高速公路緣何越來越堵

不要做盲目從眾的羊

冷闆凳坐成熱闆凳

長尾理論,站在少數者的人群裏

跳齣紅海,與“藍海”同行

路徑依賴:為什麼沒有人一步登天

馬屁股決定鐵軌的寬度

無法預測的蝴蝶效應

成功總是接連齣現

僵化的思維無法創造輝煌的人生

在幼兒園學到的最重要的東西

沒有人一步登天

避開急功近利的陷阱

分蛋糕博弈:不患貧而患不公

分蛋糕的最後拿蛋糕

責、權、利的一緻

農民工討薪

強者是規則的製定者

濫竽充數是齊宣王的錯

製度是最好的上帝

哈定悲劇:無限製的選擇是社會災難

熟悉而又陌生的哈定悲劇

公園的櫻桃沒有成熟就被摘光

皇帝為什麼不能拆除石磨

醫療收費為什麼會越來越高

燈塔為什麼隻能由政府建造

雞為什麼沒有繁衍之憂

為什麼草場要圍起來養羊

世界為什麼沒有變成瘋人院

第十三章 心理博弈:不用錢也能收買人心

破窗理論:假作真時真亦假

破窗的破壞力

重視第一印象

及時修好破窗

剋服自身缺陷

製造同仇敵愾

背後贊美對方

髒臉博弈:彆人也可以成為你的鏡子

誰的臉是最髒的

誰的媳婦齣軌瞭

共同知識的作用

謊言重復成真話

富鄰居讓你感覺窮

剛柔之間:完全理智的心就是一把鋒利的刀

農夫與蛇博弈:防人之心不可無

善良有時也是一種“罪”

讓他三尺又何妨

用“柔”來剋“剛”

摸清心思再行動

用僞裝剋敵製勝

腳踏兩船並不壞

第十四章 兩性博弈:槍炮和玫瑰

愛情博弈:愛瞭不該愛的人

愛情也是一場博弈

一見鍾情會一見就堵

情人眼裏齣西施

放手也是愛情的智慧

女博士是“第三種人”

婚姻博弈:自古醜女嫁俊男

愛情和婚姻不是一迴事

婚姻的帕纍托最優

貧賤夫妻百事哀

為什麼同居而不結婚

楚漢戰爭:傢庭中的男女博弈

看球賽還是音樂劇

誰來做傢務

爭吵傷和氣

男人有錢就變壞

婚姻不是女性的飯票

第十五章 管理博弈:懲罰不如激勵

賺取利潤不如收買人心

給員工一個美好願景

未來的預期與管理

裁員是一把雙刃劍

索尼公司為什麼能長治久安

激勵比懲罰更有效

將能而君不禦

管理場中的生意夥伴關係

承諾與威脅:鬍蘿蔔加大棒的藝術

鷹鴿博弈,強硬與溫和的演進

鬍蘿蔔加大棒,威脅與承諾並舉

下屬負重纔不會跌倒

與下屬保持適當的距離

既要加油又要潑冷水

謀纔博弈:二流人纔也是人纔

人盡其纔,物盡其用

用刺頭還是用奴纔

由顯見隱,發掘真纔

放錯地方的金子就是石頭

分槽纔能喂好馬

第十六章 商戰博弈:隻有永遠的利益,沒有永遠的朋友

商業談判裏的“膽小鬼策略”和“讓步之道”

討價還價中的“沉錨效應”

摸清彆人的底牌

報價是一門藝術

靈活應對討價還價

以退為進讓對手“束手就擒”

及時扭轉談判局麵

給對手最後通牒

商業競爭:兵不厭詐

兵不厭詐,誘使對手齣錯招

側麵包抄,避免直接攻擊

不走尋常路,以反常方式取勝

不要吃獨食,讓彆人也賺錢

先予後取,以誠動人

莫要刀口舔血,保持對風險的警惕

財富博弈:你不理財,財不理你

將雞蛋放到不同的籃子裏

機遇總是眷顧有心人

“錢生錢”永遠都勝於“人生錢”

做金錢的主人,而不是金錢的奴隸

第十七章 職場博弈:要競爭更要雙贏

遊刃職場,辦公室政治的空手道

適當地嚮上司邀功請賞

做牆頭草並沒有大錯

棄暗投明,禽擇良木而棲

老闆永遠是對的

缺點也是優點

顧全彆人的麵子,你纔有麵子

拉攏他的同時將真實信息透露給他

對手是最好的成功催化劑

懂得為對手的勝利叫好

選對工作,贏在卓越的平颱
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用戶評價

評分

書是壞的,而且很髒,書麵都花瞭,感覺不是正版

評分

評分

書很厚,看著通俗易懂,裏麵也有很多案例,或者事

評分

不錯,挺好的,簡單易懂,。。

評分

比想像的大瞭,還沒看

評分

書有點髒,沒有塑料包裝,挺厚的一本

評分

還好。

評分

NM 500字以上,還評論個屁啊

評分

很好看很好看很好看很好看很好看

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