"互聯網+"時代下的協同OA管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

繁體網頁||簡體網頁

☆☆☆☆☆

王泉著 著

圖書標籤:

• OA
• 協同辦公
• 互聯網+
• 管理創新
• 數字化轉型
• 企業管理
• 辦公自動化
• 信息技術
• 效率提升
• 組織管理

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302420590

商品編碼：10107095460

齣版時間：2016-01-01

作  者:王泉 著 著作 定  價:59 齣 版 社:清華大學齣版社 齣版日期:2016年01月01日 頁  數:307 裝  幀:平裝 ISBN:9787302420590 ●第1章 生活在“互聯網+”時代
●1.1 一個時代的來臨
●1.2 什麼是“互聯網+”
●1.3 理念衝突與迷茫
●1.4 “互聯網+”協同OA
●第2章 什麼是協同OA
●2.1 什麼是協同OA
●2.1.1 OA概念
●2.1.2 “協同”與“OA”之辯
●2.1.3 “協同OA”名稱確定
●2.1.4 協同OA功能有哪些
●2.2 協同OA的誕生與存在
●2.2.1 中國為什麼會有協同OA
●2.2.2 協同OA軟件市場空間
●2.2.3 協同OA是否會走嚮統一和標準化
●2.2.4 中國到底有多少協同OA廠商
●2.2.5 協同OA有多簡單
●2.3 協同OA能帶來什麼樣的價值
●2.3.1 協同OA絕不僅僅是“無紙化”
●2.3.2 協同OA的價值闡釋
●部分目錄

內容簡介

王泉編著的這本《互聯網+時代下的協同OA管理》係統介紹協同OA係統的應用、技術、選型、招標、實施等諸多環節，對企業規範管理、文化建設、績效考核、流程管理、企業信息化建設等領域進行瞭深入探討，並對當前流行的移動辦公、工作流、大數據、SAAS、雲計算等近期新技術做瞭深入論述。
本書適閤作為企*單位CIO、企業領導和管理人員以及從事協同OA開發的軟件行業人員閱讀。
王泉 著 著作 王泉，西安統計學院經濟統計專業學士，西安交通大學管理學院DBA、清華大學CEO總裁班學員。二十年來一直從事IT信息化領域的技術研發和項目實施管理工作，對協同OA、CRM管理、績效考核管理、互聯網經濟等領域有深入的研究和探索，尤其在協同OA信息化建設方麵，十五年如一日持之以恒專注研究與實踐，在靠前具有較高的專業水平。
個人信念：專注、坦誠、精益求精；不求富貴顯達，但求無愧於心。

