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編輯推薦

　　首次全程揭秘巴菲特股東大會
　　全景再現文字直播
　　匯集117個焦點問題
　　超過與巴菲特共進午餐的百萬
　　美元價值體驗
　　來伯剋希爾，股東大會，你需要自己訂機票、自費租車、自費訂酒店，甚至連會議中場休息的午餐，你都隻能站在小賣部旁啃手裏的熱狗；可是，誰又能夠放棄參加這場金融界的狂歡呢？
　　想去參加股東大會，你當然需要提前預訂前往伯剋希爾的機票。提前兩個月？抱歉，你隻能空手而歸，伯剋希爾機票的火爆程度，是超乎你想象的。
　　不要以為成為巴菲特的股東就高

內容簡介

　　《親曆巴菲特股東大會》是作者兩次去參加伯剋希爾股東大會的記錄。這是追逐者們難得一遇的嚮巴菲特提問的機會。這是關於股神巴菲特的一本有趣的書。每一位巴菲特的追隨者都不應該錯過。讓所有讀者全程瞭解伯剋希爾股東大會的每個細節，書中更是道齣瞭巴菲特親切、隨和，作為平凡人的一麵。

作者簡介

　　傑夫·馬修斯 對衝基金經理人、專業懷疑論者，於1994年在康涅狄格州格林威治市創建瞭Ram Partners LP對衝基金公司。他財經博客——Jeff Matthews Is Not Making This Up在業界享有盛名，博文常見於《華爾街日報》金融專欄。傑夫·馬修斯本人在華爾街分析師、交易員和基金經理，以及世界各地投資人中擁有大批忠實追隨者。

內頁插圖

目錄

上部 初識奧馬哈：2007年
寫在前麵的話天降大任
第1章 一票難求——前往股東大會
第2章 雲淡風輕——初識奧馬哈
第3章 翹首企盼——開場前的等待
第4章 最偉大的投資傢——迴顧巴菲特輝煌曆程
第5章 閃亮登場——巴菲特現身股東大會
第6章 停止高速運轉——午餐時光
第7章 窮查理怪老頭——奇思妙想的芒格
第8章 華麗落幕——股東大會結束
第9章 伯剋希爾的寵兒——走進內布拉斯傢具城
第10章 再迴首——股東大會的思考與領悟直擊現場之2007

下部 重返奧馬哈：2008年
寫在前麵的話傢人團圓
第12章 巴菲特的成功預言——伯剋希爾不敗的一年
第13章 傳奇股東——比爾.蓋茨親臨會場
第14章 美麗的一天——股東大會進行時
第15章 水泄不通——午休見聞
第16章 那人那事——迴望2008年股東大會
第17章 眼花繚亂——走進會議紀念品展廳
第18章 高調低唱——伯剋希爾利潤走低
第19章 直擊現場之2008
正確的投資思維-股市證明巴菲特錯瞭-巴菲特在中國是英雄
閤理計劃人生-從白手起傢做到大-投資銀行太復雜-伯剋希爾新掌門
公司先於股票-巴菲特很欣賞孔孟之道
尾聲
第20章 巴菲特不在瞭怎麼辦
第21章 股東的宏願
第22章 意猶未盡
譯後記

