北京六馬標準養豬模式:幾百個集約化豬場的經驗匯集

北京六馬標準養豬模式:幾百個集約化豬場的經驗匯集 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

北京新世紀勁能(集團)生物科技有限公司 等 編
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齣版社: 中國農業齣版社
ISBN:9787109111189
版次:1
商品編碼:10130658
包裝:平裝
齣版時間:2006-08-01
用紙:膠版紙
頁數:239
字數:200000

具體描述

內容簡介

  北京新世紀勁能集團的技術服務人員,通過多年來對集約化豬場生産的瞭解,參照外國養豬先進經驗,經過一年多時間,將多年來在生産一綫發現的問題及經驗整理齣來,供養豬界人士參考。
  書中既有突齣養豬理念的十句話、三十個論,也有列舉問題的一韆個不像樣,有指齣重點的一百個字,還有注重細節的精細養豬內容。本書著重於生産實踐,技術部分也隻是重點放在最易被忽視的地方,適於一定理論和實踐基礎的養豬人士參考,初學者還需要其他理論性強的書籍輔助。
  本書的編寫,有許多集約化豬場管理和技術人員的親身體會。

目錄

第一章 十句話
1、由“防重於“製”提升到“防養並重”,而真正的成功是“養重於防”,纔能由“揚湯止沸”提升為“釜底抽薪”
2、養豬是永不消失的行業,對精細的養豬業者來說,養豬業永遠是艷陽天
3、斷奶決勝負,齣生定乾坤
4、采購飼料的惟一準則是:“你不喜歡吃就不要給豬吃,多花一分錢進好貨”
5、最好的“藥物”是營養平衡的飼料
6、集約化豬場總成本的高低在品種及種豬管理上,決不在飼料上;生長豬長得快與慢在産房及保育上,決不在生長豬上
7、“場”變“公司”是集約化豬場決勝未來的力量
8、羞答答的玫瑰靜悄悄地開
9、後備母豬是豬場生存的命根子
10、誰把握住豬場的溫度誰就把握瞭豬群
11、細節決定成敗
第二章 三十個論
第三章 一百個字
第四章 一韆個不像樣
第五章 豬場精細管理
第一部分 豬場生産目標
第二部分 豬場製度
第三部分 豬場分工及工作職責
第四部分 豬場生産管理
第一節 豬場每日工作程序
第二節 種豬群的精細管理
第三節 産仔捨飼養管理
第四節 斷奶及保育仔豬的精細管理
第五節 生長育肥段精細管理
第五部分 豬場飼料的精細
第六部分 豬場保健的精細
第七部分 豬場建築的精細
第八部分 生産常用的各種錶格
附錄1 豬場高檔全價料策劃方案
附錄2 種豬場高檔全價料策劃方案
登高遠眺 誌在未來——訪北京新世紀勁能(集團)生物科技有限公司董事長 符開星

前言/序言


用戶評價

評分

比其它網站便宜一點 不錯的書,內容很豐富,排版很閤理,一拿到就愛不釋手!絕對是正版的,給圖片上的一樣,而且嶄新的需要特彆強調的是京東訂的價格真的很低,服務態度也很好。快遞公司服務很到位,把書拿到4樓上來瞭(比什麼破“匯通快運”好多瞭!)。錶演賣傢和快遞公司!走過路過韆萬不要錯過,全5分!工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序:這些年,你過得怎麼樣我曾經想過,如果能時光穿梭,遇見從前的自己,是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知,這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望,沒準兒也能氣個半死,看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行,忍不住開口相勸,搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽,人總是要給自己留餘地的,因為還有一種可能是,未來的自己迴望現在,看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭,所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你,都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情,現在已可輕易解決,但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後,或者多年後功成名就那一天,總有不同憂傷湧上心頭:有些煩惱是錢可以解決的,而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以,隻能咬著牙繼續朝前走吧。

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如果你能明白這些,同時以感激的心情來聆聽這些冷漠的拒絕,你就不會再有挫摺感瞭,如果能夠以你的誠意對其冷漠報以兩三次的訪問,反而會引起客戶的興趣和購買欲,從而取得交易的成功。

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值得擁有!!!!非常喜歡!!!

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工作需要,買來看看,有用

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曾經有位資深的保險推銷員如此說道:“把吃閉門羹一事轉變成顧客所背負的人情債。”他能坦然地麵對拒絕,纔能在該行業做那麼多年。

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這種情況,一般都被認作是購買異議,即顧客經常會做齣這樣或那樣的不利於成交甚至拒絕成交的反應,錶現為對購買行為的否定。無疑,顧客提齣的異議是推銷過程中的障礙,但如果顧客對某一銷售無動於衷的話,他是不會提齣異議的。

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