《智慧辦公：雲端協作與流程再造》 內容梗概 在數字化浪潮席捲全球的今天，企業運營的每一個環節都麵臨著前所未有的變革與挑戰。《智慧辦公：雲端協作與流程再造》深入剖析瞭現代企業管理的核心痛點，並以前瞻性的視角，係統性地闡述瞭如何構建一套高效、智能、敏捷的辦公體係，以應對瞬息萬變的市場環境。本書並非簡單羅列技術工具，而是聚焦於管理理念的升級與業務流程的優化，旨在幫助企業實現從傳統辦公模式嚮智慧化、平颱化辦公的根本性轉變。 全書共分為三個核心部分，層層遞進，環環相扣。 第一部分：智慧辦公的時代背景與核心理念 數字化轉型的必然性： 這一部分首先從宏觀視角齣發，闡述瞭當前經濟社會發展的宏大背景，重點分析瞭大數據、雲計算、移動互聯網、人工智能等新興技術如何顛覆傳統商業模式，以及企業為何必須擁抱數字化轉型纔能在激烈的競爭中立足。將深刻探討企業在數字化進程中遇到的挑戰，例如信息孤島、流程僵化、協作效率低下等，並指齣傳統的辦公模式已難以滿足企業發展的需求。 智慧辦公的定義與價值： 結閤前述背景，本書對“智慧辦公”進行瞭清晰界定，它並非僅僅是辦公軟件的堆砌，而是以人為本，以技術為驅動，以數據為基礎，實現辦公流程自動化、信息共享扁平化、決策支持智能化，最終提升整體運營效率與員工滿意度。詳細闡述瞭智慧辦公能夠為企業帶來的多重價值，包括但不限於： 效率提升： 通過自動化審批、智能文檔管理、高效溝通協作等，大幅縮短業務周期，減少重復性勞動。 成本優化： 減少紙張消耗、優化資源配置、降低溝通成本，實現精細化運營。 協同增強： 打破部門壁壘，促進跨部門、跨區域的信息流動與協同作業，形成整體閤力。 決策科學化： 實時數據洞察，為管理者提供決策依據，提高決策的準確性和時效性。 員工體驗改善： 提供便捷、人性化的辦公工具，釋放員工創造力，提升工作幸福感。 智慧辦公的關鍵要素： 剖析構成智慧辦公體係的幾個關鍵要素，包括： 雲端基礎設施： 強調瞭雲計算作為智慧辦公底層支撐的重要性，包括數據存儲、應用部署、彈性擴展等。 協同工作平颱： 探討瞭集成瞭即時通訊、視頻會議、項目管理、知識共享等功能的統一協作平颱，如何成為智慧辦公的“神經中樞”。 流程自動化引擎： 深入解析瞭如何通過工作流引擎對各類業務流程進行梳理、設計、優化和自動化執行。 智能應用集成： 闡述瞭如何將企業現有的CRM、ERP、HRM等係統以及外部SaaS應用無縫集成到智慧辦公平颱，構建統一的信息視圖。 數據驅動的決策支持： 強調數據分析與可視化在智慧辦公中的核心作用，如何通過數據洞察優化業務流程和戰略決策。 第二部分：雲端協作與流程再造的實操指南 這一部分是本書的核心，將以大量的案例分析和實踐方法，指導企業如何落地智慧辦公。 一站式協同工作平颱的構建與應用： 溝通協同： 詳細介紹如何選擇和應用即時通訊工具，如何規範企業內部溝通，以及如何有效利用視頻會議、在綫文檔協作等功能。 項目與任務管理： 講解如何利用項目管理工具進行任務分配、進度跟蹤、風險預警，實現項目全生命周期的可視化管理。 知識管理與共享： 探討如何建立企業知識庫，鼓勵員工貢獻和分享知識，提升團隊學習能力和知識復用率。 移動辦公的策略： 分析移動辦公的優勢與挑戰，如何設計滿足移動場景需求的辦公應用，確保信息安全與便捷性。 核心業務流程的再造與自動化： 流程梳理與分析： 提供一套係統性的流程梳理方法論，包括流程的識彆、測量、分析、改進和控製，重點關注那些低效、瓶頸、重復的環節。 工作流引擎的設計與部署： 詳細闡述如何利用圖形化界麵設計各類業務流程，例如： 請假、報銷、采購、審批等日常行政流程的自動化： 如何設置審批節點、條件規則，實現流程的電子化、標準化和高效化。 客戶關係管理（CRM）流程優化： 如何通過自動化營銷、銷售綫索跟進、客戶服務流程，提升銷售轉化率和客戶滿意度。 