精彩書摘

　　相反，他全盤托齣，與任何想傾聽的人共享。在這個濕熱的春日早晨，27000人正是為此而聚集在內布拉斯加奧馬哈奎斯特中心。
　　一個聲音從揚聲器中傳來，宣布：“電影將於10分鍾後開始。”會場裏頓時響起一陣興奮的嗡嗡聲。燈光漸暗，會場裏的人摺起報紙，收起老花鏡，啜瞭最後一口咖啡，看瞭看錶。現在是上午8點20分。
　　奧馬哈先知
　　剋裏斯和我注意到下麵場地遠遠地突然傳來一陣騷動。騷動的中心似乎靠近主席颱，因為那兒突然一陣忙亂。其他人也注意到瞭，於是紛紛互相推推搡搡、指指點點，嘴裏還念念有詞。目光的焦點處，可以看見一個老人，穿著一套皺巴巴的深色衣服，一頭不羈的白發，正沿著主通道嚮會場中心走去，前麵有一個乾練的女士給他帶路。一路上不停地有股東上前和他握手，拍拍他的肩膀，他步子.不得不慢下來。
　　他是這兒的至尊，這兒的國王，這兒的老大。
　　他是約翰、保羅、喬治和林戈四位一體。
　　他就是巴菲特，伯剋希爾董事會主席，不摺不扣的“奧馬哈先知”。
　　他在場地中間預留的一排座位中找瞭個位置坐瞭下來。那個位置觀看影片的視角很好。用來播放影片的兩塊巨大屏幕懸掛在小小的主席颱兩側。他和芒格看完電影後將移駕到那兒坐鎮和指揮會議。他一坐下，人群就圍攏上來，閃光燈也開始此起彼伏地亮起。
　　衣著得體的男士和衣著光鮮的女士上前嚮他緻意，禮貌而略帶羞怯地，抓拍一張照片，然後就退到他身後的人群之中。於是，人群不斷壯大，甚至開始妨礙他人落座。
　　幾個穿著製服的帥氣年輕人走進瞭人們的視野，嚮那些拍照的人友好地打著招呼，示意他們散開，但閃光燈仍在閃個不停。於是這些保鏢隻好強硬起來，示意那些人趕快入座。燈光熄滅瞭，人群也終於散去，會場暗瞭下來，電影開始瞭。資本傢的狂歡
　　2007年伯剋希爾股東大會開幕電影以一段卡通片開場。當然，沒人會把它誤認為迪士尼經典卡通片，它純粹是為瞭逗趣兒，觀眾也是這麼看的。影片中，巴菲特和芒格是兩個一本正經的嬉皮士，在伍德斯托剋音樂節上做小生意。這裏顯然在藉題發揮——巴菲特曾在1996年至股東的信中，首度將伯剋希爾年會稱之為“資本傢的伍德斯托剋狂歡”。
　　巴菲特和芒格開著他們的大眾牌小客車趕往音樂節，用他們Fruit of The Loom牌T恤換瞭一車“特對味兒的”軟飲料，叫做可口可樂。可口可樂很快就銷售一空，兩人用這筆橫財買瞭一輛裝滿喜詩糖果的小貨車。這部卡通片，不用說會場裏人也都明白，是在拿伯剋希爾“大傢庭”中的成員逗樂——除瞭那輛大眾車以外。巴菲特在1972年為伯剋希爾買下瞭喜詩糖果，並在2002年買下瞭瀕臨破産的服飾公司Fruit of the Loom。1988年他開始吃進可口可樂股份，如今伯剋希爾擁有9％的可口可樂公司股權。巴菲特稱公司對可口可樂的投資“就像媽媽對蘋果派的熱衷一樣”，是伯剋希爾“永不放棄的”資産之一。
　　接下來，這兩位嬉皮士又遇上瞭一個名叫比爾·蓋茨的年輕人，他正在用天書般的語言介紹一個叫做電腦的新鮮玩意兒。這個橋段顯然是在拿巴菲特本人逗趣——他對技術投資的憎惡眾所周知，並且導緻伯剋希爾錯過瞭曆史上數次最大的“造富運動”：如今，蘋果、思科、榖歌和微軟加起來市值已經超過瞭5000億美元。
　　頗具諷刺意味的是，巴菲特本人倒是擁有100股微軟股份。他於1991年第一次與比爾·蓋茨見麵，其間他們討論瞭IBM，巴菲特與這位年輕的技術天纔頗為投緣。之後，他買瞭100股微軟股票。微軟當時還在成長初期，每股在拆股前的調整價格大約為1.5美元。但是，巴菲特買這100股並非為瞭投資，而是為瞭躋身微軟，從而獲得公司的財務信息。在他整個投資生涯中，對於他想研究的公司，他嚮來是這麼乾的。
　　盡管如此，這很可能是巴菲特有史以來花得最值的150美元，微軟股票的價格目前每股已超過25美元。
　　同時，蓋茨自那以後成為瞭巴菲特最親密的朋友之一，而且加入伯剋希爾董事會。兩人每個禮拜都一起玩網絡橋牌，蓋茨給老婆的訂婚戒指甚至也是在巴菲特的幫助下購於波仙珠寶店。
　　“奧馬哈先知”怎麼會錯過微軟在計算機操作係統上的壟斷價值呢？如果說有“天塹”，那麼這種壟斷堪稱是一道最牢不可破的防綫。他和微軟的創始人一起打橋牌、一起參加董事局會議、一起度假，他怎麼就會錯過瞭這道“天塹”瞭呢？
　　這是個非常值得一問的問題，而且有一天也許有人會問起這個問題。但巴菲特知道，化解批評的最佳方法就是在其他人開口前先拿自己開涮。巴菲特與蓋茨遭遇的這段卡通片就達到瞭這種目的，結果就是他的股東們對此不僅不介意，甚至一笑瞭之。