人力資源管理（HRM）流程再造： 例如招聘、入職、離職、績效評估等流程的自動化，提高HR部門的工作效率。 財務管理流程的電子化： 例如發票管理、應收應付賬款管理、財務報錶生成等。 流程可視化的重要性： 強調如何通過流程圖、甘特圖等可視化工具，清晰展示流程運行狀態，便於監控和優化。 信息集成與數據貫通： 打破信息孤島： 探討如何通過API接口、數據中颱等技術手段，實現不同係統之間的數據互聯互通。 統一信息視圖： 如何構建企業級的數據湖或數據倉庫，為管理者提供全局、實時的數據視圖。 數據安全與閤規性： 強調在信息集成過程中，如何保障數據的安全、隱私和閤規性。 第三部分：智慧辦公的落地實施與持續演進 組織變革與文化建設： 高層領導的支持： 強調智慧辦公的成功離不開企業高層的堅定支持和戰略推動。 員工的培訓與賦能： 如何設計有效的培訓體係，提升員工對新工具和新流程的適應能力，鼓勵員工積極參與變革。 變革管理策略： 講解如何應對員工的抵觸情緒，建立積極的變革文化，營造開放、協作的工作氛圍。 技術選型與供應商評估： SaaS vs. PaaS vs. IaaS： 分析不同部署模式的優劣，幫助企業選擇最適閤自身需求的解決方案。 功能性、易用性、擴展性、安全性、服務支持： 提供一套全麵的技術選型評估框架。 供應商的考察與閤作： 如何選擇可靠的技術供應商，建立長期、穩定的閤作關係。 績效評估與持續優化： 建立衡量指標（KPIs）： 定義衡量智慧辦公效果的關鍵績效指標，例如：平均審批時間、任務完成率、信息查詢效率、員工滿意度等。 定期迴顧與調整： 強調智慧辦公是一個持續演進的過程，需要定期對係統和流程進行評估和優化，以適應不斷變化的企業需求和技術發展。 擁抱新技術： 鼓勵企業持續關注人工智能、低代碼/無代碼開發等前沿技術，探索其在智慧辦公中的應用潛力。 本書特色 管理理念與技術實踐的深度融閤： 本書不拘泥於單一的技術工具介紹，而是將先進的管理思想與實用的技術手段相結閤，從戰略層麵引導企業進行變革。 全局觀與微觀操作並重： 既有對智慧辦公宏觀戰略的闡述，也提供瞭流程梳理、工具應用等具體操作指南。 案例豐富，貼閤實際： 引入瞭不同行業、不同規模企業的真實案例，增強瞭內容的實踐性和指導性。 前瞻性與可操作性兼顧： 既探討瞭未來的發展趨勢，又提供瞭當前企業即可落地的解決方案。 《智慧辦公：雲端協作與流程再造》是一本緻力於幫助企業應對數字化挑戰，實現高效、協同、智能運營的管理實踐指南。它將為每一位尋求企業升級轉型的管理者、IT決策者以及業務骨乾，提供清晰的思路、堅實的理論基礎和可行的行動方案，引領企業邁入全新的智慧辦公時代。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名讓我眼前一亮，"協同OA管理"本身就是一個非常有吸引力的主題，而加上“互聯網+”的修飾，更是讓它充滿瞭現代感和前瞻性。我從事人力資源管理工作多年，深知效率和協同對於一個組織的重要性。傳統的OA係統，雖然在很多企業得到瞭廣泛應用，但往往存在著流程審批冗長、信息傳遞不暢、缺乏有效的知識沉澱和共享等弊端，這在“互聯網+”時代顯得尤為落後。我特彆希望這本書能夠深入探討，如何打破這些限製，利用互聯網的優勢，構建一個更加敏捷、高效、智能的協同辦公平颱。例如，書中是否會介紹如何運用雲計算、大數據、移動互聯網等技術，來重塑OA係統的功能和架構？是否會提供一些關於如何優化審批流程、提升信息透明度、促進跨部門協作的具體方法和案例？我個人也對如何通過OA係統來支持遠程辦公、彈性工作等新型工作模式非常感興趣。在“互聯網+”的背景下，企業的組織形態也在發生變化，OA係統能否跟上這種變化，成為支撐這些新型工作模式的關鍵工具？這本書能否為企業提供一個切實可行的轉型思路，幫助它們在數字化浪潮中提升管理效率和競爭力？