前言/序言

　　2007年5月5日淩晨4點，一道道閃電劃過長長的夜空，照亮瞭廣袤的美國中部大平原，冒著瓢潑大雨、伴隨著驚天動地的雷聲，我們嚮奧馬哈的奎斯特中心進發。像傑夫·馬修斯先生一樣，2007年也是我第一次親臨伯剋希爾股東大會現場並身居場地的中央。對做投資的人來說，能前往美國參加奧馬哈一年一度的盛會，見一見當代最偉大的投資傢，探尋他投資的精髓和生活軌跡，是件非常幸運的事。
　　但與傑夫·馬修斯先生稍有不同的是，來自百年坎坷中國的我更感興趣的是生長巴菲特式人物的“宏觀與微觀”的人文環境。讀書的時候，《聯邦黨人文集》、《美國曆屆總統演說辭》、《光榮與夢想》等書籍深深影響著我。曾經曆的歲月，讓我更想用一顆心去感受那個産生過托馬斯·傑斐遜、喬治·華盛頓、富蘭剋林·羅斯福、馬丁·路德·金、沃爾特·惠特曼、羅伯特·弗洛斯特、小約翰·洛剋菲勒、安德魯·卡內基、沃倫·巴菲特等偉大人物的國傢和那片廣袤的北美大陸。
　　從象徵自由精神的紐約，到體現人人生而平等、死而平等的華盛頓阿靈頓國傢公墓，再到巴菲特的傢——個全世界最富有、幾乎把全部財富都奉獻給社會與民眾的極其普通的傢，繼而到一分錢也沒有的羅伯·舒樂博士建造的水晶大教堂……羅伯·舒樂博士說：“不是每個人都應該像我這樣去建造一座水晶大教堂；但是每個人都應該擁有自己的夢想，設計自己的夢想，追求自己的夢想，實現自己的夢想。夢想是生命的靈魂，是心靈的燈塔，是引導人走嚮成功的信仰。有瞭崇高的夢想，隻要矢誌不渝地追求，夢想就會成為現實，奮鬥就會變成壯舉，生命就會創造奇跡。”

在綫試讀

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送貨快好書，質量好呀！1

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非常好的關於巴菲特的數

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我為什麼喜歡在京東買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久，有買到很好的産品，也有買到比較坑的産品，如果我用這段話來評價，說明這款産品沒問題，至少85分以上，而比較一般的産品，我絕對不會偷懶到復製粘貼評價，我絕對會用心的差評，這樣其他消費者在購買的時候會作為參考，會影響該商品銷量，而商傢也會因此改進商品質量。

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好書，正版的！相當給力

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書寫得很淺，適閤價值投資的初學者

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書寫的很好。翻譯的也好。難得

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價值投資者人必看的書籍。

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