評分☆☆☆☆☆

一看到“互聯網+”時代下的協同OA管理這個書名，我就覺得它非常貼閤當下的企業發展趨勢。在我看來，很多企業的OA係統都麵臨著一個普遍的睏境：功能看似齊全，但實際使用起來卻效率低下，難以真正實現協同。傳統的OA往往更側重於流程的固化和信息的傳遞，而忽略瞭人與人之間、部門與部門之間的互動和知識的沉澱。而“互聯網+”的理念，恰恰強調的是連接、共享、創新和賦能。因此，我非常期待這本書能夠深入探討，如何在“互聯網+”的思維指導下，革新傳統的OA管理模式。比如，是否會介紹如何利用互聯網的技術，比如雲計算、大數據分析、人工智能等，來構建一個更智能、更個性化的OA平颱？是否會分享一些關於如何打破信息孤島、促進知識共享、提升團隊協作效率的實用方法？我尤其關心的是，這本書能否提供一些具體的案例，展示一些企業是如何通過擁抱“互聯網+”，成功地將OA係統從一個簡單的管理工具，轉變為一個激發創新、提升企業活力的平颱。我希望這本書能夠提供一些 actionable insights，幫助企業在數字化轉型過程中，更好地利用OA係統來驅動業務發展。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我第一眼就被它所倡導的“協同”理念所吸引。在職場摸爬滾打多年，深切體會到信息孤島和溝通不暢是多麼浪費時間和精力。傳統的OA係統，雖然是企業的信息化基石，但往往存在著功能僵化、用戶體驗差、難以滿足日益增長的個性化需求等問題。而“互聯網+”的加入，在我看來，為解決這些痛點帶來瞭新的希望。我非常想瞭解，這本書是如何將互聯網的開放、共享、敏捷等特性融入到OA管理的？是不是意味著我們可以拋棄那些笨重的客戶端，擁抱更加輕量級、基於雲端的解決方案？書中是否會探討如何利用物聯網、人工智能等前沿技術，讓OA係統更加智能化、自動化？比如，能夠自動識彆和處理重復性任務，或者預測潛在的風險和瓶頸。另外，我一直對如何構建一個真正具有“社交屬性”的OA係統感到好奇，讓員工之間可以像在社交媒體上一樣自由交流、分享知識、協同工作，而不是僅僅停留在層層審批的流程中。如果這本書能提供一些關於如何培養企業內部協同文化的見解，那就更好瞭。畢竟，技術是工具，最終的協同效果還是取決於人的協作方式。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名聽起來就充滿瞭時代氣息，"互聯網+"這個概念本身就代錶著數字化、智能化和融閤創新，而"協同OA管理"則觸及到瞭企業日常運營的核心。我一直覺得，在信息爆炸的今天，如何有效地管理信息、優化流程、促進團隊協作，是每個企業都必須麵對的挑戰。傳統的辦公自動化係統雖然在一定程度上提升瞭效率，但往往顯得不夠靈活，難以適應快速變化的互聯網環境。我特彆好奇這本書會如何解讀“互聯網+”思維對協同OA管理的影響。是會介紹全新的技術架構，還是會分享一些顛覆性的管理理念？比如，如何利用大數據分析來優化審批流程？如何通過社交化工具打破部門壁壘，實現信息的高效共享？又或者，這本書會深入探討如何構建一個能夠支持遠程辦公、彈性工作製的協同平颱？我個人比較關心的是，在“互聯網+”的浪潮下，OA係統是否能從一個簡單的信息發布和流程處理工具，轉變為一個驅動企業創新和增長的智能引擎。我期待看到書中能有具體的案例分析，展示一些企業是如何成功運用“互聯網+”理念，將協同OA管理提升到新的高度，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。如果這本書能提供一套切實可行的實施方案，那就太有價值瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名“互聯網+”時代下的協同OA管理，一下子就抓住瞭我關注的重點。在當今這個快速變化的時代，如何讓企業內部的溝通協作更加順暢高效，一直是睏擾很多管理者的難題。傳統的OA係統雖然在一定程度上解決瞭信息發布和流程審批的問題，但往往顯得不夠靈活，難以滿足互聯網時代企業對速度和創新的要求。我非常好奇這本書會如何解讀“互聯網+”對協同OA管理的賦能。它是否會介紹如何運用大數據分析來優化流程？如何利用社交化工具來促進信息共享和知識沉澱？又或者，它會探討如何通過移動化、雲端化等技術，讓OA係統變得更加便捷、高效，支持員工隨時隨地進行協作？我個人比較關注的是，在“互聯網+”的背景下，OA係統是否能從一個被動的流程執行工具，轉變為一個主動的、智能的協作夥伴。這本書是否會分享一些成功的案例，展示企業是如何通過引入“互聯網+”的理念，徹底改變瞭它們的協同辦公模式，從而在激烈的市場競爭中獲得優勢？我期待這本書能提供一些具有前瞻性和實踐性的觀點，幫助企業更好地適應數字化轉型，提升整體運營效率。